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房地产公司营销部岗位工作职责
在当下社会，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编整理的房地产公司营销部岗位工作职责，欢迎大家分享。
房地产公司营销部岗位工作职责1
部门名称：营销部
直接上级：总经理
下属部门（岗位）：置业顾问
部门本职：负责销售执行与控制，确保销售计划的实施和销售资金的回笼
主要职责：
1．负责掌握市场动态，搜集市场信息，搞好市场预测，不断开发新客户，提高销售率；
2．负责组建销售信息库，形成销售信息系统，包括价格，付款方式、促销、广告宣传、楼盘设计、小区规划、环境营造等，负责将第一线销售情报反馈给上级主管部门并做好保密工作；
3．负责根据市场预测和销售趋势，编制季度、年度销售计划；
4．负责制定售楼统一用语，规范售楼行为；
5．负责做好销售跟进工作；
6．负责做好销售资料保管、派发工作；
7．负责维护售楼现场环境，保持室内清洁卫生。；
8．负责按日向总经办、财务部及上级主管上报实现销售情况统计报表；
9．负责做好楼盘的广告宣传工作；
10．负责做好客户信息来源的收集整理工作，反馈给上级；
11．负责合同的签订，回收楼款，及时清理欠款；
12．负责加强合同管理，建立客户档案，经常走访客户尤其是新客户和潜在客户；
13．负责反馈客户对楼盘的意见；
14．负责努力做好售后服务工作，树立良好的开发形象和楼盘形象，提高企业和楼盘的'知名度；
15．负责加强业务人员的专业知识学习，不断提高业务人员素质；
16．完成公司领导交办的其它工作；
房地产公司营销部岗位工作职责2
城发投资公司营销部部门职责
1. 岗位设置图
2.部门使命
负责项目的营销策划、销售管理、品牌管理以及客户服务体系，对项目的最终销售业绩负责
3.部门职责
3.1 项目营销策划
参与公司项目定位，项目规划设计方案讨论;
根据公司市场分析和项目定位，负责营销策划方案的制定及落实;
根据批准后的营销策划方案，拟定销售计划和招商计划;
审批项目公司编制的.销售实施方案和招商实施方案;
3.2 销售管理
根据公司年度经营计划制定年度销售目标和计划;
制定有关销售管理及服务标准;
负责执行公司制定的销售价格;
负责权限内价格折扣管理和提出销售价格调整建议。
负责对营销策划/销售代理公司的归口管理，包括前期洽谈、业绩评估等。
3.3品牌管理
制定品牌推广战略;
组织、实施品牌推广活动;
公司宣传册管理：包括提供素材、审定设计方案等;
项目报纸广告的定版。
3.4营销费用管理
审核项目的营销预算;
审核项目公司营销费用;
3.5物业管理
负责策划项目物业管理方案;
在项目物业外包时，参与选择物业管理公司;
组织项目公司销售部对物业公司提供的物业服务进行监督和评估;
3.6客户服务
负责建立和完善城发公司客户服务体系;
负责建立公司客户服务标准和服务流程;
负责按照服务标准进行各界面的服务质量的检查和抽查
组织开展公司的客户满意度调查活动;
负责对顾客满意度调查结果的分析和定期向管理层报告。
负责公司客户关系管理;
负责策划、组织、实施客户活动。
3.7危机管理
负责建立危机管理风险防范体系。
策划有关危机处理预案。
房地产公司营销部岗位工作职责3
(1)恪守职业道德，严守公司商业秘密。对于客户、发展商要负责;
(2)应对公司具有完整的认识，并且将公司的文化融于自向的工作行为中，以求能体现并且提升自身与公司的形象;
(3)应具有积极旺盛的斗志，锲而不舍的耐性，以优雅亲切的风度，诚挚务实的精神为客户提供服务，努力促成交易。
(4)通过公司培训及自我充实等方式，提高自身专业素质，以求为客户提供更加完善、周到的服务;
(5)由公司委派到各代理项目进行销售工作，认真完成现场接待、洽谈、客户跟进工作;
(6)充分利用各种资源，发掘出更多客源，提供服务以促成其与公司楼盘的成交;
(7)如有盘源方面信息，应把握机会及时向经理汇报，由公司安排处理;
(8)努力提高业务水平及销售技巧，熟练掌握楼盘知识及各种资料，珍惜每一个客源;
(9)严禁开私单，违规操作，出现问题应及时处理并向上级报告，不推卸责任，敢于担当;
(10)与同事团结协作，互敬互助，以团队的'力量去争取更大的成功;
(11)对于公司安排的各项工作，不挑选、不消极对待，尽自身努力完成。
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