居民小区网格化管理实施方案

居民小区网格化管理实施方案（精选5篇）

　　为保障事情或工作顺利开展，预先制定方案是必不可少的，方案是计划中内容最为复杂的一种。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家整理的居民小区网格化管理实施方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　居民小区网格化管理实施方案 1

　　告成镇位于登封市12公里处，嵩山箕山之间，S237、S323穿境而过，总面积72.81平方公里，下辖24个行政村，128个自然村，200个村民小组，总人口5.5万人。辖区共有各类生产经营单位500余户，重点监管单位219家。其中学校14家，网吧4家，休闲娱乐6家，超市百杂21家，安全监管对象种类繁多，任务繁重。我镇始终把消防安全摆在突出位置，以夯实基层基础工作为重点，以落实安全监管主体责任为抓手，坚持推进消防安全“三分六定”网格化管理。

　　一、加强领导，明确网格化管理的工作职责

　　为加快推进消防安全网格化管理工作，我镇成立了网格化消防安全工作领导小组，由镇党委副书记、镇长何聪道任组长。其他班子成员任副组长，相关站办所负责人、各村村委主任等为成员，领导小组下设办公室，办公室设在镇消防中队，由消防中队队长刘国彬任办公室主任，具体负责告成镇辖区、阳城工业区、徐庄镇辖区的消防安全网格化管理工作的组织协调。

　　具体职责分工是：

　　（一）告成镇消防安全网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防安全网格化管理工作，镇党委副书记、镇长为消防安全网格化管理工作第一责任人。

　　（二）告成镇消防安全网格化管理工作领导小组办公室负责消防安全网格化管理的组织协调工作，具体指导各村的消防安全网格化管理工作。

　　（三）镇其他班子成员为分管责任区的消防安全网格化管理工作第一责任人。

　　（四）各村村委主任为所在村消防安全网格化管理工作的第一责任人。

　　二、分解任务，细化网格化管理的具体内容

　　在摸底调查的.基础上，按照健全消防安全网格化监管体系、完善消防安全监管运行机制的总体要求，出台实施方案，收集相关信息，划分各级网络，对事故隐患、重大危险源等问题进行排查登记，建立台账和档案，确定各级网络、各个责任区指责。通过建立三级网络，形成“横到边、纵到底”的安全监管网络，把网格化管理科学涵盖到整个辖区，力争实现“无缝隙、无缺口”的消防安全监管格局。

　　（一）分层分级建立责任区。以镇政府为单位建立一级大网格；以24个行政村为单位建立24个中级中网格；以个村民小组为单位建立200个三级小网格。

　　（二）落实责任区包片领导。一级大网格明确1名分管消防安全工作的领导，设置3名专职安检人员；二级中网格按照分工包片到各村，并明确主要负责人，成立消防安全领导小组，设置1—2名消防安全管理员；三级小网格由各村按照分工包片到各村民小组，各组明确主要负责人。

　　（三）明确各级责任区职责

　　1、一级大网格主要工作职责是：

　　（1）负责本镇消防安全网格化管理工作。

　　（2）负责所在辖区范围内划分网格化管理责任区。

　　（3）制定本镇《消防安全网格化管理方案》，划分各安全管理责任区，标明各安全责任区的位置、安全责任人、监管区域或单位等。

　　（4）明确每个责任区的责任人，明确其在责任区内的安全管理职责，并签订责任书。

　　（5）严格按照有关规定，落实安全管理责任制，及时研究、部署、指导责任区的消防安全管理工作，积极开展各类专项整治和重大隐患排查治理工作。

　　（6）责任人要严格按照职责要求，加强安全检查，及时发现和消除安全隐患，做好消防安全的防范工作。

　　2、二级中网格主要工作职责是：

　　（1）负责本村的消防安全网格化管理工作。

　　（2）制定本村《消防安全网格化管理方案》，根据各村具体情况划分各安全管理责任区，标明各安全责任区的位置、安全责任人、监管区域或单位等。

　　（3）确定每个责任区的安全管理责任人，加强安全检查，监督指导隐患地落实整改措施，全面抓好责任区内的消防安全工作。

　　（4）各负责人要严格按照要求，健全安全管理机制，加大监督检查力度，强化安全宣传教育，抓好职责范围内的安全管理和隐患排查治理力度。

　　3、三级小网格主要工作职责是：

　　（1）各小组负责制定本组《消防安全网格化管理方案》，根据具体情况划分各安全管理责任区，标明各安全责任区的位置、安全责任人、监管区域或单位等。

　　（2）安全管理责任人要加强安全检查，监督隐患单位落实整改措施，全面抓好责任区内的消防安全工作。

　　（3）各小组负责人要严格按照要求，加大监督检查力度，强化消防安全宣传教育，抓好消防安全管理和隐患排查工作。

　　三、完善制度，强化网格化管理的落实力度

　　（一）实行领导定点，坚持巡视制度。坚持领导干部下基层检查制度，各级网格分包领导每月至少组织检查一次；各村支部书记每周至少检查小网格消防安全工作一次。

　　（二）实行全员定责，坚持专人专管制度。按照属地管理、分片包干、责任到人的方式，实行专人专管制度，层层签订责任书。

　　（三）坚持定时定点检查，完善消防安全大检查制度。 坚持镇政府每月、各行政村每半月、各小组每周至少组

　　织检查一次，对辖区重大安全隐患进行排查，按照整改责任、时限、措施等要求，及时整改到位，对重大隐患实行限期整改。

　　四、形成合力，畅通网格化管理的工作流程

　　按照告成镇网格化管理工作领导小组职位设置和工作流程，实行分级处置、层层分解。各级安全监管人员在日常检查中发现的消防安全问题，按照自身职权，能处理的及时处理；不能处理的，及时整理上报镇网格化管理工作领导小组。镇网格化管理工作领导小组对上报的问题实行综合分析、分类处置，属于自身职权范围的事项，及时处理；不属于自身职权范围的事项，及时报告移交有关职能部门依法处理并跟踪督办。对于一些重大问题，及时报告镇党委政府，由党委政府牵头，组织各方面的力量，实行联合处置。

　　居民小区网格化管理实施方案 2

　　根据《甘州区校园安全常规指南》及相关文件精神，为进一步落实学校安全生产主体责任、部门监管责任和属地管理责任，夯实基层基础，完善安全管理机制和框架，建立横向到边、纵向到底的安全管理网络，结合我校实际，特制定本方案。

　　一、指导思想和工作目标

　　指导思想：深入贯彻落实科学发展观和安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善安全生产监管体制、机制，建立“党政齐管、部门负责、社会监督、网格管理、信息共享”的安全生产工作格局，努力推动我校科学、和谐发展。

　　工作目标：将我校的安全生产管理责任按照行政管理，划分若干个责任区，明确安全管理责任和工作内容，做到定人、定岗、定责，构建“责任全覆盖、监管无盲区”的网格化、单元式安全监管责任体系，推动我校安全生产工作迈上新台阶。

　　二、组织领导

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设安全管理办公室，薛永禄同志兼任办公室主任，负责全校安全生产具体工作的安排、部署和协调。

　　三、安全生产管理网格划分

　　各责任部门（人）按照各自的职责范围，将安全责任进行分解，并划分若干个安全监管责任区，落实责任人，明确工作职责，全面负责责任区的安全工作，从而建立高密度、精细化、网格化安全生产监管和责任体系，建立“三级安全监管网格”：“一级网格为学校党政领导、学校安全工作领导小组组成的安全监管体系；“二级网格”为学校各分管领导与职能处室责任人和值班领导责任时空内组成的'立体网格化监管体系；“三级网格”：各班主任、各功能教室负责人、生活教师、保安、后勤、值周值班以及相关教学活动负责人员组成的安全监管网格体系。

　　四、建立网格化管理的工作任务和内容

　　（一）一级网格工作任务和内容

　　校长（法人）是校园的第一责任人，对全校的安全工作全面负责；分管安全的领导和其他领导按照各自职责以及“一岗双责”的要求，切实承担并落实全校内的安全管理责任，督促各部门认真落实安全管理职责。

　　1．按职责分工，校长对全校安全生产进行全面领导和部署，为第一网格责任人，分管安全的领导为安全监管直接责任人，负责监管网格内的日常监督检查工作，通过专项检查和综合检查，专项治理、隐患排查、宣传教育等措施，督促各年级段、职能处室落实主体责任。

　　2．严格执行校园及周边安全日巡查、周检查、月抽查制度，建立安全统计台账，摸清底数，全面掌握学校安全生产状况。

　　3．由领导小组办公室明确各监管网格内重点监管区域和部位，建立重点监管档案，每学期组织开展2次对重点监管区域和部位的安全检查，每学期组织开展1次监管网格内除重点监管部位外其余单位的安全巡查。

　　4．建立学校（领域）重大危险源、重大隐患监管档案，并按规定落实监管措施。

　　5．以学校管理区域和时段划分安全管理网格，明确工作职责，细化工作任务，并制定相应的网络监管图。

　　（二）二级网格工作任务和内容

　　各分管领导、处室主任和值班领导对各自责任时空的校园安全负全责，建立处室和班级及各责任区域教师二级安全管理体系和覆盖各层面、各岗位的安全管理网格，对各工作环节进行全程安全监控，相关责任人对责任区负直接责任。

　　1．各分管领导、各处室主任、值班领导对责任时空内安全生产宣传教育负总责，相关岗位、教职工层层负责的安全管理责任体系；对校园中每个区域、场所、部位、环节和设施设备，逐一明确安全生产责任；制定指导意见，对所有在岗人员都明确规定在安全生产工作中的具体任务、责任和权利，建立安全生产工作事事有人管、人人有专责的责任体系。

　　2．依法建立健全消防管理、安全用电、校园交通、易燃易爆、有毒有害物品、危险场所、危险（动火）作业、劳动保护、职业卫生、教育培训、事故报告和调查处理、安全值班、安全奖惩、设施“三同时”等各项安全管理制度，实现安全管理制度化、规范化。

　　3．认真落实隐患排查、治理和防控的主体责任，建立健全学校内部事故隐患排查治理制度，明确重点监管区域、重点监控设备、危险作业，每天组织开展安全生产检查；每月组织开展1次职责范围内的安全生产巡查；每季度、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析。

　　4．严格落实宣传教育主体责任，结合部门、班级工作实际，每月组织开展1次安全生产考核，每半年组织开展1次全员参与的安全生产宣传活动。

　　5．落实《安全生产法》等有关法律法规规定的其它安全责任，确保办事有标准、工作有检查，职责明确、奖惩分明，形成严密、高效的安全管理责任体系。

　　（三）三级网格各自内容及任务

　　建立以班主任、生活教师、功能教室管理员、保安、后勤人员及相关教师为责任主体的安全生产、宣传教育监管网格。对各自各自岗位时空内的安全宣传教育处置负总责，实现安全教育宣传和监管全覆盖。

　　五、实施网格化安全管理的步骤

　　（一）宣传动员阶段：（20xx年12月-20xx年1月），学校制定实施方案，合理划分网格。

　　（二）全面实施阶段（20xx年2月xx日至5月），确定网格划分，明确责任架构图和工作职责。

　　（三）检查验收阶段（20xx年6月至7月）安全生产领导小组对各级网格化工作开展情况进行验收，重点检安全监管和安全宣传教育责任落实情况、登记建档情况、安全生产检查和巡查记录。

　　六、工作要求

　　（一）充分认识开展网格化管理的重要意义。学校域开展安全领网格化管理，对于加强学校安全工作，筑牢防控一线，具有普遍的现实意义和指导意义。

　　各级网格责任人要善于总结交流执行程中成功经验，进一步健全和完善安全生产网格化监管体系，逐步形成和完善学校全覆盖、全过程、全方位的安全生产监管网格。

　　（二）严格落实领导责任。

　　学校成立以校长为组长的领导机构，明确分工与责任，加强对推广工作的具体组织领导，将安全生产网格化管理推广工作纳入年度工作目标，按照要求，分阶段、分步骤全力抓好落实。

　　（三）注重典型引路。

　　各网格责任人要在工作指导上，注意发现和培养典型，运用典型的示范作用，推动本校安全生产网格化管理工作的全面开展。

　　居民小区网格化管理实施方案 3

　　为了可以有效提升居民小区的管理水平，增强居民的参与感，共同构建和谐美好的社区环境，特制定本居民小区网格化管理实施方案。

　　一、目标定位

　　1. 提升管理效率：通过网格化管理，实现对居民小区的精细化管理。

　　2. 优化服务质量：增强居民的获得感和满意度，建立良好的社区服务体系。

　　3. 加强安全保障：提高安全管理水平，确保居民的安全和安宁。

　　二、网格划分

　　1. 确定网格单元：根据小区的`实际情况，划分适当规模的管理网格，可以按照楼栋、区域等进行划分。

　　2. 设置网格标识：每个网格设立明显的标识，方便居民识别和管理人员的定位。

　　三、管理职责

　　1. 网格员职责：明确网格员的具体工作职责，包括日常巡查、信息采集、问题反馈等。

　　2. 建立沟通机制：畅通居民与网格员之间的沟通渠道，鼓励居民参与小区管理。

　　四、信息管理

　　1. 建立信息平台：利用信息技术，建立居民信息数据库和管理系统，实时更新和管理各类信息。

　　2. 数据分析与应用：对收集到的信息进行分析，掌握小区动态，为决策提供依据。

　　五、服务内容

　　1. 日常管理：包括环境卫生、公共设施维护、绿化养护等内容。

　　2. 安全管理：加强巡逻、监控、社区警务等措施，确保小区安全。

　　3. 居民服务：开展文化活动、培训课程等，满足居民多样化的需求。

　　六、考核评价

　　1. 建立考核机制：根据网格员工作绩效和居民反馈，定期进行考核。

　　2. 反馈与改进：根据考核结果和居民意见，及时调整和优化管理方案。

　　七、宣传与培训

　　1. 居民宣传：通过多种渠道宣传网格化管理的目的和意义，提高居民知晓度。

　　2. 管理人员培训：为网格员提供培训，提高他们的综合素质与服务能力。

　　居民小区网格化管理实施方案 4

　　一、指导思想

　　本方案以科学发展观为指导，以提升居民小区管理效能、保障居民生活质量为目标，通过网格化管理模式的实施，实现资源的有效整合和信息的快速传递，为居民提供更加优质、高效、便捷的公共服务。

　　二、目标要求

　　1. 网格划分：将居民小区按照楼栋、单元或楼层等自然属性划分为若干网格，每个网格设立一名网格员，负责该网格内的日常管理和服务。

　　2. 信息共享：建立网格化管理信息平台，实现网格内信息的实时更新和共享，确保管理决策的科学性和准确性。

　　3. 问题处理：通过网格员巡查、居民反馈等方式，及时发现并处理小区内的问题，确保问题得到快速、有效的解决。

　　4. 居民参与：鼓励居民参与到网格化管理中来，通过志愿服务、意见反馈等方式，共同维护小区的良好秩序和优美环境。

　　三、具体措施

　　1. 网格划分与人员配置

　　根据小区的实际情况，将小区划分为若干网格，每个网格覆盖一定数量的楼栋或单元。

　　每个网格设立一名网格员，由小区物业公司或社区居委会工作人员担任，负责网格内的日常管理和服务。

　　网格员需具备一定的沟通能力和组织协调能力，能够及时处理网格内的问题，并与相关部门保持联系。

　　2. 信息平台建设

　　建立网格化管理信息平台，实现网格内信息的实时更新和共享。

　　平台应包括网格员巡查记录、居民反馈、问题处理进度等功能模块，方便管理人员实时掌握网格内的动态情况。

　　通过平台，可以实现对网格员的绩效考核和居民满意度的调查，为改进管理工作提供依据。

　　3. 问题处理机制

　　网格员需定期巡查网格内的公共设施、环境卫生、安全隐患等方面，发现问题及时上报。

　　建立问题处理流程，明确各部门的职责和分工，确保问题得到快速、有效的解决。

　　对于居民反馈的问题，网格员需及时响应，并与相关部门协调解决，确保居民满意度。

　　4. 居民参与机制

　　鼓励居民参与到网格化管理中来，通过志愿服务、意见反馈等方式，共同维护小区的良好秩序和优美环境。

　　定期召开居民座谈会，听取居民的意见和建议，不断改进管理工作。

　　开展丰富多彩的社区文化活动，增强居民的归属感和凝聚力。

　　5. 监督与考核

　　建立网格化管理监督考核机制，定期对网格员的工作进行检查和评估。

　　对于工作表现优秀的网格员给予表彰和奖励，对于工作不力的网格员进行批评和处罚。

　　通过监督考核机制，推动网格化管理工作的持续改进和提升。

　　四、实施步骤

　　1. 前期准备

　　制定详细的实施方案和工作计划，明确各部门的职责和分工。

　　开展网格员的选拔和培训工作，确保网格员具备必要的业务能力和素质。

　　建立网格化管理信息平台，并进行调试和测试。

　　2. 实施阶段

　　按照划分的.网格进行巡查和管理，及时发现并处理问题。

　　通过信息平台实现信息的实时更新和共享，确保管理决策的科学性和准确性。

　　鼓励居民参与到网格化管理中来，共同维护小区的良好秩序和优美环境。

　　3. 评估与改进

　　定期对网格化管理工作进行评估和总结，发现问题及时改进。

　　通过居民满意度调查等方式，了解居民对网格化管理工作的意见和建议。

　　根据评估结果和居民反馈，不断完善网格化管理实施方案和工作流程。

　　五、预期效果

　　通过实施网格化管理，预期达到以下效果：

　　1. 提升管理效能：通过网格化管理，实现资源的有效整合和信息的快速传递，提高管理效率和质量。

　　2. 改善居民生活质量：及时发现并处理小区内的问题，保障居民的生活环境和生活质量。

　　3. 增强居民参与度：鼓励居民参与到网格化管理中来，增强居民的归属感和凝聚力。

　　4. 促进社区和谐稳定：通过网格化管理，及时发现并解决矛盾纠纷，促进社区的和谐稳定。

　　居民小区网格化管理实施方案 5

　　一、指导思想与目标

　　坚持以人为本、服务为民的原则，通过实施网格化管理，实现社区工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化，提高社区管理与服务的效率和质量，构建和谐社会环境。

　　二、组织架构与职责

　　1. 组织架构：

　　成立由社区书记为组长，社区主任为副组长，社区两委班子成员为成员的网格化管理领导小组。

　　构建“书记（主任）——片区组长——包户干部、楼栋巷道长”四级管理机制。

　　2. 职责分工：

　　社区书记：负责总体协调和系统管理工作，制定维稳工作网格化实施管理方案，并组织实施。

　　网格组长：为网格管理第一责任人，负责落实社区书记工作安排，协助书记开展各项工作，对包户干部反馈的问题及辖区情况及时解决或上报。

　　包户干部：负责组织楼栋长和居民小组长队伍开展群防群治工作，负责网格内的出租房屋和流动人口管理服务工作等。

　　三、网格划分与设置

　　1. 网格划分原则：

　　按照“地理布局、任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，将社区划分为若干网格。

　　网格大小原则上以300~500户、人口1000~1500人为宜。

　　2. 网格设置：

　　根据自管小区、物管小区、单位小区等分类，合理设置网格。

　　每个网格设立网格责任人，一般由社区两委成员担任。

　　四、工作内容与流程

　　1. 工作内容：

　　基础数据采集：建立小区信息、楼栋信息、房屋信息、人口信息等基础数据平台。

　　社会治安防控：组织巡逻队加强巡逻，开展群防群治工作，预防和减少各类案件的发生。

　　矛盾纠纷排查：负责网格内各类矛盾纠纷的`排查调处工作。

　　公共服务提供：落实医疗卫生、劳动保障、文化体育教育、弱势群体救助等各项服务工作。

　　2. 工作流程：

　　信息收集：网格员通过走访、巡查等方式收集网格内的各类信息。

　　问题上报：网格员将收集到的问题及时上报给网格组长或社区书记。

　　问题处理：网格组长或社区书记根据问题的性质和紧急程度，协调相关部门进行处理。

　　结果反馈：处理结果及时反馈给网格员和居民，确保问题得到有效解决。

　　五、保障措施与考核评估

　　1. 保障措施：

　　加强人员培训，提高网格员的工作能力和水平。

　　建立完善的信息系统，实现资源共享和高效管理。

　　加大对网格化管理工作的投入，确保各项工作顺利开展。

　　2. 考核评估：

　　建立完善的考核评估机制，定期对网格化管理工作进行考核评估。

　　考核结果作为网格员奖惩和晋升的重要依据。

　　六、宣传与动员

　　1. 加强宣传：通过宣传栏、社区广播、微信公众号等多种渠道，加强对网格化管理工作的宣传，提高居民的知晓率和参与度。

　　2. 动员居民：鼓励居民积极参与网格化管理工作，形成共建共治共享的良好氛围。

　　七、实施步骤

　　1. 制定方案：根据本实施方案，结合社区实际情况，制定具体的实施计划。

　　2. 组织培训：对网格员进行业务培训，确保他们熟悉工作流程和职责要求。

　　3. 划分网格：按照划分原则和要求，对社区进行网格划分，并设立网格责任人。

　　4. 开展工作：网格员按照职责要求，开展各项工作，确保网格化管理工作的顺利推进。

　　5. 评估反馈：定期对网格化管理工作进行评估反馈，总结经验教训，不断完善工作机制。

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