售后服务方案

时间:2025-02-14 07:39:01 服务方案 我要投稿

售后服务方案经典(15篇)

  为确保事情或工作顺利开展,就需要我们事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么应当如何制定方案呢?下面是小编精心整理的售后服务方案,希望能够帮助到大家。

售后服务方案经典(15篇)

售后服务方案1

  售后服务

  1、按国家标准及招标人提出的技术质量要求提供供货产品。该产品从设计、原材料和配套件采购、生产加工直至售后服务的全过程中,推行ISo9001质量保证体系,保证:

  ①所售产品如需服务,保证热线电话(7x24小时)、网络传真(7x8小时)、在线解答(7x8小时)、电子邮件(7x8小时)、半小时响应,1小时内到场,现场服务(48小时)等多种方式提供服务,我司有义

  务及时响应采购人的售后需求并认真服务。

  ②提供的货物是全新的(含零部件),是用一流的工艺和最佳的材料制造而成,并符合国家质量检测标准及产品出厂标准。

  ③货物未出厂前严格按照国家和企业标准经过试验和检验合格的产品,并在交付用户时,接受招标单位和最终用户的严格验收。

  ④免费维修与更换缺陷部件的期限为卖方收到买方通知后24—48小时内。

  ⑤质保期内因我司设备和安装质量原因导致设备出现故障,负责免费维修保养。我司在接到采购人通知后1小时内赶到现场处理故障。

  ⑥质保期内采购人按我司提供的'设备说明书对设备进行正确操作。若因采购人操作失误造成设备故障,不属于我司保修范围。但我司在接到采购人通知后1小时到现场维修,费用由采购人承担。

  2、质量保证期:验收合格后1年,终身服务。

  ①车辆的改装部分部件质保期内凡非人为原因造成的质量缺陷由中标方负责包修。

  ②保修期内,非因操作不当造成要更换的零配件及货物由中标方负责包修。

  ③提供终身维护保养服务。

  ④底盘部分按照厂家提供的售后服务手册所规定的条款执行。

  ⑤在质保期结束前1个月,我方免费对货物进行一次全面的维护与保养。

  质保期后维保方案

  ①质保期后,对所售产品提供终身维保服务,产品的终身服务只收成本费,并保证按照用户提出要求及时提供所需备件或备件图纸。

  ②保证每年走访用户10次以上,了解设备状态,并协助指导用户对设备进行必要的检查、调试和维护保养,以保证设备处于良好的工作状态。

  ③协助用户与底盘制造商的服务网络建立联系,保障用户享受良好的底盘售后服务。

  ④售前售后服务管理者将通过走访、电话或调查表等多种方式对售后服务代理的服务意识、服务态度、服务水平和服务质量进行不定期跟踪调查,以保证其服务质量完全达到我公司的要求,同时了解掌握用户对产品和服务质量的满意程度,并就用户对产品性能和服务的特殊要求作出迅速响应。

  ⑤质保期后,当用户提出配件需求时,保证在0、5小时之内响应,以采购成本价格供给用户所需配件并保证配件质量。

  培训方案

  为了使买方有关人员能够对我方提供车辆正常操作维护,我方将于验收后和试运行前或用户认为合适的时间在买方现场对买方有关人员进行免费培训。如因我方技术服务人员指导错误而发生问题,我方负完全责任。

  培训安排:安排1名能胜任的、有经验的、高素质的服务工程师和2名售后服务人员负责本次项目设备的培训工作。

  1、培训目标

  ●确保买方操作人员能独立熟练地进行操作和维修保养;

  ●买方操作人员难熟练、掌握、判断、处理常见故障,保障设备正常运行;

  2、培训安排

  ●安排1名能胜任的、有经验的、高素质的服务工程师和2名售后服务人员负责本次项目设备的培训工作;

  ●专用设备操作培训单机不少于2人、天,设备维修人员培训单机不少于3人、天;也可根据实际培训效果和买方要求增加和延长,直至全部掌握为止;

  3、培训内容

  ●设备、专用装置的工作原理(包括电气原理、液压原理、机构工作原理等);

  ●设备、专用装置操作规程和要点;

  ●设备、专用装置常见故障的诊断与处理和小修技术;

  ●设备、专用装置保养与维护方法;

  ●设备、专用装置安全规则;

  ●固体废弃物的压缩转运;

  ●获得零配件的渠道;

  4、培训方式

  ●制订详细的培训计划;

  ●培训计划包括但不限于买方应参加培训的人员数目、培训时间、理论和实践培训、培训费用以及其它相关信息;

  ●按培训教材进行技术培训;

  ●现场操作培训;

  ●培训考试合格后颁发上岗合格证;

  ●实际操作跟踪、技术指导;

  ●探讨并提出设备管理的建议方案。

售后服务方案2

  售后服务作为企业整体服务中最为重要的组成部分,已经成为重要的竞争手段。良好的售后服务不仅仅能为企业赢得市场,扩大市场占有率,使企业获得良好的经济效益,而且透过售后服务的实施能够使企业获得来自市场的最新信息,促使企业更好地改善产品和服务,使企业始终处在竞争的领先地位,为企业实现可持续发展战略带给决策依据。我公司本着这些落脚点做出如下的服务方案:

  一、服务

  1、安装调试服务

  (1)我公司负责按合同中规定的软件型号、数量将产品投递指定地点,并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作;

  (2)我公司按照合同要求测试所有硬件、软件;

  (3)我公司带给技术培训;

  (4)我公司负责合同中所有产品的现场安装调试、现场验收测试。

  (5)产品到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员盘点,检查产品。

  (6)所有产品完成安装调试后,双方即可进行验收测试。

  (7)服务人员对产品的利用、留意事项,服务人员现场进行演示解说;

  客户对产品的疑问,服务人员给予一一解答。

  2、售后网络服务

  (1)顾客在利用本公司产品的过程中发现题目,可立即登岸我公司的网站进行软件功能和题目的在线征询。

  (2)我公司的信息网站中,客户对产品的使用有疑问,网络服务人员应立刻做出回答,提高顾客的售后满意度。

  (3)公司网站中,应随时有人对企业网站进行驻守,对于客户遇到的问题应给予迅速解决;

  如需上门服务,售后服务人员对客户信息和客户问题进行登记,将任务派发给售后服务人员,售后服务人员应在X个工作日内到达顾客那里为之解决。

  XXX注:网络服务中,我公司本找全心全意为顾客服务为宗旨。利用网络征询的方式为顾客服务能够更好的节省我公司的人力资源成本,更大效率的搜集客户意见和反馈信息。网络服务是最好的交流工具,在与顾客的交流中,服务员人在服务公司规定和法律规范的条件下该当尽最大的努力以到达顾客满意为目标。

  3售后德律风服务

  (1)客户来电咨询我公司的产品信息,服务人员接到电话后应给予全面的解析。

  (2)本公司售后服务人员接到客户来电,对于题目不大或者能够在德律风中直接解决的题目,应立即给客户解决。

  (3)若客户遇到的问题透过电话沟通的方式不能得到良好的解决,需要上门服务的客户,电话人员应立即问清客户问题和客户信息,并做客户问题登记,将问题转交相关人员,在X个工作日内务必与之处理。

  (4)在电话服务中,客户电话过来咨询公司产品价格,电话人员不应立即给予正面回答。

  (5)岂论是我公司的新顾客照旧老顾客,购买我公司的产品者,公司的售后服务人员该当定期的进行德律风回访,询问顾客对于其购买产品的熟知程度;

  产品的特性是不是贴合顾客要求;上门服务人员的'态度是不是良好;对于我公司的产品有哪些需要更加人性化、合理化的地方。

  3、上门服务

  关于我公司的上门服务,务必是在正常合理的,不违反法律法规等的前提下,顾客在使用本公司产品的过程中出现问题而不能透过电话或者网络方案解决的前提下而使用的一种直接应对面为顾客带给的一种服务方案。本方案流程如下:

  第一步:客户服务人员接到客户的来电或者网络信息,不能透过交流解决只能上门服务的问题,客户人员需精确了解客户的问题所在,登记客户问题和客户信息。

  第二步:客户服务人员将客户需求上门服务的信息交予相关工作人员。

  第三步:相关工作人员接到上门服务信息,应已最快的时光将义务分派到公司具体人员手中。

  第四步:上门服务人员接到上级分配的任务,应立即联系到顾客,与顾客约定上门时光。

  第五步:上门服务人员在与顾客约定的时光内到达顾客地址,为其服务并收取响应的费用。

  第六步:服务人员回到公司,需将此次的服务中所出现的题目和资料做一个系统报告提交公司售后服务部。

  第七步:我公司对于此次的服务做一次德律风或者网络回访,征询顾客对于产品利用状况及用户在服务过程中的感受。

  上门服务人员需注意事项:

  (1)上门服务时出示上岗资格证。

  (2)公开出示我公司统一收费标准并按标准收费;收费后为用户据;不得向客户收取而外费用,一经发现,务必加以严重处罚。出示安装或服务记录登记单,服务完毕后请用户签署意见;

  (3)服务后需向顾客演示产品的功能已经能够正常利用,并向顾客讲授利用知识到位。

  (4)不喝用户的水、不抽用户的烟、不吃用户的饭、不要用户的礼品;

  (5)上门服务人员务必穿着整洁、得体大方,与客户交流务必礼貌用于,不得与顾客有任何行为上的冲突。

  (6)上门服务人员上门务必严格按照我公司的规定对顾客进行全方位服务,不得偷工减料,粗心大意。

  5、退货服务

  在我公司为你带给的产品,使用产品X天中如果你觉得商品不满意,商品不贴合顾客的要求,在合同规定以及合理的范围内,顾客能够申请退货,其中有这样一些注意流程:

  (1)顾客对产品提出异议

  (2)公司售后服务人员给予顾客合理的解释;

  产品不能利用而要求退货,我公司答应给顾客无条件的退货补偿(人为损坏不包括在内);因顾客不会利用产品而要求退货,我公司将为您带给一次免费的培训,以后仍需培训我公司将按规定收取必需的培训费用;若顾客执意要提出退货政策,售后服务人员应立即协同相关人员管理退货。

  (3)我公司人员售后服务人员对产品进行检查,个中包括产品的质量、信息、是不是拆封、商品是不是完好等。

  (4)商品检查完毕,进行退货单的填写(商品基本状况、退货缘由、意见)

  (5)售后服务人员对此次退货状况进行系统阐述,交由上级管理层处理。

  二、售后服务信息

  在市场经济高速发达的这天,我国逐步从第1、第二产业向第三产业国都发展,信息化时代的来临,服务型行业的发展越来越贴合人们生活惯要求,服务体系的美满和服务质量的好坏对企业的发展具有计谋性的影响。企业为顾客服务不仅仅是为了保证顾客的满意度和忠诚度,更多的能够搜集客户信息,了解顾客需求。从而促进公司的产品更加美满,得到顾客的青睐。良好的售后服务能为企业的今后的发展带来巨大的商机,所以我公司的售后服务不仅仅仅是着眼于为顾客服务,还要能够很好的搜集客户意见,了解客户需求信息,美满公司产品。

  1、信息搜集

  (1)信息起原:《德律风服务记录》,《客户产品质量处理意见表》,《产品质量处理单》,《售后信息反馈意见表》,《客户服务处理单》及其他资料。所有资料需及时录为电子文档,并定期提交质量工程师整理。

  (2)售后服务部每周做关于本周德律风记录,企业网站记录客户征询记录,服务需求记录等报表。

  (3)售后出差人员每次出差详细填写《售后信息反馈意见表》,每次提交售后服务部。维修期间,透过视频,照片,电子文档等方法,详细记录故障状况。并整理成资料提交售后服务部。

  (4)售后服务人员可对网络信息、顾客信息、报刊杂志等纷歧样的地目标对本行业进行信息的搜集汇总。

  2、信息整理分析

  (1)由售后专门人员每个月对《德律风服务记录》,《客户产品质量处理意见表》,《产品质量处理单》,《售后信息反馈意见表》,《客户服务处理单》,故障视频,照片,实物,电子文档等进行整理,并提客户服务部专门人员审阅。

  (2)对于本月、本季、本年度连续出现的题目进行层层重点预警分析出现此类题目的缘故原由。

  (3)对客户意见进行归总处理,总结售后服务中所存在的问题,客户的需求点,以及我公司产品的客户感知度、满意度,从中分析产品应当得到改善的地方。

  (4)归类我公司的产品客户利用过程中会出现哪些题目,针对某一类产品所出现的题目,售后服务人员与技术开辟人员进行协商讨论,出现此类的题目要如何妥帖解决,到达高效快速,得出针对每个问的美满解决方案。

  (5)对以上的所有题目进行总结归类,得到最终的售后题目结果,对纷歧样的题目进行纷歧样的处理,技术上的题目交由技术开辟人员对产品美满;

  服务题目交由服务部人员进行处理,一是对售后服务人员的知识培训;二是对售后服务人员的行为礼节培训;三是要进行服务流程的熟;务必使得公司的售后服务质量高效快速,得到顾客最满意的评判。

售后服务方案3

  一、设备情况:

  1、开利水冷活塞冷水机组:1台

  ⅰ、型号:30HR225

  ⅱ、制冷量:698KW

  ⅲ、制冷剂:R22

  ⅳ、额定电压:380V

  ⅴ、出厂日期:x年8月

  ⅵ、厂家:上海合众开利空调设备有限公司

  2、开利水冷离心冷水机组:1台

  ⅰ、型号:19XL4243424CN

  ⅱ、制冷量:1231KW

  ⅲ、制冷剂:R22充注量567KG

  ⅳ、额定电压:380V

  ⅴ、出厂日期:20xx年4月

  ⅵ、厂家:上海合众开利空调设备有限公司

  二、离心压缩机大修内容

  1、搭建维修用支架,以便压缩机的拆解:

  2、机组内冷媒泵出至冷凝器或专用钢瓶内:

  3、拆除压缩机吸气弯管及吸气腔:

  4、检查压缩机吸气腔及导叶执行机构各部分(抱括:滑轮,惰轮,钢丝,转动轴等)转动情况:

  5、拆除压缩机盖,检查是否存在任何摩擦情况,6、拔出叶轮,检查叶轮是否存在任何损伤、摩擦或过热:

  7、根据叶轮外观情况,如有需要检测叶轮前后紧固间隙:

  8、取出叶轮厚/薄垫片。检查是坏存在任何损伤、摩擦或过热:

  9、拆除叶轮迷宫,检查内外梳齿是否存在任何损伤、摩擦;

  10、整体吊卸传动箱组件,检查大小齿轮啮合情况;

  11、拆卸高速轴推力轴承,检查轴承磨损情况(如损坏严重需更换);

  12、更换推力轴承组件,如推力块、调整块等;

  13、按机组技术要求,重新组装压缩机;14、调整叶轮薄垫片,以使流道间隙达到机组技术要求;

  15、更换全新的密封圈及垫片,抑括:吸气垫片,吸气O环等;

  16、更换冷冻油及过滤器;

  17、对机组检漏、抽真空、试运行机组:

  18、维修完毕后提供维修报告于用户。

  19、冷凝器清洗。

  三、B回路一号活塞压缩机大修内容:

  1、搭建维修用支架,以便压缩机的拆解

  2、关闭高低压阀门让制冷剂保留在系统内,减少制冷剂的损失。

  3、拆卸压缩机更换吸排气阀片及阀板垫片、缸盖垫片。

  4、检查油泵及油路,曲轴及轴承。

  5、更换冷冻油。

  6、对机组检漏、抽真空、试运行机组。

  7、维修完毕后提供维修报告于用户。

  8、冷凝器清洗。

  四、一年维保内容

  1、检查电器的技术参数

  2、检查电脑的工作情况查看设置参数并给予修正。

  3、检查电器控制元件是否正常,接线是否松动。

  4、检查电子膨胀阀工作是否正常。

  5、检查压力传感器检测值并给予调校。

  6、紧固配线端子。

  7、检查保护系统的灵敏性和可靠程度,并给予修正。

  8、检查制冷系统压力是否正常,制冷剂是否泄漏。并给已漏机组进行查漏补焊添加制冷剂

  9、检查压机运行噪声、电流、电机绝缘情况。

  10、检查设备的工作效率。

  11、检查保护系统的灵敏性和可靠程度,并给予修正。

  12、检查氟路系统,根据情况决定是否补充制冷剂。

  13、检查相关联的内容和项目。

  (一)乙方随时为甲方提供技术指导及服务

  (二)在每季空调开始使用前,甲方通知乙方,乙方将对设备进行全面、系统的开机前维护及保养,具体内容如下:

  1、检查电器的技术参数

  2、检查系统的气密性。

  3、检查电脑的工作情况是否正常稳定,电器控制元件是否正常,接线是否松动。

  4、检查保护系统是否灵敏。

  (三)每季空调开始使用时,乙方将对设备作进一步全面检查,并启动设备运转、调试,确保空调设备正常运行。

  (四)机组运行期间,乙方提供每月1次的例行维护检查,了解设备的运行情况,消除隐患,预防故障的发生,主要内容如下:

  1、坚固电器配件的接线端子。

  2、检查制冷系统压力是否正常,制冷剂是否泄漏。

  3、检查压机运行噪声、电流、电机绝缘情况。

  4、检查设备的工作效率。

  例行检查服务后,检查记录的数据和内容均由甲方相关设备管理人员核实签字后存档。

  (五)负责设备的故障维修工作。

  (六)在每季运行结束时,乙方对甲方空调设备进行系统维护,作季节性保养,并作好长期停机的处理工作。

  五、维护保养方式:

  在维保期内,乙方负责人工费用。所需材料及更换的零配件,单价200元材料以下由乙方负责;单价200元材料以上由甲方负责。

  六、双方职责:

  1、甲方责任

  ①甲方应派专人进行空调主机的操作。

  ②向乙方提供设备的工作运行情况和详细工作记录,提供满足机组运行的环境和稳定的水系统,电力系统。

  ③维护保养中甲方必须给予水、电、人力等方面的配合;可借用现有的空闲的设备和用具。

  ④甲方必须严格按照《主机操作规程》进行设备的操作使用及维护保养。 ⑤包修期间,甲方不得允许非乙方维护人员或未经乙方许可的人员擅自修理、改动、更换或干扰设备的任何部件,否则,对此产生的损失,乙方将不负任何责任,且有权终止协议的执行。

  2、乙方责任:

  ①乙方按维修合同的服务内容严格履行。

  ②乙方人员在服务期间必须严格遵守甲方单位的各项规章制度。

  ③依据实际运行情况适时调整或建议甲方更换零配件。

  ④指导甲方更经济、更合理、更安全地使用中央空调。

  3、包修及补偿

  在保修期间收到甲方的通知后,12小时内赶到现场,进行故障排除。如属乙方大修更换配件造成的故障由乙方负责,如属甲方操作不当或不在乙方包修范围外的故障由甲方负责并由甲方支付乙方人员差旅费及交通费。

  4、因不可抗拒力造成的损坏,双方友好协商处理。

  七、保用期:

  对主机维修部分保用12个月。

  八、维修总报价:

  1、离心机维修费用(见附件清单,报价填写在表格内)

  2、活塞机维修费用(见附件清单,报价填写在表格内)

  3、一年维保费用(单项列出此项费用)

  4、税费等(单项列出此项费用)

  九、付款方式:

  1、合同签订后甲方预付款项的50%

  2、维修完工后支付款项的45%。

  3、包用期到后支付款项的5%

  十、维修项目附件:

  (1)离心机大修明细:

  序号、名称及型号数量单价(元)总价(元)备注

  1、冷冻油PP23BZ1012桶42008400共40升

  2、油过滤芯KH09AZ0031个18001800

  3、冷媒过滤器KH45LE1201个4回油过滤器KH42ME0601个18001800

  5、过滤器KH11NG0701个12001200

  6、油滤芯密封圈KK71EW2451个30003000

  7、开利原装高速推力轴承组件1套8500085000包括两个轴承及轴8吸气口垫片2个x

  9、吸气口密封圈1个x

  10、冷凝器清洗1项1624816248包括药水人工11制冷剂R22(巨化)40瓶40016000

  12、叶轮424CN(预算)7500075000待拆卸后如叶轮损坏严重才需更换

  13、拆机搭架费用1项50005000

  14、差旅费40004000

  15、压缩机维修费1项4680046800

  合计:人民币270348元。(叶轮只报价,此价不包含叶轮价格)

  (2)活塞机大修明细

  1、序号名称及型号数量单价(元)总价(元)备注1吸、排气阀片1台(套)589589

  2、阀板垫片1台(套)580580

  3、缸盖垫片1台(套)580580

  4、底盖垫片1台(套)580580

  5、轴承1台(套)38003800

  6、冷冻油60升5030005GS

  7、冷凝器清洗30003000

  8、制冷剂R222瓶380760

  9、维修人工费50005000

  10、差旅费10001000

  合计:人民币18889元。

  (3)一年维保费用0元。

  (4)税费、管理费等0元。

  总计费用289237元(不含叶轮)。报价单位盖章确认:空调售后服务方案 篇四

  1、我方承诺提供整机1年压缩机三年的质保期,终身提供服务。

  在此期间,因产品制造质量原因造成故障,我方将免费维修和正常保养。

  2、随机提供详细资料:

  ①《使用说明书》;

  ②《保修证》;

  ③《合格证》。

  3、组织具有丰富施工经验的.施工队伍负责本工程具体施工,保证安装质量及系统使用功能,并保证空调系统运行平稳、高效、可靠。

  4、提供本项目空调机的调试(调试时需贵公司正常的电源及正常的调试条件)。

  5、提供相应的免费技术培训。

  ①免费进行现场培训:

  a、使用注意事项;

  b、一般故障的维修。

  ②免费进行深层次培训:

  a、空调设备的制冷原理及使用常识;

  b、空调设备的电控原理;

  c、空调设备的安装与维修基本要点;

  d、空调机组的基本故障检测与排除;

  e、日常维护方法和要求。

  6、保修范围:

  ①保修期内:因设备质量问题造成的机器故障,本公司负责排除并承担费用。

  ②保修期外:为确保贵方设备始终处于良好工作状态,我公司在设备保修期后仍将提供长期的售后服务,并保证以优惠价格长期及时供应机组配件。

  ③在接到用户故障通知1小时内响应,24小时内服务到位,一般故障24小时解决,重大故障36小时修复完毕。特殊情况双方协商解决。

  ④随时提供技术人员负责贵司设备维护及故障分析工作。

  7、日常维护所需仪表及工具:r410a专用压力表╩真空泵╩冷媒定量冲注电子称、测温仪、钳式电流表、小型焊具等日常工具。

  8、本公司目前设立有:上海、郑州、东莞等三个中转仓。

  各区域建有专业维修站网点,每个专业维修站备有品种齐全的各类易损、常用配件。

售后服务方案4

  一、现状分析

  1、采购。

  中心目前采用的是采购员零星采购模式,弊端为采购价格、质量不稳定,现金流较大等。

  2、配送模式。

  中心目前采用的模式是:在中心进行食材的粗加工,将半成品配送到各个营业点,由各营业点厨师进行烹制后销售。

  此模式的弊端表现为:成品口味不统一,原材料不能有效控制导致浪费严重等。

  3、人员配置:中心目前厨房人员配置过多,每个营业点都配有厨师长,且厨师长工资较高。

  (现厨房月工资将近10万元左右)

  4、能耗情况。中心目前采取的配送模式导致各营业点的水、电、气等能耗过高。(据统计每月能耗所占比例为15%左右)

  二、建议方案

  1、采购。采取定点统一采购模式(现已在运行),即与供应商签订供货合同,以月结方式减少现金流,并由采购部和厨师长每月进行市场价格调查,严格控制采购成本。

  2、配送模式。采用中央厨房配送模式,即菜肴在中心统一烹制成

  成品后,配送至各营业点销售。此模式能统一成品口味,有效降低食材、人员、水电煤能耗等各项成本。但配送模式需添置保温箱及分盘。

  3、人员配置。中央厨房配送模式,将各营业点厨房人员调回中央厨房统一管理,取消各营业点厨师长职位。

  (1)中央厨房实行厨师长责任承包制,由厨师长对菜品质量、食品成本、卫生能耗及厨房人员等进行统一管理;公司每月对厨师长进行考核,其他厨房人员由厨师长进行考核,

  公司依据考核情况发放人员工资。

  (2)配送中心行政主管负责前厅管理,对前厅人员进行菜肴知识、服务标准、节能降耗等的统一培训,每月由公司对行政主管进行考核,其他前厅人员由行政主管考核,公司依据考核情况发放人员工资。

  (3)配送中心财务工作由公司财务主管直接管理,配送中心成本核算员对各营业点充卡收银人员进行管理。

  4、管理程序

  (1)管理对象:各营业点就餐人员及工作人员。

  (2)工作程序:

  厨房制定菜谱--运营经理确认--采购部原材料价格调查--供应商报价--运营经理质量监控--厨房加工烹饪—前厅服务销售--成本核算员进行成本核算分析

  (3)物资成本控制程序:

  采购每周一次价格调查--汇编调查总结报告(须有供应商联系方式)-运营经理审核

  --定点供应商报价--成本核算员核对报价结果--运营经理核准

  (4)就餐时间

  早餐8:00

  午餐11:30--12:30

  晚餐17:30—18:00

  各营业点仅在就餐时间内提供餐点,如企业在就餐时间上有特殊需要,须经行政主管同意、

  运营经理批准后实行。如因本公司原因更改就餐时间,公司将另行通知。

  5、原材料管理

  (1)厨房每周五制订下周菜谱。

  (2)定点供应商每周六前将下周采购原材料价格报送运营经理。

  (3)中央食堂采购物资由厨师长和仓管人员共同验收确认。

  (4)厨师长负责控制原材料的用量。

  (5)仓管员做好原材料进出库账目。

  (6)原材料使用必须实行先进先出,杜绝使用变质材料。

  6、卫生管理

  (1)个人卫生:勤换衣服、勤理发、勤剪指甲。

  (2)环境卫生:地板、操作台和灶台保持干净,每道工序结束及

  时清洁;每餐结束后打扫地面;前厅、厨房用具和地板每天消毒。

  (3)用料卫生:未经高温加工的.食品不得放上餐桌、不能将生熟食品混放。

  7、饭菜质量

  (1)严格保证食品卫生。

  (2)适时变换菜式、增加时令鲜蔬,满足大众口味。

  (3)提供咸菜、辣椒等佐菜,满足特殊口味顾客需求。

  8、工作人员管理.

  (1)必须持有健康证,每年年审一次。

  (2)服务热情周到。

  (3)按规定穿工作衣、戴工帽和口罩。

  (4)保证准时开饭,服从工作安排。

  (5)节约使用原材料、水电煤,避免浪费、降低成本。

  (6)工作认真、从严要求,不断提高烹调技术。

  (7)廉洁奉公、一视同仁,严禁以权谋私、弄虚作假。

  三、方案分析

  利:

  (1)中央厨房实行厨房厨师长责任承包后,工资责任一刀切,有效增加承包人责任、减轻公司人员管理和绩效考核压力。

  (2)将各营业点厨房人员抽调至中心统一管理,可取消各营业点厨师长一职、厨师人数也可以相应减少,有效降低人员成本。

  (3)所有食材统一在中央厨房加工烹制,有效统一食品口味和出品、控制食品成本;各营业点零库存,原材料由中心统一储存,保证食

  品质量、便于盘库和管理。

  (4)集中在中央厨房加工烹制,减少各营业点能耗;且便于厨师

  长监督管理,有效节约中心能耗。

  (5)中央厨房的形成,在扩大业务量的同时,投入的成本也可降低。

  弊:

  (1)配送成本增加,需添制保温箱和分盘等。

  (2)如业务量增加,中央厨房需要添置炉灶等设备。

售后服务方案5

  1.公司的售后服务宗旨

  冠金公司从成立之初就将“坚持客户视角观,即站在客户的角度来审视我们的工作”作为我公司服务教育的服务宗旨。“客户的满意才是我们的成功”是客户服务部一直的追求,客户的满意一方面来自对工程质量的满意,更重要的将是今后长时期的售后服务满意度。我们将为贵单位提供全面的售后服务和支持,让用户用的放心、使得开心。

  2.公司对于售后服务的内容

  根据我公司对用户的一贯,我们将对用户提供以下售后服务内容:

  ●设备安装和初验阶段

  ●系统试运行和设备最终验收阶段

  ●免费维护期内

  ●免费维护期后

  在每一阶段,所提供的服务内容如下:

  售前服务:

  1、特设置客户服务专线:免费提供电话技术支持,为用户解答关于LED显示屏技术以及相关问题。

  2、在最短的时间内为客户提供完整的解决方案:对客户的需求和生产产品用途全面系统的分析并在不超过两天之内为用户提供最详尽、合适、性价比的设计方案,使客户能清晰准确的选择自己所需要的产品,掌握工程预算。令用户的投入发挥出的'经济效益。

  试运行完成后,我方将派工程技术人员到用户现场,提供终验测试建议,并由双方确定终验测试方案。最终由用户确认试运行期和终验结束。

  针对主要设备所进行特别服务:

  售后服务:我们对于我们提供的设备提供保修及终身跟踪服务。我公司在国内主要城市如北京、深圳、上海、成都等地设有办事处或服务中心,并配备专业维修人员及常用备件,可就近为客户提供售后服务。

  1、在免费保障期间,一切由于元器件质量原因或生产安装工艺原因引发的故障均获得无条件的免费维修,但违反操作规程或国家规定的不可抗拒的外部因素除外,针对此类因素只收取工本费。免费保修结束后,服务用酌情收取。

  2、免费提供显示系统应用软件的升级更新服务。

  3、对用户提出的维修和帮助要求给予最快的响应,用户提出维修申请后,保证在最短的时间内,以最快的方式派技术人员到现场检修。

  4、需要返厂维修的设备。设备到工厂后,返修期不超过5个工作日。

  5、在免费保修期间,我公司保证定期巡查,定期派遣工程人员上门维护。

  回访:我公司为了保证每次客户服务工作落地有声,公司客户服务中心工作人员对每次服务工作情况进行电话或上门回访,具体内容有服务态度、服务质量、故障解决水平等等。

  巡检:公司总经理会同公司客户服务中心工作人员不定期走访客户,了解客户对我们的产品、服务的满意程度,为进一步提高服务水平和服务质量掌握一手资料,也为不同客户提供有针对性的服务。

售后服务方案6

  一、客户举报及修理

  1、工程进入保修期内,客服部门接到客户要求维修电话后,客服部须先查卷,确定客户反映问题是否在保修期内,在核实无误后,立即填写维修反馈单下发给工程部,维修反馈单必须填清维修的业主姓名、电话、地址、内容及业主要求。

  2、工程部收到修理任务,工程部经理首先必须原则上展开再次确认,必须亲自至现场查阅真实情况,鉴别就是材料供应商的产品问题、公司施工导致的原因还是客户方其他原因导致的。

  3、如果是材料供应商的产品问题,及时通知材料供应商,安排其服务人员在约定的时间上门服务。

  4、如果就是客户自身原因,向客户表述确切,并明确提出帮助方案,协助客户一起解决问题。

  5、如果是公司施工质量造成的原因,要确定维修项目及工程量,将维修项目及工程量同原合同预算书与增减项的《工程变更洽商单》进行核对,并采用数码相机拍照取证,确定维修项目及工程量后,认真、详实的填写《维修服务单》,须列明维修项目、工程量、每一维修项目的处理方法以及工料费用,经工程部经理核后报总经办。

  6、精心安排施工队展开维修服务,必须在24小时内及时与客户联系,深入细致地不予修理。

  二、维修施工队服务行为规范

  1、所有修理施工人员在展开修理施工时,必须穿著公司统一制作的工服并严禁存有任何损坏。

  2、维修队人员须佩带本人工牌,所有工具应放在工具箱内。

  3、维修队在为客户服务的过程中所有在施工人员应当话语握此规范庄重,自步入小区就应当特别注意彰显公司的形象,走路必须整齐精神。

  4、进入楼道后,不许大声喧哗,敲门三声一停,按门铃一按一停。

  5、礼貌的提问客户的问话并主动出示证件,为证明身份,可以证明预订时间或电话。

  6、进入户门后,应在玄关处全部脱鞋或用鞋套。

  7、入户后应当首先存有礼貌的建议客户出具保修单,客户如果没找出,那么以缅齐

  工时间为质保已经开始时间,排序质保截止日,若少于保修期,理应礼貌的向客户表明,须要成本修理。

  8、维修人员无论任何理由不得使用或要求客户购买维修工具或维修材料。(成

  9、本修理可以建议客户出售修理材料)

  10、请客户作好相应的遮盖保护,将客户的地板等保护好,避免污染。

  11、质保工程中,若采用客户电话、卫生间等设施应当事先获得客户同意,采用

  12、完毕后,应将物品恢复原状和放回原位。

  13、修理完后,应当将所有杂物、余下材料等清扫整洁。

  14、向客户说明维修后的使用注意事项后再离开。离开时,不得在小区内游荡

  15、应当与来时一样,特别注意公司形象的返回。

  尊敬的用户:感谢您使用我们公司生产的xx牌各种专用车,为了更好地提供优质的售后服务,我们公司现在郑重地向您保证

  一、本公司生产的`专用汽车将实行终身服务。三包期间内改建部分发生的质量问题,免费维修。三包期后出现的问题,本公司首先非政府维修,根据情况征税成本。

  二、用户在遵守专车使用说明书正常使用的前提下,在三包期内专车装修部分因公司制造原因造成损坏无法正常工作时,经售后服务中心鉴定确认,并给予保修或赔偿。

  三、三包期限:公司进站日起至一年(国产液压系统气缸泵阀保与6个月,进口液压系统缸泵阀确保1年)。

  四、专用改造部分的各种消耗品、消耗品,如灯泡、玻璃、橡胶制品、各种电器仪表、传感器等不属于保证范围的不符合使用说明书的要求,非正常使用车辆,不定期更换润滑油损坏的部件等不属于保证范围。

  五、用户应付车辆及其装配部位展开日常保护、保护和常见故障确定,并使车辆保持良好的车况和专用功能正常采用。

  六、我公司拥有技术过硬、反应迅速的售后服务团队,开设24小时服务热线,收到用户信息后4小时内回复,省内24小时到达现场,省外72小时内到达现场。维修人员到达现场后,对轻微故障保证4小时内解决,一般故障保证10小时内解决,对重大故障,24小时内提供明确的解决方案,及时彻底解决。

  七、根据用户市场需求,公司可以为使用者免费培训操作者,提供更多有关技术资料。在车辆分散的地区,每年展开1~2次质量追踪出访。

  八、售后服务联系方式:

  服务热线:xxxxxxx

  24小时热线:xx

  1、免费保修期;对该系统提供更多贰年质保服务。保修期从系统环评合格、双方签订验收报告之日起算。

  2、应急维修时间安排;我方对买方的服务申请应在半小时之内给以响应,并于2小时内派工程师到现场进行维修,4小时内处理完毕。若在4小时内仍未能有效解决,乙方须免费提供同档次的设备予甲方临时使用。

  3、修理地点、地址、联系电话及技术服务人员;工程地点,在竣工验收之后我司会统一安排售后技术管理人员负责管理该工程的售后工作,并将技术人员的联系方式转交业主方。

  4、维修服务收费标准;在保修期内对我司保修范围内的不进行收费,保修期外对系统进行维修将以成本价收取材料费和人工费。

  5、制造商的技术支持;提供更多设备厂家的技术负责人电话给与业主方,并应邀设备厂家参予设备运转培训。

  6、售后服务承诺;

售后服务方案7

  (一)售后服务计划表………………………………………2 (二)售后服务网络及备件库地址…………………………3 (三)北京地区维修队伍人员构成…………………………4 (四)保修期满后以优惠价格提供易损件的范围及承诺…5 (五)免费培训方案…………………………………………6 (六)售后服务承诺…………………………………………7 (七)优惠的`售后服务承诺…………………………………9 (八)免费设计及提供详细需求方案………………………10

  (一)售后服务计划表 (表中空格自填)

  1、本企业对所售产品实行_____年三包,产品售出后发生

  严重质量问题包修、包换、包退。 2、本企业对所售产品实行_____年免费保修。

  3、对用户提出的质量信息,本企业做到_____小时内电话

  响应。

  4、即时为用户进行质量服务,并做到收到质量信息后

  _____小时服务到位。

  5、售后服务中心地址:_________________ 6、售后服务电话:_________________ 7、24小时服务热线:_________________ 8、售后服务负责人:_________________

  9、本企业承诺按甲方要求,按期送货、安装并交付验收。 10、本企业承诺免费运输和免费安装。

  11、为用户提供免费家具样式设计,免费制订需求明细表,

  免费提供价格咨询服务。

  (二)售后服务机构(含备件库址)

  (三)北京地区维修队伍人员构成

  管理人员体系表

  售后服务人员体系表

  售后服务范围: 24小时服务热线: 服务中心进址: 售后总负责人:

售后服务方案8

  为了更好的服务用户的市场需求,搞好指导采用及时售后服务工作,我方本着“一切崇尚高质量、高品质、用户令人满意为宗旨”的精神。以“贴心的服务、可信的产品质量”为原则向用户搞如下允诺:

  一、产品质量承诺:

  1、产品的生产和检测均合乎国家标准。

  2、产品在有专业检测人员进行检测,确保产品的各项指标达到贵处的要求。

  3、我方所提供更多的产品在质保期内如果存有质量问题,我方愿分担一切责任。

  二、交货期承诺:

  我方保证所提供更多的产品按照须要方建议时间将货物送至选定地点,若贵处存有特殊要求,须要提早竣工的,我方可与贵处协商,保证及时满足用户贵处的市场需求。

  三、若供应商所提供的货物开箱后,发现有任何问题(包括外观损伤),须以使用方能接受的方式加以解决的:及时维修更换和换取全新产品。

  四、在质保期内,同一设备、同一质量问题已连续三次修理仍无法正常采用的,我方允诺更改同品牌、同型号崭新设备,并对产品质量推行“三包”服务。在质保期外,提供更多设备的更改、修理只缴纳零配件成本费用,不缴纳人工技术和服务费用。

  五、售后服务能力及在设备的设计使用寿命期内,我方承诺应能保证使用方更换到原厂正宗的零部件,确保设备的正常使用。投标人应写明保修期后的维修收费标准,维修备件库地点及厂家维修站地点。

  六、创建合理的销售服务管理制度及体系:

  1、售前服务。设立专门的销售服务机构,公司将会安排相关专业人士负责到场教正确及时的使用。

  2、购中服务。为避免用户使用不当而导致不必要的损失,在产品采用过程中,公司将派遣有关技术人员至基层向用户展开技术指导。保证恰当采用该产品,使用户用得安全,安心。

  3、售后服务。我公司在2小时内响应维护服务,12小时内到达现场维修,为更好的做产品售后服务工作,及时接收用户反馈的`问题,公司设有专门的宜宾售后服务电话:xxxxxxxxxx,有专业人员接听并及时做好反馈记录,并提供解决问题的法。如有需要到现场指导的,公司会在24小时之内安排相关专业人员到指定地点进行及时指导。

  4、售后服务言明:本公司所提供更多的服务均为免费服务。

  七、产品售后计划

  1、设备正常运转环评后,我公司指派专业工程师负责管理在现场为贵单位提供更多不受到人员管制的修理和采用操作方式培训,每年公司非政府培训2次。培训内容包含:设备恰当操作方式采用科学知识;辨识初级故障及必要的恢复正常方法;常见故障确定方法。

  2、定期派专业人员到业主处查看设备运行情况。采用“会诊制度”与“奖惩制度’相结合的方式彻底解决出现的问题。

售后服务方案9

  一、工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图

  1、明确售后服务的内容,指导售后服务人员更好地开展工作

  2、及时为客户解决在消费产品过程中遇到的问题,提高客户满意度

  3、塑造公司品牌,维护客户忠诚1.掌握售后服务的基本理论知识

  4、熟悉国家售后服务相关的法律法规

  5、掌握服务的方法、技巧、礼仪等1.明确售后服务目标

  二、客户服务部根据公司的整体战略规划,确定公司的售后服务目标,指导售后服务的各项工作

  1、分析客户需求

  客户服务部根据公司产品的特点以及客户反馈的信息,对客户需求进行分析《客户需求分析表》

  2、竞争对手售后服务调研

  客户服务部进行竞争对手售后服务调研,把握竞争对手售后服务的`内容、质量标准和客户满意度等信息《市场调研管理制度》

  3、编制《售后服务方案》

  (1)客户服务部对收集到的竞争对手信息进行分析和整理,结合客户需求分析确定本公司售后服务的基本内容

  (2)客户服务部汇总售后服务各方面的信息,编制《售后服务方案》,明确公司售后服务的具体内容、方式和标准等

  (3)《售后服务方案》经总经理审批通过后生效

  4、执行《售后服务方案》

  客户服务部将《售后服务方案》传达给相关部门,并对售后服务人员进行培训,确保《售后服务方案》被认真贯彻执行

  5、执行效果评价

  客户服务部定期向售后服务人员、客户等收集售后服务执行效果信息,对售后服务的执行情况进行评价

  6、改善《售后服务方案》

  客户服务部对售后服务过程中存在的问题进行客观、全面的分析,制定相应的改善措施以提高售后服务质量《售后服务管理制度》

售后服务方案10

  技术服务:

  1、技术方案设计:通过了解用户的需求及现有的客观条件为用户提供完美的解决方案;

  2、施工技术指导:项目实施的过程中有专门的技术人员指导,确保工程质量;

  3、提供咨询:在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户提供技术咨询;

  4、用户培训:项目实施后,对用户进行使用培训。

  售后服务:

  “创造时尚热水文化、享受绿色热水文明。”

  本公司创办十年以来,已拥有一套完善的'质量保证体系,并通过了ISO9001:20xx国际质量体系认证,每户一张保修卡,其卓越的品质让你无后顾之忧。为方便用户,本公司实行三级售后服务体系,在全国各地均设立办事处。当系统运行出现故障时,请拨打本公司当地代理的服务电话,4小时提供上门服务,接到用户通知后,12小时内派人到现场排除故障。特别说明:公司客服中心设立有24小时免费服务电话:800—828—5488和400—8899—428,可随时答复用户提出的问题。公司还为客户建立用户档案,定期进行质量跟踪、上门检查服务。

  1、保修期内售后服务承诺

  本公司郑重承诺:太阳能设备主机(水箱、太阳集热管(器)、支架)保修叁年,管路配件及电器部分保修壹年,终身提供维修服务。

  以下是我公司具体的保修范围:

  1、真空管出现任何质量问题,保修期内免费更换;

  2、储热水箱出现漏水现象,保修期内免费更换;

  3、储热水箱保温层失效,保修期内免费更换;

  4、支架变形无法正常使用,保修期内免费更换;

  2、保修期外售后服务承诺

  对保修期外的系统维修,贵方需承担零部件成本费及维修人工费,维修人员在维修前会向贵方说明并出示收费标准,征得贵方同意后,我方实施维修。收取的维修费用我方将向贵方提供有效收费发票或收据。

  3、售后服务工作安排

  (1)年检和保养,每年两次免费上门保养,由公司指定特约服务单位进行;

  (2)应急维修。

  4、维修或维护服务收费标准

  保修期内、属产品质量问题及安装问题的,我公司实行全免费服务,但以下情况不属保修范围,我们将实行收费服务:

  (1)用户自己拆动造成损坏或经非特约服务单位拆动造成的损坏;

  (2)用户自行运输、保管不当或未按说明书要求使用造成的损坏;

  (3)主要部件超过相应的保修期的;

  (4)因不可抗力造成损坏的(如天灾、供水不正常造成太阳能不能正常工作等)。

  对由上述情况发生的系统维修,贵方要承担零部件成本费及维修人工费,普通配件以市场价格为准,专用太阳能配件以我公司的提供的售后配件价格为准,所有收取的维修费用,我方均出具发票或收据。

  5、人员培训安排

  安装调试验收完毕,验收合格投入运行以后,我公司将组织贵方相关人员进行培训,具体安排如下:

  时间:工程验收合格后2日内;

  地点:具体地方需要贵方协助安排;

  对象:设备管理人员、水电工及相关用户

  内容:(1)本太阳能热水器的运行原理及控制过程;

  (2)太阳能热水器各设备大体结构和工作原理;

  (3)控制系统的参数设置及操作;

  (4)太阳能热水器运行及使用过程中的注意事项;

  (5)系统常见的故障及解决办法。

  目标:(1)使用户能够正确使用太阳能热水器,避免在使用热水时造成损伤;

  (2)使用户能够正确使用太阳能热水器,避免对太阳能热水器造成破坏;

  (3)使设备管理人员及水电工能够详细了解太阳能热水器的运行原理及运行方式,并且能够对简单故障进行维修。

售后服务方案11

  一、售后服务管理目的

  为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作流程

  二、售后服务内容

  1、根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件

  2、对保修期外的'产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意

  3、对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训

  4、定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见

  5、宣传我公司的产品及配件

  三、售后服务的标准及要求

  1、售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角

  2、在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系

  3、24接到服务信息,应在小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺

  4、决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求

  5、服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况

  6、服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表

  7、对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调采购部由外协厂家解决

  8、重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决

  9、建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表

售后服务方案12

  浙江九重门业有限公司是国内门行业的综合性大型知名企业,至今已有10多年历史。目前,九重门业有两个大型生产基地,共占地10万平方米,有熟练员工多名,专业技术人员多名,拥有钢质安全门、钢质隔热防火门、钢木装甲门、实木复合门、钢木室内门和强化生态木门六大产品系列共余个品种,构成日产樘钢质安全门、钢质隔热防火门和套强化生态室内门的产能,年销售收入超过4亿元。

  九重门业,专业生产防火门、防盗门、钢木门、室内门等产品!

  1、从安装到交房期间我公司均派专业项目经理现场驻点,配合甲方﹑土建方及时做好协调及成品保护工作。并现场监督我公司安装人员按规范操作保证安装质量。在安装调试期间发生安全职责事故由卖方负责。

  2、本产品质保期二年,质保期内卖方领略到拨用维修保养服务(人为损毁不属于质保资料)。

  3、浙江省九重门业有限公司各经销商网点实行24小时全天候服务,自接到电话后2小时之内到达现场抢修,及时恢复正常使用。

  4、少于质量保期卖方按公司统一的零配件价格供应服务,费用由用户自理。

  5、派专业售服人员配合物业公司发放钥匙,做好现场调试直至业主满意。健全的用户档案,能准确追述产品的去向,定期回访工程客户。

  6、保护更改配件收费标准:在保修期内,客户享用免费服务,配件能换崭新;少于保修期的,只按成本收费,修理人工费每小时不少于10元

  7、公司保证产品的质量,每一樘门在出厂之前均经过严格的检验,每樘门均有合格证。防火身份证,在安装之前进行现场协调,并配备专业的项目负责人,以保证工程的正常进行。

  8、加装质量:吻合国家标准。

  9、关于项目管理及项目经理:

  九重防火门、防盗门等产品公司对任何地区的工程项目,都搭载专业的项目经理人负责管理,通常该项目经理由九重门业法定授权人出任,从前期的项目招标,出售标书,项目投标,合约签定直至订单导入,运输,现场加装,维护及协同,及施工单位的协同,联络等。运输队,加装队长(负责管理产品的加装和成品维护),质检员,售后经理(负责管理产品后期我修理,维护等)。各部门人员务必经过九重门业的专业培训,而且存有过工作经验,具有较低的综合素质和服务意识。

  该项目经理直接隶属于九重门业销售中心负责,其直接领导为销售公司总经理,在该项目的运作,施工过程中,销售公司总经理至少要到现场考察,调研一次,听取甲方及施工单位意见,对项目进行考核,如甲方及施工单位对项目经理满意度在50%以下,九重门业将思考更换项目经理人,以确保在该项目合作过程中的质量和信誉。切实做到精心组织,精心施工;质量一流,进度一流,服务一流。

  10、关于工程质量

  九重门业一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将按照iso质量体系运行的管理要求和管理标准,加强质量监控工作,明确各职能管理部门和管理人员的质量职责制,编制切实可行的质量计划,对过程控制,材料供应商的选取等方面实行严格管理,严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现,到达贵公司的要求。

  工程门,就挑选出九重门业!

  一、服务文化

  1、服务理念

  服务宗旨:天道酬勤,商道酬信

  服务目的:并使系统平衡、精确、高效率的运转。

  服务理念:急客户所需,客户的需求就是我们的追求。

  2、服务允诺

  高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意。

  二、服务资料

  1、带给软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。

  2、领略到软件的技术支持(包含数据保护、数据复原、系统失效等)免费保护期在12个月。

  3、系统本身出错,带给因为软件本身问题(如bug引起的问题)的'维护服务。

  4、医务人员操作方式错误引发系统故障问题或数据失效,我公司领略到软件的数据保护、数据复原。

  5、带给软件安全解决方案,帮忙医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响。

  6、电脑的操作系统不平衡、系统中毒、不按规定流程操作方式等问题,无此我公司的保护的范围之内,软件公司领略到化解推荐性方案。

  7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行。

  8、领略到个性化修正服务,按实际状况确认工期及有关费用。

  三、服务方式

  1、电话服务

  用户透过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询。

  电话积极响应时光:服务部收到用户电话后,专人负责管理拨打,搞好记录,一般性问题1小时内意见反馈意见,8小时内解决问题,例如突遇繁杂问题三个工作日内得出解决方案并及时化解。如果电话中无能为力,存有必要展开远程保护的,则变为远程保护。

  2、远程服务

  公司技术服务人员借由网络远程展开技术服务,即时解决问题。

  技术服务his售后服务可进行远程控制、远程维护。

  技术服务邮箱:xxx

  技术服务网址:xxx

  3、上门服务

  在上方二种方式不能解决问题的状况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时光2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内。

  四、服务热线电话

售后服务方案13

  为了建立健全的售后服务体系和保障措施,确保食品安全,提高顾客满意度,我们特制定了以下方案。

  1、售后服务组织机构

  为了确保售后服务体系高效有序运行,我们拟成立的本项目专案组下设有售后服务部,设专职售后服务经理1名,客服员5人。他们的主要岗位职责包括建立完善的售后服务体系,定期检讨体系运行状况,负责24小时售后服务热线电话的管理,并处理客户异常,跟踪产品的售后信息,定期拜访回访客户,了解客户的使用情况和新的要求,提高客户满意度。

  2、售后服务宗旨

  我们公司售后服务工作的宗旨是不断总结经验,提高服务质量,加强工作力度,逐步形成一套优质、完整的售后服务体系,切实解决客户的后顾之忧,提高产品质量的可信度。我们致力于让每一位客户得到周到细致的服务,为了更好地服务于客户,我们秉承“稳健、进取、创新、超越”的文化理念,积极抓住每一次客户给我们的`机遇,勤奋务实,在稳健中进取,在进取中创新,在创新中超越。我们用多年的配送服务经验,不断注入更先进、更科学的服务理念,塑造配送行业的标杆企业。

  3、售后服务理念

  我们的服务理念是以客为主,设身处地站在客户的立场,为客户解决所需,真正的实现顾客满意度100%。我们的服务方针是准时、诚信、安全、专注,服务目的是一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。我们用真诚的微笑,换取客户对我们服务的满意。

  4、售后服务方式与流程

  在售前服务中,我们负责按合同中规定的质量、数量将产品送达采购人指定地点,按国家标准测试所提供食材,免费提供技术培训,负责合同中所有产品的现场验收测试,协助采购监督人共同清点产品数量和检查产品质量,并现场演示解说产品的使用、储存等注意事项,解答客户的疑问。

  在售后服务中,我们提供24小时售后服务热线电话,处理客户异常,跟踪产品的售后信息,定期拜访回访客户,了解客户的使用情况和新的要求,提高客户满意度。

售后服务方案14

  建文软件产品培训:我们将根据用户需要,对项目管理层的进度、成本、采购、合同、质量、安全、招投标等模块在实际业务中的应用进行培训,切实提供项目管理的成本控制水平;对企业管理层的多项目管理中心、资源中心、财务中心、人力资源中心、经营中心、预警中心等实际业务中的应用进行指导,切实提高企业的管理水平;对决策管理层进行决策管理方面的培训,切实提升企业的决策水平,强化企业的核心竞争力。

  建文软件工作流程定制:根据用户的实际业务需求,协助用户定制各种工作流、建立审批流程、及相关培训。

  建文软件报表定制:根据用户的实际业务需求,协助用户定制各种统计报表和分析图表,及相关培训。

  建文软件二次开发:根据用户的实际业务需要,对系统进行二次开发,实现用户的个性化功能要求,并进行相关培训。

  建文软件产品补丁:不定期发布产品补丁,修正产品中存在的Bug,用户可以根据需要选择适当补丁。

  建文软件建立系统模块编码档案与错误信息编码,为软件系统的管理提供依据维护依据。

  建文软件系统恢复服务,确保系统崩溃后能尽快恢复。

  建文软件病毒清除和防范:病毒预警服务,随时提示用户病毒发作信息,降低病毒感染传播机会。

  建文软件提供系统维护报告。

  建文软件协助用户建立系统安全管理和系统使用管理制度。

  建文软件为客户提供计算机系统的合理建议。

  建文软件故障处理:建文软件根据故障对客户业务造成的影响,将故障分为四种级别,划分界定如下:

  一级故障:主要指产品在运行中出现系统瘫痪或服务中断,导致产品的基本功能不能实现或全面退化的故障。

  二级故障:主要指产品在运行中出现的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危险,并可能导致产品的基本功能不能实现或全面退化。

  三级故障:主要指产品在运行中出现的直接影响服务,导致系统性能或服务部分退化的故障。

  四级故障:主要指产品在运行中出现的断续或间接地影响系统功能和服务的故障。

  建文软件对应每级故障,确定不同的现场响应时间。

  售后服务方式:

  建文软件电话支持:我们接到用户的技术支持请求或故障报告后,将立即以电话方式同该单位取得联系,并指导用户解决问题。

  建文软件远程连接服务:技术支持人员在客户授权后,可通过远程连接进入客户的系统帮助客户解决问题。可远程连接到客户的'系统在客户的系统上做编程调整,从而确保系统为用户产生的效益。

  建文软件现场服务:在客户授权的情况下,进入客户的软件管理系统,定期检查系统运行状况,预测系统未来可能出现的问题;如需工程师现场了解判断和解决问题,我公司将尽快安排工程师以最快的速度赶赴现场。

  建文软件定期拜访:系统进入运行阶段后,我们安排工程师每季度定期拜访用户,随时监测系统的运行状况,一方面预防故障的发生,另一方面对发生的各种问题及时做出响应。

  建文软件应急解决方案:公司设立技术支持领导小组,保证突发事件发生时,能够迅速召集技术人员,立即制定应急技术方案;对一般性技术故障,可利用电话指导用户自行解决;在用户无法解决情况下,及时赶赴现场解决问题(见故障等级处理机制)。

  服务响应时间:

  我们将对用户提供全方位的售后服务,并提供的服务响应时间。

  建文软件电话支持:技术支持与服务时间为8:30—17:00,周一至周五(国家法定的休息日和节假日除外);在节假日、休息日或下班期间,用户可通过手机与技术支持人员取得联系。

  建文软件现场支持:如果电话无法解决,我们派工程师到现场,具体响应时间为48小时以内。

  建文软件服务监督管理机制:如果用户对我公司的技术服务人员不满意,可反馈到公司总部。总部将另行安排技术服务人员赴现场以圆满解决问题。

  售后服务期限:

  建文软件担保期:建文软件对所承担合同中的所有软、硬系统有担保义务,在担保期内,所有软件的维修或替换均是免费的。

  建文软件担保期后的服务:合同中的所有软件系统,均由建文软件保证期内享有终身技术支持的服务。但在担保期之后的服务,须收取一定的维护成本费。

  我们的优势:

  建文软件全面的技术储备:系统运行故障涉及硬件、软件、网络、数据库等多方面的技术,要求系统工程师具备很高的技术素质。我公司有着强大的技术实力和充足的人才资源,能为企业提供所需要的各种技术服务。

  建文软件服务周到:我们奉行“一切以客户为中心”的服务理念,先进的管理制度和完善的服务体系保证了我们能及时高效的提供服务,程度地确保网络系统稳定,为企业正常运作提供有力保障。

  建文软件经验丰富:我们了解企业软件系统运行故障的规律和特点,因此能更针对性的提供服务,做到防患于未然,尽可能保证系统的永续运行。

售后服务方案15

  浙江xxxx有限公司是国内门行业的综合性大型知名企业,至今已有10多年历史。目前,xxxx有两个大型生产基地,共占地10万平方米,有熟练员工1200多名,专业技术人员100多名,拥有钢质安全门、钢质隔热防火门、钢木装甲门、实木复合门、钢木室内门和强化生态木门六大产品系列共200余个品种,形成日产4000樘钢质安全门、钢质隔热防火门和1000套强化生态室内门的产能,年销售收入超过4亿元。

  xxxx,专业生产防火门、防盗门、钢木门、室内门等产品!现在,上门网与您一同关注下xxxx工程售后服务方案!

  1.从安装到交房期间我公司均派专业项目经理现场驻点,配合甲方﹑土建方及时做好协调及成品保护工作。并现场监督我公司安装人员按规范操作保证安装质量。在安装调试期间发生安全责任事故由卖方负责。

  2.本产品质保期二年,质保期内卖方提供无偿维修保养服务(人为损坏不属保修内容)。

  3.浙江省xxxx有限公司各经销商网点实行24小时全天候服务,自接到电话后2小时之内到达现场抢修,及时恢复正常使用。

  4.超过质量保期卖方按公司统一的零配件价格供应服务,费用由用户自理。

  5.派专业售服人员配合物业公司发放钥匙,做好现场调试直至业主满意。健全的用户档案,能准确追述产品的去向,定期回访工程客户。

  6.维护更换配件收费标准:在保修期内,客户享受免费服务,配件可以换新;超过保修期的,只按成本收费,维修人工费每小时不超过10元

  7.公司保证产品的质量,每一樘门在出厂之前均经过严格的检验,每樘门均有合格证。防火身份证,在安装之前进行现场协调,并配备专业的项目负责人,以保证工程的'正常进行。

  8.安装质量:符合国家标准。

  9.关于项目管理及项目经理:

  九重防火门、防盗门等产品公司对任何地区的工程项目,都配备专业的项目经理人负责,通常该项目经理由xxxx法定授权人担任,从前期的项目招标,购买标书,项目投标,合同签订直到订单投放,运输,现场安装,保护及协调,及施工单位的协调,联络等。运输队,安装队长(负责产品的安装和成品保护),质检员,售后经理(负责产品后期我维修,保护等)。各部门人员必须经过xxxx的专业培训,而且有过工作经验,具备较高的综合素质和服务意识。

  该项目经理直接隶属于xxxx销售中心负责,其直接领导为销售公司总经理,在该项目的运作,施工过程中,销售公司总经理至少要到现场考察,调研一次,听取甲方及施工单位意见,对项目进行考核,如甲方及施工单位对项目经理满意度在50%以下,xxxx将考虑更换项目经理人,以确保在该项目合作过程中的质量和信誉。切实做到精心组织,精心施工;质量一流,进度一流,服务一流。

  10.关于工程质量:

  xxxx一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准,加强质量监控工作,明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制,编制切实可行的质量计划,对过程控制,材料供应商的选择等方面实行严格管理,严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现,达到贵公司的要求。

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