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门店帮扶策划方案范文（通用11篇）
为确保事情或工作高质量高水平开展，就常常需要事先准备方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编为大家整理的门店帮扶策划方案范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
门店帮扶策划方案 1
为贯彻落实省、市扶贫开发“规划到户、责任到人”工作会议精神，切实做好分配给市广播电视台的扶贫开发“规划到户、责任到人”工作，结合实际，制定本方案：
一、指导思想
全面贯彻落实党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“政府主导、社会参与、自力更生、开发扶贫”的方针，以整村推进为平台，以贫困村、贫困农户、贫困人口为工作对象，以增加贫困农户收入和改善贫困村发展环境为目的，以“规划到户、责任到人”为基本要求，拓宽扶贫思路，创新扶贫方式，完善扶贫机制，落实扶贫单位、镇、村和贫困农户四方责任，调动各方力量，着力改善贫困村的发展环境，提高贫困人口的自我发展能力，加快脱贫致富奔康步伐。
二、挂扶人员
市广播电视台副股以上干部。
三、帮扶对象
全安镇大坪村人均年纯收入低于2500元（含2500元）以下的69户贫困农户、贫困人口276人。
四、目标任务
从20xx年开始，用3年时间，通过“扶志气、扶智能、扶资金”，使大坪村的落后面貌得到根本性改变；被帮扶贫困农户基本实现稳定脱贫，80%以上的被帮扶贫困人口人均年纯收入达到2500元以上；村集体经济收入每年有稳定增长，3年后突破10万元/年；村“两委”组织建设实现领导班子好、党员队伍好、工作机制好、农村建设好、群众反映好的“五个好”标准。构建成基础设施配套、人居环境优美、生活宽裕、村风文明、管理民主的社会主义新农村。
五、主要措施
1、完善基础设施，改善发展环境。一是完成庄车水村小组约1300米村道硬底化工程，目前村小组已筹集资金近3.6万元，缺口3万元；以彻底解决当地群众运输困难，有效带动农民增收致富。二是将村“清洁美”工程与建设新农村工作结合起来，整治村容村貌，实现整治后村庄环境卫生的.美化绿化和净化。三是加大对贫困户危房改造工作力度，力争在两年内完成5户住泥砖房贫困户危房改造任务。四是完善村委会办公条件，加强村级文化阵地建设，全面提高村民素质实现村民家庭和睦、村域和谐，确保大坪村精神文明建设取得实效。
2、壮大集体经济，增加集体收入。一是争取筹集资金20万元入股水电站，由电站分红给村委会。二是利用大坪村丰富的竹林资源，兴办一家竹制品加工厂，每年纯经济收入5万元，通过努力。使村集体经济收入每年稳步增长，3年内突破10万元。
3、实施分类帮扶，增加农户收入。
按照“因地制宜，长中短”相结合的扶贫原则，扶持69户贫困户早日脱贫。
（1）根据贫困户的实际情况划分为三种类型：即救济型、就业型、生产型，实行“一户一法”帮扶措施。对第一类老弱病残和低智能的农户贫困户13户给予救济。争取20xx年将全部贫困户全部纳入低保户，并帮助他们购买新农保，每年开展慰问活动。第二类是对无耕地有劳动能力的28户贫困户采取就业办法解决；第三类是对有耕地有劳动能力的28户贫困户帮扶其发展生产。
（2）对就业、生产型的贫困户采取帮扶措施：一是对适龄劳动力开展短期就业技能培训，并组织他们到当地企业和外地企业务工。同时，主动与人力资源和社会保障部门沟通联系，争取职业技能教育扶贫支持，输送初、高中毕业的青年入读技工学校、技术学院，提高他们的科技文化知识水平和劳动技能，并通过外出务工增加收入；二是依托镇的产业基础，积极争取各级部门的支持，通过资金和技术扶持，引导和帮助有条件的贫困农户发展种养业项目，以种植田七、百香果和种植优质水稻为主导产业，并帮助贫困户发展养鸡、养猪、养牛等养殖业，切实增加贫困户收入。
4、夯实基层组织，完善村务管理。一是加强村“两委”班子建设，切实提高“发展经济，建设新村；化解矛盾，建设和谐村；自我管理，实现村党支部自我发展”三种能力，促进村“两委”班子团结协作，确保村集体有稳定的经济收入，实现村级组织活动阵地有牌子、有活动场所、有电教设备、有宣传栏、有工作制度的“五有”目标。二是充分发挥农村党员带头作用，帮助建立党员发展规划，加大在致富能人和年轻人中发展党员工作力度，改善党员队伍结构，增强党员队伍素质。三是结合深入学习实践科学发展观活动，根据农村实际，制定完善村民自治各项制度，指导该村建立起贯彻落实科学发展观的长效机制。四是建立健全集体资金、资产使用管理等村务公开制度，提高村务管理民主化、规范化水平。
六、实施计划
（一）前期工作阶段（20xx年10月-20xx年3月）
1、基础调查研究。开展贫困户入户摸底调查，全面掌握贫困户基本情况，确定贫困户名单，张榜公示拟列为帮贫困户名单，接受村民及社会各界人士的监督并修正调查数据偏差，调查工作已于20xx年11月完成，公示工作已于20xx年12月上旬完成。
2、台扶贫专责小组于20xx年10月组建并进驻大坪村开展工作。将市广播电视台分成5个帮扶小组，通过进村走访农户，与当地党委政府、村委干部座谈等方式，科学制定帮扶具体措施。
3、研究制定对口帮扶大坪村实施方案。在入户调查及调研的基础上，编制《南雄市广播电视台扶贫开发“规划到户责任到人”工作方案》，与有关部门、大坪村进行对接，把规划措施落实到户，并进一步完善。20xx年3月中旬将方案报台领导审定后组织实施，同时报市扶贫办备案。
（二）项目实施第一阶段（20xx年4月-20xx年12月）
宣传发动工作。召开大坪村扶贫开发动员大会，利用广播广泛宣传扶贫开发“双到”工作目的意义和做法。
门店帮扶策划方案 2
为贯彻落实市局XX年工作会议精神，努力构建和谐XX、责任XX新形象，结合多年开展扶贫帮困的经验和做法，我单位决定以解决辖区困难卷烟零售户经营生活的实际问题为抓手，实施“扶贫帮困阳光行”活动，为困难卷烟零售户排忧解难，送上温暖，将扶助弱势群体作为企业的责任和义务，不断将扶贫帮困引向深入，树立企业良好的社会形象，为建党九十周年献礼。
一、“扶贫帮困阳光行”活动的目的和意义
扶贫帮困活动，是文明社会的重要体现，也是和谐社会的一项重要任务，是XX行业增强企业的责任意识和服务意识，将爱心不断传承，为营造健康有序的社会环境起到积极的推动作用的一项创新力举。
二、实施办法
扶贫帮困活动，是一项得民心、鼓士气、聚财源的德政工程、长效工程，为达到真心实意帮扶，切实可行排忧，活动不流于形式的目的，拟以送资金、送温暖、对口帮扶的形式进行具体实施。
（一）送资金。
1、建立困难零售商户助学金和大学生奖学金制度：从XX年起，XX公司分别设立“助学基金”和“大学生助学奖学基金”。资助对象为困难零售商户家庭中品学兼优的小学生、中学生以及新入学的全日制本专科学生。对于家庭困难导致无钱上学的品学兼优的小学生、中学生，按家庭环境，给予500—1000元的助学金；对于大学生，奖金级别为：一类大学：5000元；二类大学3000元；三类大学1000元。向社会公开承诺：绝对不让一名困难XX之家的品学兼优的学生因贫辍学和失学。此活动主题可定为“扶贫助学XX行”。（届时可策划系列报道进行跟踪报道，既是对社会活动的一次有意义的宣传，更是一次对本行业负责任XX形象的社会发散，深入宣传）
2、对于困难零售商户发生房屋倒塌、破损严重的，一次性给予5000—10000元的危房改造补助金；
3、对于困难零售商户发生重大疾病、非正常死亡的，根据实际情况给予2000—5000元慰问金。
（二）送温暖。贫困零售户一般是孤寡老人、军烈属、残疾人等社会弱势群体，生活上存在着许多不便，因此扶贫帮困要从生活细节上关心，倾听零售户反映的困难，及时提供力所能及的帮助，这是扶贫帮困的.重要方式。具体如下：
1、凡资助对象申办许可证、年检的，提供绿色通道，实行上门服务，全程办理，费用全免；
2、对行动不便的贫困户解决实际困难，发动基层人员定期帮助贫困零售户美化终端销售环境，整理柜台，指导其卷烟的摆放、更新明码标价的标签；
3、关心贫困户的生活近况，遇到生病、生活困难、资金周转难的零售户，申请公司给予适当的补助，以帮其度过难关；
4、在春节、中秋节等重大节假日到来之际，公司领导定期走访慰问特困户；在困难户生日之际，组织员工送上生日蛋糕、生日贺卡和礼物等。
5、建立募捐制度。积极发动机关干部职工，特别是党团员、入党积极分子，开展“送温暖，献爱心”活动。每年进行一次。将募捐资金建立起XX扶贫基金，按标准发放给发生重特大灾害、事故的困难商户。募捐的御寒衣物到年关由领导发头慰问特困户。
（三）对口帮扶。“授之以鱼，不如授之以渔。”扶贫帮困只是一种手段，而不是根本的目的，目的是要使贫困的零售户能自力更生，依靠诚信经营，摆脱困境，这是扶贫帮困的根本途径。
XX年起，公司建立对口帮扶制度，一个科室分配一个片区，一个员工对应一个重点贫困户，指导贫困户如何经营，每个科室制定出具体帮扶对象的帮扶目标（帮扶前是什么状况，帮扶后有哪些改变）。不仅从物质上提供帮助同时也要培养其自强自立的能力，需要专卖人员和销售人员通力协作，专卖人员要从法律法规、规范经营方面，为零售户进行宣传，使其合法、诚信经营；客户经理要对零售户营销技巧、星级提升、产品推销等营销指导，并为其提供必要的市场行情和市场信息，使贫困零售户卷烟经营能力得到提升，逐渐摆脱贫困，做到发现一户，帮忙一户，脱贫一户。
同时，免费赠送有关XX报刊，提高经营户遵纪守法、文明诚信经营意识；免费举办XX经营培训学习，让经营得法的脱贫户现身说法、现场观摩，以传、帮、带，带动贫困商户逐步脱贫。
三、“扶贫帮困阳光行”活动步骤与安排
(一)建立组织，制定方案
为扎实推动全区扶贫帮困阳光行活动稳妥开展，为给扶贫帮困提供组织和措施保障，区局成立工作领导小组，并成立沟通协调、宣传培训、信息保障、后台管理和督导考评五个小组。具体分工如下：
领导小组下设办公室。领导小组负责全区扶贫帮困阳光行的统筹部署、组织协调、监督评价。办公室具体负责组织施行、过程管理和检查考核。
各辖区公司要相应成立工作领导机构，制订本单位实施方案，明确职责，细化目标，保证各项工作顺利开展。
时间要求：x月
责任部门：xxx
(二)宣传发动，调查摸底
1、召开“扶贫帮困阳光行”动员会，统一思想认识，明确各项工作任务和时间要求。
2、对全区零售困难户进行摸底调查，分区域、客户类型进行调研统计，制作详细的操作手册和《致零售客户的一封信》，由客户经理组织人员逐户上门发放，面对面地宣讲扶贫帮困。
时间要求：x月
责任部门：xxx
(三)开展培训，稳步推进。
制定《区局XX年营销员工培训方案》，根据不同人员的岗位职责，开展集中授课、视频培训、专题讨论、知识竞赛等形式，科学、合理的设置培训课程，使每一位营销员都熟练掌握扶贫帮困流程。同时，分批、分层次的组织客户进行专题培训，采取集中讲解，现场指导与电话辅导相结合的方式，指导试点客户转变经营方式方法。待试点工作运转正常，再向全区全面稳步深入推进。
时间要求：x月
责任部门：xxx
（四）总结经验，推广交流。
待XX年扶贫帮困阳光行告一段落，适时召开全区XX扶贫帮困阳光行总结表彰大会和经验交流会议。总结成绩，表扬先进，并结合零售客户的意见和建议，查找工作中的不足，有效改进工作措施和方法。
时间要求：x月
责任部门：xxx
四、社会效益
牢记企业使命，关注地方民生。积极开展对特殊困难群体的扶贫帮困活动，不仅是中华民族优良传统的体现，也是社会主义公民道德建设的重要内容。这是我们XX行业倾情回报社会，树立了积极的、负责任的XX社会形象的一个缩影。
门店帮扶策划方案 3
扶贫帮困是构建社会主义和谐社会，坚持以人为本，大力推进社会主义新农村建设的重要举措；是司法行政机关以实际行动充分发挥职能优势，加快社会主义新农村建设和引导、扶持帮扶对象脱贫致富奔小康的重要手段。根据《攀枝花市扶贫开发规划20xx—20xx》的相关要求和市扶贫开发领导小组办公室的安排部署，结合司法行政职能，现就我局20xx年度定点扶贫工作制定如下实施方案：
一、定点扶贫帮村工作的指导思想
定点扶贫帮困工作要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以富民惠民、改善民生作风建设为重点，通过发挥本单位、本部门职能优势，采取智力的、科技的、经济的、科学的方法和措施，牢牢把握“奉献爱心，共建和谐新村”这一主题，集中人力、物力、财力，帮助定点帮扶对象解决他们最关心的.热点、难点问题。
二、定点扶贫帮村工作的原则
在定点扶贫帮村工作中，应坚持发挥法制宣传、法律服务和法律援助的职能作用，本着“有钱出钱，有力出力，无钱出个好主意”的原则，以实际行动，努力落实党的富民惠民政策和“工业反哺农业，城市支持农村”的方针，解决定点扶贫对象的实际困难，把扶贫帮困工作落到实处。
三、定点扶贫工作的对象
定点帮扶对象：按照市委、市政府扶贫帮困规划和指示要求，以市扶贫办下达的具体扶贫点和单位进行扶贫。
四、定点扶贫工作的主要内容
根据攀委办函〔20xx〕14号、攀扶贫办函〔20xx〕6号文件精神，结合我局的职能优势和盐边县渔门镇十村的实际情况，拟从以下几方面对帮扶对象进行定点帮扶：
1、由局领导带领局扶贫帮困小组成员，深入扶贫帮困村进行实地调研。主要是摸清基本情况，特别是掌握低保户、孤寡老人、病、残人员和失学儿童等情况，了解群众最迫切需要解决的问题，使扶贫帮困工作对症下药，有的放矢，取得成效。
2、签订帮扶协议。在认真调查研究的基础上，与帮扶对象充分研究协商，拟定帮扶协议。帮扶协议一旦形成，并经双方确认签字后，则按协议条款逐条加以落实。
3、帮扶工作的重点。一是提供智力支持。要结合司法行政工作自身实际，加大对帮扶对象智力支持的力度，引导广大农民群众学文化、学科学、学法律。在五·五普法期间，我们要经常对帮扶对象进行法制宣传教育，采取一定的方式，结合当前农民群众的实际情况，以给他们上法制课、赠送法律书籍和音像制品的方式，教育群众学法、用法、守法；以外出务工农民工中取得成功的人士为典型事例，大力宣传农村劳动力转移是当前贫困群众摆脱贫困的一条重要途径；以宣传学文化、学科学为重点，引导农民群众打破传统的种养殖模式，学会科学种田、科学养殖，千方百计提高农副产品附加值，实现帮扶对象经济收入有较大的增长；以运用法律服务和法律援助的手段，解决好帮扶对象的各类矛盾纠纷，无偿为他们提供公证、律师及法律援助服务，达到建设和谐、富裕的社会主义新农村的目的。二是提供经济支持。尽管目前司法行政经费有限，但我们要千方百计克服一切困难，为帮扶对象着想，积极筹措扶贫资金，尽最大努力给予他们经济上的支持。本年度我们要在上年度扶贫资金的基础上有所增加。扶贫资金的来源：采取行政挤一点，协会出一点，职工个人捐一点的办法。在春节期间，向特困家庭提供一定的实物支持，鼓励单位职工捐款、捐赠衣物和其他用品。市局在条件允许的情况下，也可根据扶贫对象的实际情况，提供一些他们紧急所需的物资。
门店帮扶策划方案 4
为认真贯彻落实市委三届六次全委（扩大）会议精神，建立扶贫帮困长效机制，确保困难群众真正得到关心和帮助，经街道党工委研究决定，制定虹桥街道20xx年帮扶困难群众实施方案。
一、成立虹桥街道
帮扶困难群众领导小组，明确帮扶困难群众标准，对社区低保、低收入家庭困难情况进行排摸和分类，制定帮扶标准，对低保户、低收入家庭患重大疾病产生的医疗费超过该家庭收入的，即可纳入帮扶范围，增强帮扶工作的可操作性；同时开展项目帮扶，缓解困难家庭子女高中、大学阶段的就学困难。构建三级工作网络，按照“个人申请、公正评估、集体评议、共同帮扶”原则，建立由社区居民代表、社区居委会工作人员组成的社区扶贫帮困评估小组，分别负责困难对象发现、评议、调查、审核、上报等工作。
二、做好“一帮二”、“一帮一”、“二帮一“扶贫帮困工作
即党员领导干部每人联系2户贫困居民；普通党员每人联系帮扶1户贫困居民；非党员干部每2人联系帮扶1户贫困居民。要定期走访，为所帮扶的贫困居民办事实，有实效，制定个人帮扶计划，有帮扶情况记录。
三、建立社区单位长期结对帮扶工作机制
辖区各单位开展“扶贫帮困献爱心”活动，单位采取与贫困居民“手拉手，结对子”的方式，结合贫困居民生活实际适时开展捐资助学帮扶就业、就医、帮助解决生活困难等活动。
四、建立扶贫帮困考核机制。
把扶贫帮困任务完成情况作为辖单位精神文明考核依据，对扶贫帮困工作扎实，取得实效的.单位给予通报表彰，对领导不重视，工作不扎实的给予通报批评，并将党员领导干部扶贫帮困情况列为年度考核，评先评优重要参考。
门店帮扶策划方案 5
一、基本情况
柳树湾村地处兰州市以南的后山地区，属七里河区魏岭乡东山地带，自然条件十分恶劣，全村有7个村小组，588户，1737人，耕地面积1952亩，均为山旱地，以种植小麦、洋芋、玉米为主。人多地少，十种九不收，农业产出效益十分低，村民生活困难。现有村办集体煤矿企业一个，有小学、村卫生所各一所。我村又地处阿干矿区采煤沉陷区中心地段，属原阿干煤矿50多年煤炭开采造成沉陷最为严重地段之一。
二、20xx年帮扶工作规划
帮扶计划的目标及实施安排要从帮扶对象的实际出发，结合自身条件，按照循序渐进的`原则，帮助他们早日走出贫困，奔向小康生活。
(1)做好宣传教育工作。采取入户走访、召开会议等形式，加强宣传教育，转变思想观念。通过宣讲惠农政策，传递致富信息，帮助贫困户树立脱贫致富信心；及时掌握思想动态，了解生活困难，积极疏导情绪，树立贫困户脱贫致富的信心。
(2)加快基础设施建设。结合新农村建设，协调各方面关系，整合项目资金，按照基础设施建设规划，全面完成交通、水利、危旧房改造和文化基础设施的建设任务。
(3)尽力赠送有关科技致富和农业生产等方面的有关书籍、化肥农资等。引导他们调整现在的种植业结构，将单一的种植现状转变到高产、高收入的发展模式上。
(4)不定期与困难户多联系交流生活生产的方面，帮他们解除思想压力，力所能及帮助他们的子女尽快完成学业，以解除他们的后顾之忧。
(5)宣传妇女小额担保贷款扶持政策的贷款对象、申批程序及贷款额度，以帮助他们顺利贷到全额资金。
(6)宣传重大疾病住院大额医疗费用补偿政策。
(7)帮助贫困户争取上级有关部门扶贫项目，扩大创业路径。
(8)加大劳动力技能培训及劳务输出。加大农村劳动力技能培训，邀请农业专家和技术人才，有计划分年度开展劳动力技能培训，逐步提高该村劳动力科技素质、职业技能和生产经营能力。
三、20xx年帮扶项目
在进一步抓好帮扶重点工作的基础上，帮忙开展治理环境，改善村容村貌，开展精神文明建设和法制民主建设，促进文化教育事业发展。
(1)加大农业结构调整力度，推广种植双垄地膜洋芋50亩。
(2)新增、更新村文化站的各类图书5000册本。
(3)利用文化阵地举办各类文艺表演1场次。
(4)进行马莲滩小组道路的硬化，长1000米、宽3米，马莲滩农路1000米。
门店帮扶策划方案 6
党的十七届三中全会召开以后，大力推进社会主义新农村建设，着力加强农村改革发展的问题成为我们各级党委政府的重要工作任务。2015年十一月中旬，平顶山市政府经过周密部署在市政大厦隆重召开了全市新农村建设动员大会。按照市政府的统一部署，市工商局被确定为市新农村建设首批帮扶工作单位，对宝丰县张八桥镇西火山中心村进行帮建。为了切实发挥我们工商部门的职能作用，扎扎实实地做好帮扶工作，为全市新农村建设做出贡献，经局党组研究，精心选派工作队员，结合部门职能特点和帮扶点的实际情况，对2011年度帮扶工作制定以下实施方案。
一、帮建工作指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，认真学习十七届三中全会决议精神，贯彻落实新农村建设动员大会基本精神，切实落实科学发展观，紧紧围绕新农村建设的二十字基本方针。结合地方经济发展、乡村富裕文明平安和谐的总体目标，扑下身子，克服困难、开拓创新、积极工作，通过工作队员深入村庄、建立领导联系点、部门落实帮扶责任等形式，从整合村里经济生产发展方式、提高村民发展经济积极致富的能力入手，努力形成农村经济进步、农民增长收入、农村创建精神文明的帮扶工作机制，为我市新农村建设做出积极贡献。
二、帮建工作基本任务
1、协助西火山村两委班子，厘清中心村经济产业结构、找准村级经济增长和农户收入增长存在的根本问题，立足现有条件寻找未来经济发展的契机，指导西火山村制定科学的切实可行的发展规划。
2、组织指导西火山村村民群众学习党的十七届三中全会决议和中共中央农村工作会议精神以及中央一号文件精神，帮助村民群众提高政治政策水平 ，提高思想认识，自觉强化文明意识和自力更生增收致富的自觉性。引导村民群众学习新农村建设的先进经验和致富典型，把“学、比、看”活动引入帮建中心村，切实推动农村帮建工作取得实效；
3、深入群众中间，参加农村生活，认真做好实地调研工作，掌握村里第一手材料，力所能及地帮助群众解决政策困惑、经营难题、经济纠纷、和生活困难。尽最大努力帮助村两委班子动员群众组织群众发动群众，调动一切积极因素全力以赴建设社会主义新农村。
4、 利用工商局自身职能特点和人际资源优势，为西火山村的经济发展搞好政策咨询、项目论证、资金运作和关系协调，随时与乡镇、县以及省、市等等相关部门保持联络，以便为西火山村的发展和帮建工作提供资源支持和协调帮助。
三、20xx年帮建工作实施步骤和重点工作
为了切实做好驻村帮建工作，圆满完成市政府交给的任务，有效地促进西火山村的各项建设，今年的帮建工作拟以以下几个步骤稳步推进：
1、入住村庄，深入群众，做好调查研究，为切实做好工作掌握第一手材料。
我们驻村工作队要入住西火山村，自己动手解决衣食住行等等生活问题，不给群众增添麻烦。利用一到三个月的时间对西火山村的地理区位、人口现状、人才资源、产业结构、制约经济增长的主要因素以及未来生产发展、增产增收、社会进步的潜力等等问题进行摸排调查，做到心中有数，有的放矢。并初步理清以后的帮建思路，为切实有效地推动西火山村的整体进步打下良好基础。
2、协助西火山村党支部，强化党的基层组织建设，落实“四加二”工作法，努力打造坚强的智慧的党的新农村建设 战斗堡垒。 我们驻村工作队要积极参加西火山村党支部组织的学习活动，主动协助村党支部做好动员群众 、发动群众的工作，做好群众思想政治工作，为群众提供需要的时事政策咨询和科学知识普及，主动帮助群众排忧解难，了解群众的需求，尽力帮助群众解决实际问题。
3、协助村党支部和村委会建立健全和完善各项规章制度。对诸如村里道路街面以及村民院里环境卫生制度、检查评比制度、邻里相处文明公约、村民家庭和睦和谐、婚丧嫁娶礼俗等等，本着科学简朴文明进步、通俗易懂易于记忆、贴近实际群众欢迎的原则，一一给予修订完善，登上墙头，写上版面。
4、定期为群众进行政策法规的宣传培训工作，特别是中央农村工作会议精神，把党中央的富民政策及时准确地传达给村民群众，主动帮助群众了解致富信息，提供惠民政策法规的讲解，鼓励群众寻求增收致富的积极性。
5、适时组织农村老党员、老干部、老教师进行座谈，就新农村建设、中心村示范试点、乡村文明建设以及需要我们提供帮建的等问题开展讨论，提出意见建议，为我们的帮建工作拓展思路。
6、帮助村民搞好村里基本建设。协助村里完善村庄基础设施，硬化村内道路，清扫垃圾，积极帮助改水、改厨、改厕等。引导村民重点搞好农村院落、厨房和厕所卫生，清洁房屋，干净衣着，逐步养成良好卫生习惯。
7、发挥工商行政管理职能特点，帮助培育农村市场主体，促进农民增收。进一步完善合同帮农等工作机制，认真贯彻执行《农民专业合作社法》，引导农民发展多种形式的专业合作组织。以培育养殖、种植专业合作组织为基础，开展合同帮扶工程，尽快使专业合作组织与养殖、种植户形成“公司+基地+农户”的利益共同体，大力发展订单农业，促进农业发展、农民增收。
8、实施农产品商标战略，积极引导农民和涉农企业运用农产品地理标志增收。要在西火山村选择培育1-2个有一定规模和档次、产品效益及发展前景较好的农副产品及时申请注册商标，同时帮扶有条件的特色产品注册商标，以提高农产品的知名度和市场竞争力，切实有效地实现农业增产农民增收农村发展的战略目标。
9、认真落实惠农政策。对农民专业合作社一律免收登记类规费；对农村流动小商小贩、农民在地方政府指定区域内销售自发展、产农副产品，给予政府优惠。积极与市农委、市畜牧局、市发改委取得联系，争取对西火山村“西壶肉牛养殖销售基地”项目的'政策支持和各项优惠措施兑现，力争早日立项、运作、建设、运行，争取尽早让农民见到效益。
10、积极为进城创业的农民做好服务和引导工作。为农民进城创业提供更多的政策咨询、市场信息服务等；为外出务工返乡创业的人员提供更便捷的服务；全面推行企业专管员联系制度，负责做好对田岗村招商引资来的涉农企业的跟踪服务工作。
四、帮建工作应该遵循的原则和纪律
1、按照组织部有关文件规定和市工商局党组的指示，市工商局驻村帮建工作队队长由一名副局长党组成员担任，队员由市局机关两名在职科级干部担任，原则上脱离单位工作全日制驻村。
2、驻村工作队接受新农村建设办公室和宝丰县新农村建设办公室领导，受驻村工作纪律约束，严格遵守驻村纪律考勤，有事及时向村里请假。
3、驻村食宿经费自理，严谨向村里索要财物及其他土特产，严谨接受村里宴请吃喝，坚决不可向村里提出额外要求，不能给村民增加麻烦和负担。
4、随时接受市、县、乡各级领导检查督导，认真履行驻村帮建责任，圆满完成帮建工作任务。
五、帮建工作保障措施
为了切实保证市工商局帮建工作任务的圆满地完成，切实推动西火山中心村全面发展进步，工商局应该上下协同，多方配合，全力以赴，共同帮建。
1、建议市局定期组织业务骨干到西火山村对农民进行《农民专业合作社法》、《公司法》、《消费者权益保护法》等法律法规的讲解和培训，不断提高农民法制素质和依法治村意识，为建设新农村提供法律知识的保障。
2、帮扶建立文化娱乐设施，陶冶农民情操。动员全系统干部职工每年向该村捐赠一批社会科学、法律法规、农业科技，特别是种养殖方面的书籍，帮助建立文化站，丰富村里图书室的藏书；向村小学捐赠送一批课桌、电脑、体育健身设施，帮助农民进行电脑扫盲和查询法律法规；与市教育局配合，争取教育扶持资金，帮助该村建立幼儿教育示范园；积极与市卫生行政部门联系，结合农村医改，帮扶该村建立医疗卫生所。
3、健全农村消费维权网络，依法保护农民合法权益。完善权益保农机制，在村里建立规范的“消费者投诉站”和“12315联络站”，提高农民依法自我保护意识，实现农村消费者就近投诉和申诉举报,把保护消费者合法权益送到农民家门口。推行工商所与村结合的监管模式，帮扶该村免费培训一批市场义务监督员，进一步加大维护农民权益的工作力度，为农村社会稳定服务。
4、深入开展“红盾护农”行动。在春耕与夏种季节，集中开展农资市场专项整治；加强农资商品质量监测；落实农资监管的各项管理制度。对西火山村农资连锁经营店进行规范，培育成诚信经营单位，进一步规范农资市场秩序，切实保护农民利益。
5、要从人、财、物和优惠政策上向帮扶村倾斜，通过节俭行政经费，在财经政策许可的范围内，尽可能地向帮扶村提供一定的资金和物资，支持其加快公共服务设施建设，美化村容村貌。
6、积极开展扶贫帮困活动。每年要对帮扶村的一些特困五保户进行慰问、送温暖。同时动员和扶持帮扶村农民通过自主创业、劳务输出等形式发家致富。
7、定期总结，不断提高。及时向市局主要领导和市局办公会汇报帮建工作情况，争取市局党组在财力、物力、人力等等方面的全力支持。
六、帮建工作需要注意的几个问题
（一）掌握方向，加强指导。要围绕社会主义新农村建设的目标任务和政策原则，加强对帮扶村新农村建设工作的指导。以经济建设为中心，以提高农民生活质量为重点，全面推进农村经济、政治、文化、社会和党的基层建设。因地制宜、实事求是，不搞脱离实际的达标工程、政绩工程和形象工程。
（二）科学制定规划，认真组织实施。围绕新农村建设总体目标，加强调查研究，搞好科学论证，积极配合协同宝丰县、张八桥镇党委政府，制定好西火山中心村近期社会发展规划和新村建设规划；紧紧围绕爱农、护农、帮农行动，把市场监管和行政执法的各项工作融入到推进新农村建设中。
（三）筛选优势项目，谋划经济发展。在协助建设基础设施的基础上，帮助当地干部群众解放思想，更新观念；搞好职业技能培训，发展劳务经济；推广农村适用技术，优化农村产业结构；挖掘当地资源潜力，谋划建设项目；协助搞好招商引资，提升传统产业，发展新型产业，推动帮扶村的经济发展和社会进步。
（四）积极做好协调，解决实际问题。要从帮扶村群众最关心、最直接和最现实的利益入手，搞好项目建设。积极主动地协调好各相关部门力所能及地向帮扶村提供资金、项目和人才支持。
（五）总结工作经验，探索建设思路。要密切联系实际，创新工作方法，把群众“拥护不拥护、满意不满意、支持不支持”作为衡量帮扶工作好坏的唯一标准，认真探索和总结支农、扶农经验，树立和推广先进典型，让农民真正得到实惠。
门店帮扶策划方案 7
根据市政府办《关于印发全市“促投资稳增长帮扶企业服务季”行动方案的通知》（xx政办〔20xx〕51号），结合全省就业创业“四进四扶”推进行动，集中安排3个月时间，开展走访帮扶企业活动。
一、活动时间
20xx年10月上旬至12月底。
二、重点任务
宣传落实国家及省市推进供给侧结构性改革支持实体经济发展的一系列援企惠企政策。
三、主要内容
（一）举办政策宣讲。到劳动密集型企业和困难企业宣讲就业创业、社保等政策，重点宣传援企稳岗、失业保险、企业招工、社保补贴、培训补贴、创业担保贷款、劳动关系等政策，讲解享受相关扶持政策的条件和办理程序。
（二）降低企业成本。落实调整失业、工伤、生育保险费率政策，缓缴企业社会保险费，减轻企业缴费负担；鼓励困难企业与职工集体协商，通过转岗培训、轮休降薪等措施，尽量不裁员或少裁员；对确需裁员的企业，指导制定人员安置方案，妥善处理劳动关系和社会保险接续；对裁员较多的企业，采取召开政策说明会、组织专场招聘会、开展个性化职业指导、推荐参加技能培训等专项措施。对参加失业保险并承诺1年内不实施规模性裁员的企业，由失业保险基金给予普惠制稳定就业岗位补贴，稳定企业现有就业岗位。
（三）开展用工对接。根据企业实际，推进校企对接、乡企对接，帮助民营企业解决招工难题。对用工需求量大的.新项目，帮助开展专场招聘或组织赴外地招聘。加强对企业实行劳动合同制度的指导和服务，规范劳动合同的订立、履行、解除、终止等行为。指导企业建立健全劳动规章制度，提升劳动合同用工管理水平，推进劳动关系和谐。
（四）提供人才服务。扎实开展就业技能培训、岗位技能提升培训，落实各项培训补贴政策。适应企业产品结构调整和转型发展需要，开展新技术、新工艺、新材料、新设备应用能力培训。组织企业青年技术骨干到技能大师工作室、技师学院、高技能人才培训基地接受技能训练和研修，提升专业技能和创新能力。推进“工学一体”就业就学试点，组织行业、企业和职业院校开展合作对接，全面开展“招工招生”、“招生招工”两种模式试点，推进职业院校招收企业有培养意向、个人有学习意愿的一线青年职工参加试点。
（五）开展化解过剩产能企业职工安置集中推进行动。一是健全实名制数据库。摸清化解过剩产能企业和职工的基本情况，厘清企业与职工之间的工资、社保、经济补偿等，并进行动态更新。二是开展精准服务。对钢铁行业转岗分流职工，逐一进行核查，摸清他们的就业创业服务需求等基本信息，因人施策。三是实施“就业新起点”计划。为职工分流安置中的失业人员及时办理失业登记，免费提供“一对一”就业服务。四是防范化解风险。密切关注职工安置过程中的不稳定因素，制定和完善应急预案，确保不发生规模性事件。会同企业和相关部门迅速介入，妥善处置，确保事态不激化、不蔓延。
（六）争取各方支持。紧紧把握国家、省政策导向和资金投向，捕捉信息、掌握重点、主动作为，加强与省厅对接，积极争取国家、省各类财政资金支持。
四、有关要求
（一）走访5户重点企业各小组至少走访一次重点企业，进行政策宣传，提供帮扶。
（二）人力资源顾问团成员至少深入服务区域企业一次，发挥专业优势，为企业提供精准专业服务。
（三）人力资源管理中心举办一次专场培训会，对县区、开发园区服务企业工作人员进行援企惠企政策解读培训。
（四）各有关单位（科室）与接对企业进行对接。
各走访小组、单位（责任人）及时健全服务企业工作台帐，包括走访企业活动记录、问题清单、责任清单、服务清单等有关内容（见附件）。并及时上报活动开展情况信息及工作台帐资料（联系人：就业科段家平）。市服务企业领导小组办公室会同市政务目标办将对我局帮扶企业情况进行督查，并定期通报。
门店帮扶策划方案 8
一、指导思想：
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“关爱、奉献”为主题，组织全体教师，开展帮扶活动，鼓励家庭经济困难学生和学习困难学生勤奋学习，顺利完成学业，培养他们自强、自立的意识，帮助他们解决学习、生活、心理等方面的实际困难，让每名学生在阳光下健康成长，全面发展。
二、工作目标：
1、为我校的贫困学生解决实际困难，帮助他们顺利完成学业。
2、建立学校帮扶学困生长效机制，加强学困生辅导和转化工作。
3、由校委会、班主任、学生会、心理教师组成关爱组织，帮助单亲家庭学生、心理障碍学生、留守儿童学生健康成长。
三、加强组织领导，分工明确、落实责任：
组长：
副组长：
组员：
四、主要措施：
1、校级领导每人帮助两名贫困生或学困生，教师每人帮助一名学困生或贫困生。
（1）建立健全各类（活动记录、资料、各种表册等），逐步使帮困助学工作制度化、规范化。
（2）建立帮扶关系。通过摸底调查，给每位校级领导和教师确定帮扶对象，建立“一对一”帮扶关系，填写帮扶学生一览表和登记表，建立帮扶学生档案。
（3）进行实际帮扶。帮扶领导干部和广大教师要根据计划和帮扶对象的情况变化，对帮扶学生进行经济、学习、精神、物质等多方面的帮助。努力做到帮扶及时、适时，富有针对性和实效性，避免形式主义。
（4）每位教师每学期与所帮扶学生开展谈心或家访活动不少于3次；辅导不少于8次。
（5）学期末对此项工作进行验收，并将帮扶结果纳入教师师德、师风考评记录中。
（6）请假教师给予贫困生每年不少于100元的资助，助其顺利完成学业。
2.扶助内容
（1）加强交流，贴近情感。根据贫困学生和学困学生成因和个人心理承受力的不同，要适时适度和他们交流，从情感和心灵深处贴近他们，帮助化解心中的困惑，增强战胜困难的信心和毅力。
（2）适时资助，渡过难关。结合贫困学生面临的困难，领导干部要坚持“倾注真情，全力帮扶”的原则，在拿出现金扶持的.同时，还要适时给予物质、精神、学习等方面的帮助，帮助解决生活困难，使他们能够安心学习，健康快乐成长。
（3）耐心指导，提高成绩。对于学习困难的学生，通过有针对性的辅导和帮助，逐步提高其学习能力和学习成绩，使其转差为优，综合素质全面提高，进而推动教育教学质量的有效提高。
（4）发挥学校心理健康课、心理咨询室的作用，对单亲家庭和留守儿童进行心理疏导、学习辅导、生活指导、思想教育，和学生谈心、交朋友，避免学生因缺少家庭温暖和关爱形成孤独、自卑等心理疾患。
门店帮扶策划方案 9
一、项目背景
某社区便利店因周边竞争加剧、客流量下降，导致销售额连续3个月下滑。为帮助门店突破困境，制定针对性帮扶方案，提升运营效率和顾客粘性。
二、帮扶目标
3个月内实现客流量提升20%，销售额增长15%；
优化商品结构，降低滞销品占比至10%以内；
建立会员体系，提升顾客复购率。
三、具体措施
商品优化与陈列调整
分析销售数据，淘汰滞销品（如低频购买的日杂用品），引入高频刚需商品（如生鲜、速食）；
按“黄金陈列位”原则重新布局货架，将高毛利商品置于顾客视线水平线位置；
增设“社区特供”专区，联合本地供应商提供定制化商品（如本地鸡蛋、手工面点）。
营销活动策划
会员日促销：每周三设定为会员日，全场商品9折，积分翻倍；
满减活动：单笔消费满50元减5元，满100元减15元，刺激大额消费；
社区团购：与周边居民合作，通过微信群发起团购订单，提供配送上门服务。
服务升级
培训店员基础服务话术（如“欢迎光临”“慢走”），提升顾客体验；
增设便民服务：免费代收快递、提供热水、雨伞借用等；
推出“15分钟极速达”服务，针对周边3公里内订单承诺快速配送。
四、执行与监督
成立帮扶小组，由总部运营经理、商品专员、区域督导组成；
每周召开复盘会议，分析销售数据并调整策略；
3个月后进行效果评估，达标后转为常态化运营支持。
五、预期效果
通过商品优化、精准营销和服务升级，预计门店客流量和销售额显著提升，同时增强顾客对门店的信任感和依赖度。
门店帮扶策划方案 10
一、项目背景
某餐饮门店因选址偏僻、菜品同质化严重，导致翻台率低、顾客流失率高。需通过帮扶提升门店竞争力，实现扭亏为盈。
二、帮扶目标
2个月内实现日均客流量从80人提升至120人；
优化菜品结构，将招牌菜销量占比提升至40%；
建立线上引流渠道，外卖订单占比达30%。
三、具体措施
菜品升级与差异化定位
淘汰低销量菜品（如冷门炒菜），保留并优化招牌菜（如特色烤鱼）；
推出“季节限定套餐”（如夏季清凉套餐、冬季暖胃套餐），吸引尝鲜顾客；
与本地农场合作，引入有机蔬菜作为食材亮点，打造“健康餐饮”标签。
线上营销与流量引入
入驻美团、饿了么平台，设计满减活动（如满50减10元）；
制作短视频宣传菜品制作过程，在抖音、快手投放，吸引年轻顾客；
开展“好友拼团”活动：3人成团可享8折优惠，利用社交裂变扩大客源。
线下体验优化
重新设计门店装修，增加绿植和暖色调灯光，营造舒适用餐环境；
培训服务员“主动推荐”话术，引导顾客点购高毛利菜品；
推出“生日免单”活动：顾客生日当天凭身份证可享免费菜品。
四、执行与监督
制定详细时间表，明确每项措施的启动和完成时间；
每日监控客流量、翻台率、外卖订单等数据；
2个月后进行效果评估，未达标则调整策略或延长帮扶周期。
五、预期效果
通过菜品差异化、线上线下联动营销和体验升级，预计门店客流量和销售额显著增长，逐步形成品牌口碑。
门店帮扶策划方案 11
一、项目背景
某服装门店因换季库存积压严重，导致资金周转困难，需通过帮扶快速清理库存并提升销售。
二、帮扶目标
1个月内清理60%以上库存商品；
实现单日销售额突破2万元；
建立顾客微信社群，提升复购率。
三、具体措施
库存分类与促销策略
过季款：5折清仓，满3件再减50元；
经典款：7折销售，搭配新品组成“套装优惠”；
断码款：买一送一，吸引价格敏感型顾客。
将库存分为“过季款”“经典款”“断码款”，分别制定促销方案：
设置“限时抢购区”，每日10:00-12:00、18:00-20:00提供额外折扣。
社群营销与顾客留存
店员引导顾客扫码加入微信群，群内每日发布新品预告和限时优惠；
开展“晒单有礼”活动：顾客在群内分享穿搭照片可获10元无门槛券；
每周举办“会员专属夜”：闭店后邀请会员参加私享折扣活动。
员工激励与培训
设定销售目标奖：完成库存清理任务的员工奖励500元；
培训店员“搭配销售”技巧，如推荐顾客购买上衣时搭配裤子或配饰；
实行“轮岗制”，让员工熟悉不同品类商品，提升服务专业性。
四、执行与监督
每日统计库存清理进度和销售额，动态调整促销策略；
每周分析社群活跃度，优化互动内容；
1个月后进行总结，将成功经验复制到其他门店。
五、预期效果
通过精准促销、社群运营和员工激励，预计快速清理库存并回收资金，同时建立长期顾客关系，为后续销售奠定基础。
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