项目岗位说明书

时间:2025-04-11 09:05:13 岗位说明书 我要投稿

项目岗位说明书

项目岗位说明书1

  职位概要:

项目岗位说明书

  进行项目投资可行性分析,为管理层提供建议。

  工作内容:

  跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势,结合公司现行业务优势,为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划;

  对项目的`组成部分或模块进行完整系统设计;

  对项目进行分析和需求策划;

  进行项目背景调查,收集整理项目相关资料;

  撰写项目调查报告和信息综述;

  联系项目相关单位和相关技术专家,制定初步的项目可行性研究报告;

  协同配合制定和申报立项报告材料;

  配合投资部对项目进行良好的控制。

项目岗位说明书2

  项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品(最终可交付成果)是在这个过程中产生的,所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。在这个过程中,项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题。项目会议是求同存异的,主要是统一认识和思想,把方向引导到正确的方向,并对项目执行过程中存在的问题进行反思和进行改进建议的.讨论,细节问题是具体执行人的工作;要给项目组内成员足够的信任,可能他们的方法和措施比项目经理的更有效。

  岗位描述:

  1、协助项目总监分析项目,制定相关计划;

  2、负责项目内部协调工作,包括资源需求配置及协调、进度协调、质量控制及人员协调等;

  3、负责项目组与公司内其他部门的协调工作,包括资源需求及人员调配等;

  4、负责项目组与政府组织,客户及第三方的协调工作,保持与相关方的良好关系;

  5、负责制定项目管理流程,并监督执行;

  6、负责协调组织开展项目各种会议;

  7、协调并解决项目内出现的其他问题。

  任职资格:

  1、本科及以上学历;

  2、2年以上项目管理经验;

  3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;

  4、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。

项目岗位说明书3

  一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。

  二、要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理,对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理,必须依法予以严肃处理。

  三、工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

  四、认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况。

  五、定期组织安全生产大检查,查出的`隐患要落实“三定”(定整改责任人,定整改措施,定整改时间)。

  六、督促各项目部召开有各分包单位参加的安全例会,协调各方的安全生产责任和职责,通报安全生产的现状。

  七、严格财务制度,加强财务管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。

  八、对需要进行工程变更的相关项目进行可行性论证并提出相应的意见;对增减的工程量进行过程审计,准确计量。

  九、加强对公司聘请的项目施工现场监督员及工程造价机构的聘用和管理,并制定管理制度。

  十、负责建立健全项目监督相关制度。

  十一、完成公司领导交办的其他工作任务。

项目岗位说明书

项目岗位说明书4

  1.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析

  2.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务

  3.负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作

  4.全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制

  5.定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的.合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

  6.监督产生项目进展各阶段的文档

  7.完成公司的交代的其他工作

  项目经理岗位说明书模板 (4) 1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

  2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

  3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

  4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

  5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

  6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

  7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

  8.完成公司交办的其它工作。

项目岗位说明书5

  IT项目经理是具体项目工作的管理者,他们在工作中不断提升自己的领导才华,同时该职业又是一个权利与责任并存的职业。

  IT项目经理岗位职责

  1、对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;

  2、对项目组成部分或模块进行完整系统设计;

  3、联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;

  4、协同配合制定和申报立项报告材料;

  5、组织项目团队完成项目任务,保证项目的`完成时间和完成质量。

  IT项目经理岗位要求

  1、计算机、通信相关专业,相关专业证书有:信产部项目经理、PMP、IPMP培训;

  2、具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;

  3、熟悉通信或IT产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;

  4、具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力;

  5、除了计算机技术相关要求外,还应当具备对应行业的专业知识。

  IT项目经理关键技能

  专业能力项目与时间管理业务能力技术能力

  个人能力决策能力组织能力沟通能力协调能力

  IT项目经理升职空间

  IT项目经理 → IT项目总监

  IT项目经理薪情概况

  1年经验¥3400.00

  2年经验¥3800.00

  3年经验¥5100.00

  5年经验¥6600.00

  IT项目经理工作内容

  1、参与IT项目的必要性及可行性论证,并负责编写项目涉及技术需求部分、可行性分析报告和初步技术实现方案;

  2、负责IT项目计划的制定、跟踪和质量控制,及时发现并跟踪解决项目问题,有效控制项目风险,确保项目按计划完成;

  3、IT项目资源的协调与组织,确保各项目参与人协同工作;

  4、项目建设中涉及的软件类、设备类、工程类及服务类等采购管理;

  5、制定项目涉及的技术、安全的验收标准,并组织和参与项目验收;

  6、项目建设过程中项目文档资料的保管及归档管理。

项目岗位说明书6

  直接上司:客服主管

  直接下属:无

  岗位职责:

  1、主要负责日常对业主服务工作,确保为业主提供更优质、快捷的服务,并提供各项代办服务。

  2、为别墅业主提供上欢迎茶服务并介绍私人管家服务。

  3、负责为别墅业主提供日常要求服务及各项代办服务。

  4、负责常住业主档案的填写工作。

  6、完成别墅业主委托的各项代办服务,其中包括:

  A、日常要求服务:比如擦鞋服务、缝补服务、修理物品、代寄邮件包裹等等(此方面服务为有偿代办工作)。

  B、有偿代购服务:别墅业主所需物品由私人管家代购比较常用易买到的物品。

  C、特殊代办:指不易做到,需请示部门进行多方面的联系,同时会收取服务费的服务。

  7、负责业主衣类的收取干洗代办工作。

  8、提供医疗服务的名称和联系电话,并清楚本市各大旅游景点及交通路线。

  9、为别墅业主提供有偿入户清洁服务。

  10、有需要维修的工程马上通知维修部门或填写维修通知单。

  11、通过"私人管家服务"所实现的超值服务功能,私人管家要对了解别墅业主的生日、国籍、以及个人生活习惯,要做到熟记于心,见到业主能用姓氏尊称客人,如外国客人则尽量做到使用业主语言进行简单的'沟通。

  任职条件:

  1、自然条件:年龄30岁以下,女性为主,相貌端庄秀丽。

  2、文化程度:高中以上文化。

  3、工作经验:具有良好的服务意识、推销意识和职业道德修养;具有良好的组织协调能力和人际交往技巧,能独立开展工作和处理涉及本区域服务的一般投诉,能与业主建立良好关系,能建立广泛的社会关系和协作网络;必须具备高星级酒店工作经验。

  4、语言能力:熟练掌握普通话、懂一般英语口语。

项目岗位说明书7

  直接上司:PA领班

  直接下属:无

  岗位职责:

  1、负责公共区域的清扫和清洁工作。

  2、负责高层楼道杂物的清理工作。

  3、负责垃圾的收集及清运工作,确保楼层清洁无异味。

  4、接受上级培训,严格执行工作程序和操作规范,保证清洁工作符合质量标准和环境舒适宜人。

  5、提高对业主意识,做到礼貌服务。作业时遇到业主,要主动微笑礼让,说声对不起,操作、走路、说话要轻,严禁妨碍业主活动与休息。

  6、小心作业,爱护公司设备设施和陈设物品,不得损坏。完工后应将移动设备、物品复归原位,工具用后应清洁干净。

  7、爱护作业工具、器材及用品,在保证质量的前提下尽可能节省清洁保养用品,严禁私用和送与他人。

  8、听取业主投诉意见,立即满足业主正当要求。当接到业主投诉和要求超越个人职责时,应及时汇报给上级或有关部门。

  9、主动协助本部门其他岗位或其他部门的'清洁保养、安全、防火、防盗等工作。

  10、认真执行交接班制度,妥善交接未尽事宜。

  11、及时申领、补充各种备品并规范摆放。

  12、发现业主遗失物品时,应在第一时间送还业主,若不能送还业主,应及时报告上级。

  13、服务中发现设备设施故障、损坏、停水停电或其他重要问题,应立即报告上级。

  14、遵守公司的各项规章制度。

  15、确保个人卫生及仪容仪达到公司要求。

  16、执行上司工作指令,对直属上司负责。

  17、完成上级交办的其他工作。

  任职条件:

  1、自然条件:年龄20岁-35岁以下,身高:男165CM、女155CM以上,男女不限,相貌端庄。

  2、文化程度:初中以上文化。

  3、工作经验:懂得使用各种清洁机器、药剂调配及清洁程序或自身素质条件较好的优先。

  4、语言能力:熟练掌握普通话。

  5、业务素质:具有酒店或物业公司保洁工作经验,能吃苦耐劳、服务意识强。

项目岗位说明书8

  1、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。

  2、协助项目经理组织执行质量体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

  3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

  4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

  5、负责审批对轻微不合格品的评审处置,并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施,并监督落实。

  6、审批材料计划和月份进度计划。

  7、主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。

  8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。

  9、主持对分部工程和单位工程的验收工作,主持竣工资料的编制与移交工作。

  10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。

  11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。

  12、组织开展QC活动。推广三新"技术的应用。

  13、在总包经理的领导下主管施工技术、质量、安全工作。协助总包副经理抓好施工生产、现场协调。

  14、组织土建、机电、装饰等多专业、多项、或单项图纸会审、技术交底,解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。重大设计变更的确认和审定工作。

  15、综合施工组织设计的编制审批,相关专业施工图深化、细化、优化设计,明确各节点的具体做法,解决交叉配合问题,提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求,组织分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。

  16、负责测量、试验,图纸与技术资料的管理工作等。

  17、负责向各分包单位提供平面及高度控制点,组织协调机电与其它专业交接、配合工作,如与土建专业的设备基础的`复验、交接、剔槽开洞,与二次装修的协调等。

  18、现场技术问题的处理,协调,指导各专业分包单位的技术管理工作。

  19、制定质量目标。落实过程控制措施,研究和解决影响质量目标的各种要素。监督技术资料的整理、完善,做到与工程进度同步。组织分部、分项工程的验收和机电设备的调试工作。协助总包经理搞好单位工程的最后交验。

  20、新技术新材料的推广应用,科技成果的总结发布。

  21、数字化制图——将三维产品及模具模型转换为常规加工中用的二维工程图;

  22、模具的数字化设计——根据产品模型与设计意图,建立相关的模具三维实体模型;

  23、模具的数字化分析仿真——根据产品成形工艺条件,进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析;

  24、产品成形过程模拟——注塑成形、冲压成形;’ h+ ~& U/ k4 u% S

  25、定制适合本公司模具设计标准件及标准设计过程;

  26、模具生产管理。

项目岗位说明书9

  岗位基本信息

  岗位名称工程部经理所属部门工程部岗位职等

  直接上级项目公司经理直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员

  岗位概要:负责公司指定项目现场工程施工管理监督

  职责描述

  重点工作

  1.计划管理:根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案,组织拟订开发项目的具体建设实施方案和资金需求计划,提出工程施工管理人员需求计划;审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划,审核监理计划等;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;

  2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;

  3.沟通协调:建立与施工单位、监理单位的.良好合作关系,及时处理工程施工过程中与施工单位、监理单位之间问题;

  4.进度控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目具体实施方案,根据施工进度计划,掌握施工进度的节点,对进度延后环节,采取措施,及时解决施工进度问题;

  5.质量控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求,严格把关;按设计要求,规范要求进行检查、审核;针对施工过程中的质量问题上,及时采取措施,解决问题;重大质量问题按程序及时汇报,并提出解决方案的建议;

  6.成本控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度,对照合同,做好合同实施监管,配合做好预决算工作;

  7.工程支持:在项目开工前,参与由集团技术中心组织的设计交底和图纸会审工作;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收,配合做好工程竣工验收工作,归档整理竣工验收后的相关技术资料并移交技术中心;

  一般工作

  1.营销配合:协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;

  2.档案管理:根据公司项目开发流程规范,组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管工作;

  3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;

  主要责任

  1.保证工程项目施工进度如期达成;

  2.保证工程质量符合标准;

  3.保证工程建设控制在预算范围之内;

  4.保证工程安全施工,无重大安全事故;

  5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

  6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;

  7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;

  8.保证妥善处理工程施工管理工作中出现的各种异常问题;

  岗位权力

  1.根据部门的工作需要,提出本部门岗位设置、人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;

  2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范,要求各协作部门提供相关人员和及时配合的权力,对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;

  3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

  4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;

  5.根据人力资源管理制度,对本部门进行考核和提出奖惩的建议权;

  6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的项目经费的权力;

  7.在项目公司职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;

  8.按公司制度享有的其他权力;

  任职资格

  资历:房地产、建筑、项目管理类相关专业,大专及以上学历,具有五年以上房地产项目管理工作经验;

  能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;

  品质:工作敬业、廉洁、责任心强,具有保密意识;

  知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验;

  关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数

项目岗位说明书10

  直接上司:物业经理

  直接下属:工程人员

  岗位职责:

  1、遵守公司各项规章制度、方针政策。

  2、积极配合物业经理的工作,完成其分配的各项任务;为了经济、安全、高效地完成工作任务,在职权范围内,可下放权力并分配工作任务给下属;在紧急情况下,有权力及责任采取必要措施,以保护公司的财产安全和人员的人身安全。

  3、负责所有设备的运行、保养、维修。

  4、编写的各系统设备手册;审定班组工作计划,制定本部门月、周工作计划;检查计划完成情况。

  5、确保与本部门有关的所有安全计划措施的`实施,同时协助其他部门做好设备安全操作等工作。

  6、当本部门的工作需要公司领导或其他部门的协助时,负责与公司领导或其他部门进行沟通、协调。

  7、为了掌握第一手资料,坚持每天抽查各班组的现场工作情况,发现问题及时处理。(审核运行记录表,对照能耗规律,发现差异过大的情况要分析原因,及时采取措施纠正;审阅系统运行监测技术数据,发现异常的偏差,及时检查修正;巡查本部门岗位,重点检查劳动纪律和工作状况,现场与有关工程师共同分析隐患或故障,组织力量及时处理;巡查重要的维修和改造工作,现场重点检查工作质量和进度;巡查公共场所的设备设施,发现问题及时组织力量解决)

  8、保障供给、安全使用、合理分配各种能源,抓好节能工作,开拓节能技术革新和技术改造,努力降低能耗、物耗,节省费用。

  9、合理使用人才,安排好劳动力,节约人力资源,提高维修工作效率。

  10、负责组织本部门员工的业务技术培训及考核,建立一支训练有素的工程技术队伍。

  11、及时掌握本部门员工的学习、生活及思想状况,定期召开部门会议:总结工作,听取意见,加强与员工的沟通,激发员工的工作积极性。

  12、解答其它部门咨询的工程技术问题。

  任职条件:

  1、自然条件:性别男;年龄在30~45岁;身高170CM以上。

  2、文化程度:高中以上学历。

  3、专业技术职称:助理工程师以上职称。

  4、工作经验:工程管理工作3年以上。

  5、语言能力:普通话流利,略懂英语。

  6、业务素质:具备管理能力;掌握建筑、工程设计、机械、电子、电气、暖通、能源控制、设施设备管理、质量控制及酒店工程管理等知识;具有组织实施酒店工程、工程设施设备管理维护、紧急事件处理的能力。

项目岗位说明书11

  直接上司:客服主管

  直接下属:(礼宾员)/前台接待

  岗位职责:

  1、熟悉各项业务操作程序。

  2、保持良好的仪容仪表,始终给业主以友好、整洁、愉快和职业化的印象。

  3、熟悉各类服务信息,受理业主的服务需求并跟进,做好相应的记录。快速地为业主提供一站式的优质服务,使业主的所有要求可以迅速的得到反馈。

  4、定期征询业主对物业设施及服务质量方面的意见或建议,及时将相关信息反馈给业主。

  5、掌握应知应会信息,准确地为别墅业主提供问询、留言、钥匙管理等服务。

  6、熟练掌握已入住业主的房号、名称,尽可能准确记住业主姓名,并遵守保密制度。

  7、对业主提出的正当要求或求助,必须及时的给予处理和帮助,不能当时给予处理的',要立即向直属上级汇报,由直属上级协调其它部门给予帮助。

  8、负责本部门区域内的清洁卫生、安全、设施设备日常维护保养工作,使之保持整洁有序。

  9、负责向别墅业主提供各项特色服务及商务服务。

  10、负责与其它部门的沟通联系,确保业主的各类投诉能得到及时的处理。

  11、服从上级调遣,完成上级交办的其它工作。

  任职条件:

  1、自然条件:年龄18-25岁,身高:男172cm以上,女162cm以上,仪表端庄,精力旺盛。

  2、文化程度:高中、中专以上学历。

  3、工作经验:具有高星级酒店和物业管理客户服务的工作经验者优先。

  4、语言能力:普通话流利,懂英语口语。

  5、业务素质:电脑操作熟练,具有一定的灵活性和应变能力以及承受工作压力的能力。

项目岗位说明书12

  岗位职责:

  1、负责团队的管理和控制,带领咨询团队完成公司制定的任务目标;

  2、开发和维护公司的客户资源,提升高质量用户的储备;

  3、提供客户调查分析报告和行业信息报告;

  4、负责公司日常咨询事务的运作和管理;

  5、负责与重要客户进行交流,深度把握客户咨询的实际需求;

  6、调查和分析市场行情,行业信息,不断开发和搜寻新的'客户;

  7、跟踪整个重要咨询项目的进程,协调项目顺利进行。

  任职资格:

  1、本科及以上学历,企业管理、财务、计算机等相关专业,2年以上管理经验;

  2、有金融机构、人才中心等相关工作经验者优先考虑;

  3、有较深厚的行业人脉,有较好的业内资源,有大型公司咨询经验者优先;

  4、有强烈的开拓进取精神,良好的心理调节和平衡能力;

  5、具有优秀的团队领导能力和组织协调能力;

  6、能承受较大的工作压力和心理压力。

项目岗位说明书13

  一、依据施工图纸、施工组织设计及项目的实际情况,组织识别、评价危险源,编制相应的控制措施或管理方案,并监督检查落实情况。

  二、对施工现场安全生产、文明施工的管理,安全防护设施、机械设备的安全状况进行日常安全监督检查及发现安全隐患的监督整改:

  1、监督检查项目部安全生产、文明施工的安全管理,制止违章指挥、违章作业,遇有险情威胁到人员的生命安全、健康,有权暂停生产,并报告领导处理。

  (1)、检查项目部管理人员、班组长、有无违章指挥,强令作业人员违章冒险作业。

  (2)、检查作业人员有无遵守本工种的安全技术操作规程、遵守施工现场安全生产纪律规定、执行安全技术交底的情况。

  (3)、发现有威胁到人员生命安全、健康或给公司造成重大经济损失的险情,有权停止生产,并报告领导处理的方法:

  A、暂停产生危险源的生产项目,制止违章的施工人员,并将受危险源影响的人员撤离到安全区域。

  B、报告项目部经理及时采取措施。

  C、经采取纠正预防措施,验证危险源已排除后才同意继续施工。

  2、检查施工现场安全防护设施、机械设备的安全状况:检查内容主要有“四口、五临边”的防护、脚手架、施工用电、塔吊、施工电梯等中小型机械设备的安全状况,安全设施有无受到破坏、移动。

  3、文明施工检查的主要检查内容:

  (1)、生活区、办公区卫生情况。

  (2)、施工现场材料堆放应符合施工平面布置图要求,按不同的材料、规格分别挂标识牌。

  (3)、各班组的材料应合理使用,地面、楼层、通道、作业现场应做到工完场清,机械设备清洗干净。

  4、防火监督检查及消防器材的布置、挂设、更新。

  (1)、防火检查内容包括:

  A、检查施工现场重点防火部位、设施设备、贵重材料、易燃材料、仓库的防火措施。

  B、易引起火灾事故的各分项作业施工安全防范措施。

  C、检查施工现场消防设施设备和器材的有效性。

  D、施工现场重点检查模板工程及外墙双排脚手架的防火防范措施。

  (2)、消防器材布置与管理:楼层、生活区、办公区、设备设施、施工场地应按规定设置消防器材。泡沫灭火器每年更换一次,挂设应有防倒措施,干粉灭火器每两年更换一次。

  5、对检查中有安全生产、文明施工问题的整改处理:

  (1)、将发现的问题填写到安全隐患整改通知书上,分析问题的原因及有关整改责任人,提出整改意见。

  (2)、报项目部经理审批,落实有关责任人整改。

  (3)、监督隐患的整改并验收整改情况。对未按要求整改的隐患应报告项目经理继续落实整改。

  6、监督检查各管理人员安全责任制的执行情况:

  (1)、检查施工管理人员安全职责执行情况.

  (2)、机电工长对机械设备检修情况

  (3)、班组长安全生产职责执行情况。

  7、对于违章的处理程序:对于违章的施工人员、班组有违章行为或不按要求对隐患的整改依据公司《职业健康安全管理制度》第八章公司对项目部奖励与处罚制度规定执行处罚。处罚单由项目部经理签写意见,一式三份,一份由项目部存档,一份给被处罚的人员或班组、单位,一份交到公司。当为班组被扣款时,交给公司的那联罚款单应附在班组劳务结算单上,作为财务部扣款凭据。

  三、配合公司、项目部做好施工人员的安全教育工作:

  1、安全教育内容主要有:

  (1)、国家有关安全法律法规、政策、生产方针

  (2)、公司职业健康安全管理制度

  (3)、本工程“六大伤害”的预防措施

  (4)、“血的教训”事故案列分析

  (5)、遵章守纪,做到“三不伤害”

  (6)、各工种的安全操作规程

  (7)、安全防护用品的使用

  (8)、作业现场中的危险源

  2、经教育后的施工人员每个人应建立三级安全教育登记卡后存入档案。

  四、根据施工现场实际情况挂设安全标志牌

  1、根据施工现场具体情况、施工平面布置图绘制安全标志牌平面布置图。

  2、安全标志牌的挂设部位为危险部位、通道口、设备设施上、较为显眼处、生活区、办公区。安全标志牌分为警告、禁止、提示、指令四种,在工地出入口边挂设“一图五牌”,办公区挂设岗位责任牌、现场纪律、文明施工牌

  五、设置安全宣传栏

  1、分别在生活区、施工作业区设置一个安全宣传栏,面积不小于3m2。

  2、应按不同时期建委的文件要求、根据施工现场工程实际进度情况编写宣传教育内容。

  3、围绕每年“安全生产月”的`主题出一期宣传栏。

  六、参加对施工现场各种安全防护设施、设备的验收:

  1、参加验收的安全防护设施有洞口临边防护、各类脚手架。

  2、设备设施有施工用电、塔吊、施工电梯、井架、各类中小型机械设备。

  3、验收后应将验收结果和验收意见填写在验收单上,验收单一式两份,一份由项目部存档,一份交给公司质安部存档。

  七、负责本项目部的职业健康安全文明施工,劳务手续的办理及治安保卫的管理工作:

  1、劳务管理:

  (1)、项目部与建工公司签定劳务合同书

  (2)、监督建工公司与班组签定劳务合同书

  (3)、监督建工公司与各作业人员签定劳动合同

  (4)、配合建工公司对作业人员的安全知识教育、考核,办理上岗证件

  (5)、监督班组用工考勤及按实际情况造考勤表

  (6)、监督、配合建工公司发放劳务工资。将以上的资料备一份存于项目部备劳务检查使用。

  2、治安保卫管理:

  (1)、根据公司《职业安全健康管理制度》中第二十一章 治安保卫管理办法对现场保安人员进行管理,每月25日前对保安人员进行考核,将考核表报公司质安部。

  (2)、负责保安人员的值班安排

  (3)、根据工程施工现场实际情况制定防盗保卫管理办法。

  八、参加工伤事故的调查处理:

  (1)、事故现场保护、事故证据材料的收集。证据材料包括物证和人证,对于人员的口述材料须认真分析其真实性。

  (2)、事故原因分析和施工责任认定。

  (3)、提出事故的处理意见和预防事故重复发生的措施。

  (4)、监督对事故隐患的整改。

  九、审查安全技术措施,并对执行情况进行监督检查:

  1、审查安全技术措施应有针对性、可行性,能满足现场施工的安全要求。

  2、监督项目部技术负责人、施工员根据所编制安全技术措施对班组、作业人员进行安全技术交底,监督施工人员、班组、作业人员对安全技术措施的执行。

  十、配合项目经理开展每年“安全生产月”及日常安全生产、文明施工管理的各项活动,主要活动内容:

  1、组织项目部对安全生产、文明施工的自查自纠。

  2、对班组作业人员进行安全教育、技术交底。

  3、应急演练

  十一、负责本项目部职业健康安全生产、文明施工内业资料的整理、归档。

  内业资料分类为:

  1、安全生产责任制

  2、目标管理

  3、方案、技术措施

  4、分部(分项)工程安全技术交底

  5、安全检查

  6、安全教育

  7、班前安全活动

  8、特种作业人员上岗证书

  9、工伤事故档案

  10、安全标志平面布置图

  11、文明施工管理

  12、应急预案

  13、防火档案

  十二、基本职能要求

  1、工作过程中,认真执行公司的GB/T28001职业健康安全体系文件,每日填写工作日记(危险源控制情况、事故发生及处理情况、第三方检查情况等)。

  2、工作中认真执行公司制度并做好上级交办的工作,遇有例外工作(公司制度没有规定或矛盾之处)应做出正确判断,维护公司的利益及树立良好的形象。

  3、安全员对所属项目的安全、文明施工、劳务负监督、检查的责任。

  4、安全员应提前15分钟上班,对现场进行巡查一遍,检查现场的工作环境和安全条件是否符合要求,各类机械是否到位、安全可靠等。施工员应推迟15分钟下班,对当日安全状况、工完场清情况进行检查,并以此为依据做好次日工作安排。

  5、通过不断的学习及现场经验的积累,更好的做好上述要求未尽的工作,并不断提出意见及措施。

  6、安全员根据公司的相关制度及合同要求,在管理各分承包方过程中及其他管理事项中,若因公平公正坚持原则而引起投诉,公司将会做出合理判断,维护安全员的各项权责。

项目岗位说明书14

  1、负责广场的配套设施设备维修保养工作,确保设备的.正常运行。

  2、严格遵守XX广场的规章制度,按照《工作手册》的规定规范自己的行为,上班时间不脱岗、不串岗、不做与工作无关的私事。

  3、认真钻研业务,不断提高技术水平,适应不断发展的行业需要。

  4、处理故障要及时快捷,不能及时处理的要反馈到使用部门和部门领导,并与使用部门解释原因让部门组织力量维修。

  5、要有超前的意识,时时检查各个配电间、管道间、空调机房、污水泵等运行情况,善于发现隐患,以便及时处理。

  6、在公共场所维修时,不要大声喧哗,确保质量,提高速度,完工后场所要及时清理干净,收好工具及时撤离。

  7、服从上级领导安排调配,做好每日维修记录,下班时汇总于设备运行班长审阅。

项目岗位说明书15

  岗位职责:

  1、按照项目建设各阶段的进度控制点制订并落实用电、给排水、燃气、通讯等配套工作计划;

  2、项目前期与政府的配套部门的沟通,手续办理;

  3、施工期间的各项配套、交房、实测、产证、招标等手续办理;

  4、辅助施工现场管理人员,协调现场的.配套工程;

  5、监督、管理配套工程的实施,有效地降低配套成本;

  6、协调各配套部门关系,保证项目如期交付使用;

  7、完成领导临时交待的其他工作任务。

  任职资格:

  1、建筑、土木类、机电等相关专业大学专科及以上学历;

  2、2年以上房地产配套工作经验,有大型项目配套工作经验者优先;

  3、熟悉房地产开发过程,熟悉房地产企业配套部门征询咨询和申办程序,熟悉方案设扩充、设计施工图审批流程和申办工作;

  4、熟悉项目配套的工作程序和相关技术规定,会编制前、后配套实施计划,有根据施工进度协调各配套单位的经验;

  5、工作严谨细致,责任心强,有较强的沟通、协调能力及良好的团队精神。

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