印刷服务方案

时间:2024-12-19 14:25:00 银凤 方案 我要投稿
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印刷服务方案范本(通用5篇)

  为了确保事情或工作能无误进行,常常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家整理的印刷服务方案范本,仅供参考,希望能够帮助到大家。

印刷服务方案范本(通用5篇)

  印刷服务方案 1

  为贯彻落实《华美综合服务处关于开展管理提升活动的通知》部署和要求,为实现华北石油报印刷厂促进各项业务持续、稳定、和谐发展,根据本企业的实际,制定本方案。

  一、华北石油报印刷厂管理提升活动需要解决的问题

  1.印刷市场活源不足

  一方面由于网络技术的不断发展,网络传输与无纸化办公逐渐普及,市场对纸质印刷品的需求不断减少;另一方面华北油田公司没有有效的市场保护政策,许多印刷业务流入了社会市场。华北石油报印刷厂工作量不饱满,致使企业的生产经营和持续、稳定、和谐发展受到影响。

  2.印刷设备急需更新换代

  随着印刷技术日新月异的发展,印刷设备更新换代年限在不断缩短。目前印刷行业普遍使有CTP(计算机直接制技术)成本低、效率高,而华北石油报印刷厂还使用基本淘汰的激光照排设备;当时由于资金限制,只能购买了一台民营小厂生产报纸印刷机,现在该厂已到闭,更换配件和维修遇到困难。

  3.职工的技术水平需要进一步提高

  近几年华北石油报印刷厂为提高职工文化技术方面做了一些工作,职工的文化技术水平有了很大提高。但是,随着管理信息化、知识全球化的不断发展,职工在管理、技术方面怕知识还不能适应新形势的需要。

  4.基础管理工作需要进一步加强

  企业“三基”工作、产品质量管理、班组安全管理、员工执行力等方面,需要进一步加强规范化、科学化管理。

  二、管理提升活动的工作目标和内容

  (一)工作目标

  力争用两年左右时间,通过开展管理提升活动,使华北石油报印刷厂活源充足;完成制版、报纸印刷设备的更新换代;员工的文化技术得到进步提升;“三标”班组建设达标率100%;产品质量得到进一步提升;基层管理更加科学和规范;员工的服务保障能力得到加强。

  (二)主要内容

  1、根据企业目标,科学分析、准确把握本单位生产经营的市场变化情况,及时调整开拓市场的工作方法,加大对业务人员的市场开发力度,寻找新的经济增长点,最大限度地拓展创收渠道;呼吁上级领导和有关部门保护华北油田内部印刷市场,减少印刷活源的流失,增加本企业的经营收入。为企业的持续、稳定、和谐发展打好基础。

  2、积极创造条件,尽快更新制版设备和报纸印刷设备;加强对印刷设备的维护保养力度,充分发挥设备的潜力。

  3、认真开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动,为员工学习文化技术创造必要的条件。一是为员工购买印刷技术方面的'书籍,供员工利用工余时间学习;二是鼓励员工通过参加各类函授学习;三是通过“走出去和请进来”的方式,学习印刷新技术新工艺,不断提高员工实际操作能力;不定期进行技术考核和岗位技能竞赛,调动员学习技术的积极性。

  4、认真落实《中国石油华北油田公司加强三基工作方案》,把基层班组作为工作着眼点和着力点,重点推进班组达标升级,完善各项基础资料和制度建设,科学规范设备、设施、工具材料;坚持“全员参与,持续改进”的质量方针,完善了各岗位质量标准和岗位操作规范,加强产品质量的考核管理,使华北石油报印刷厂的产品质量上一个台阶;牢固树立安全第一、环保优先、以人为本的安全理念,严格落实安全生产责任制和属地管理、直线责任,强化厂级安全检查,发现隐患及时进行整改,保证印刷厂全年安全生产无事故;通过“服务承诺制、限时办结制”个性化、特色化服务,不断提高员工的执行力。

  印刷服务方案 2

  为了提高公司的基础管理工作水平,规范原材料和成品流通、保管和控制程序,保障质量与工期,提升服务水平,特制定以下措施:

  一、现场施工措施

  一)加强员工质量意识

  操作人员的质量意识对产品质量至关重要。操作人员应严格要求自己,尽职尽责,精心工作,严格按照施工单、样张要求和质量标准生产。同时,要加强员工的业务技能培训和质量标准研究,让质量意识在员工的思想里不断强化。质量管理要从严,奖罚力度要加大,抓住小错不放,不让小错促成大过。

  二)环环相扣,重在交流

  在工作中,各部门之间的语言、思想互通是非常重要的。各部门应及时报告问题,及时处理,才有可能避免重大事故出现。在交接上,应多一些自检、反省、理解和协作,少一些差错、抱怨、推诿和指责。我们是一个整体,我们的产品代表了公司的信誉和品牌。

  二、原料管理措施

  一)建立完善的原料管理制度

  公司应建立完善的原料管理制度,明确原料的采购、入库、保管、使用、出库等流程,确保原料的质量和数量符合要求。同时,要加强对供应商的管理,定期进行评估和考核,确保供应商的质量和信誉。

  二)加强原料检验工作

  公司应加强原料检验工作,对每批次原料进行全面检验,确保原料的质量符合要求。对于不合格的原料,应及时退货或处理,防止不合格原料对产品质量的影响。

  三)加强原料库存管理

  公司应加强原料库存管理,建立完善的库存管理制度,定期进行清点和盘点,确保原料的数量和质量符合要求。同时,要加强对原料的保管工作,防止原料的损坏和丢失。

  车间生产管理是印刷企业的核心,必须确保产量、质量、货期、安全和文明生产。生产车间是印刷企业内部的一级生产管理组织,承上启下,包括组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善等环节。对于生产型印刷企业,生产车间管理是实施企业经营计划的主体,其顺利运行直接关系到企业目标实现。因此,加强生产车间管理,提高员工素质,是每个印刷企业的当务之急。合理布局厂区,严格规范原材料、辅料、半成品和成品的存放,划清界限,促进生产车间活动顺利进行。油墨、纸张等物料按需领取,成品、下脚料及时清理,保持通道畅通。设置危险化学品专用仓库和油墨配置场所,进出库登记,调和油墨时遵循“慢、匀、少”的原则,防止发生火灾。

  原料和成品必须按规范堆放

  生产车间管理是否有效,可以从原料和成品的'规范堆放上看出。但是目前大部分印刷企业的生产车间管理混乱,生产储存未分离。为了方便,一些企业将原材料、辅料和半成品堆放在同一个地方,导致原料、辅料和半成品混为一体,通道不畅,降低生产效率。

  设备管理措施

  设备运转是否正常直接影响印刷质量,带病工作的设备出不了好产品。设备的运行状态和操作者的合理调试和日常维护保养密不可分。操作者必须严守规程,杜绝人为损伤设备,合理安全地使用设备。设备保养包括日常维修保养、定期维护保养和年检维护保养等。应高度重视设备保养,以降低印刷成本,保证产品质量。

  1、设备维护保养分为日常、定期和年检三种类型。日常维护保养由当班电工负责巡视检查和清洁,定期维护保养由设备主管安排计划性能修理,年检维护保养则需要进行全面的设备调整。

  2、不同类型的设备维护保养由不同的人员负责。当班电工负责日常维护保养,设备主管安排定期维护保养并协调当班工作人员,某些设备需要外聘专业公司进行维护保养。

  3、设备维护保养的项目由设备管理规程和具体技术状况共同规定。设备主管根据这些规定制定年度和月度维护保养计划,并经公司领导批准后实施。

  4、设备年检维护保养由委托年检单位实施,维护保养结束后需以书面形式向公司报告。

  人员管理措施:

  本制度是公司员工的工作指导规范和行为准则,遵循规章制度是公司每个员工的责任和义务。本制度旨在规范员工行为,提高工作效率。遵守国家法律法规和公司规章制度,接受公司分配的工作内容并按质按期完成,维护公司利益和形象,保守商业秘密,积极研究提高业务水平和职业技能水平。创造和谐的工作环境,互相研究、互相帮助、共同提高、发扬团队精神,增强公司凝聚力。在工作中勇于承担责任和以公司利益为重的行为,倡导主动积极地行动,推动工作完成。员工必须认真遵守上下班时间,不得无故迟到、早退或旷工,未经允许不得擅离岗位。公司的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计作品、技术文件、企划营销方案、管理文件、会议内容等均属企业秘密,员工有保守该秘密的义务。各部门员工应当按照部门主管的安排,积极主动、认真负责地完成本职工作,对领导安排的工作要在规定的时间内完成。出现错误时应敢于承认错误,不得相互推诿,逃避责任。积极向上级领导提出自己的想法和建议,为提高自身工作效率和加强部门工作协作做出表率。由于主观原因对公司利益造成负面影响或不良后果的,应勇于承担责任,并乐于接受公司给予的相应处罚。员工不得收受与本公司业务有关人士或单位之馈赠,贿赂或向其挪借款项,严谨违规操作。

  在待人接物方面,我们应该保持谦和的态度,真诚热情地与同事和客户交往,以争取更好的合作。同时,我们也应该讲究个人和集体卫生,保护办公环境。

  除此之外,我们还有员工行为“十不准”,包括不准在上班期间擅自离岗或随意在公司内“窜岗”,不准在上班期间做与工作无关的事情,不准用公司电话打信息台及查询与工作无关的收费电话等等。

  在技术方案方面,我们应该及时总结经验教训,杜绝批量质量不合格和客户拒收损失。在印刷过程中,我们应该保证施工单和样张的正确无误,严格按照质量标准进行生产,并制定相应的预防措施,以避免操作人员的疏忽导致质量问题。同时,我们也应该根据不同的产品质量要求,具体分析,分别对待,增强灵活性和应变能力,以印出高质量的产品。

  印刷服务方案 3

  为全面打赢蓝天保卫战,深入推进20xx-20xx年秋冬季工业企业错峰生产,持续改善全市大气环境质量,根据《山东省大气污染防治条例》、《山东省打赢蓝天保卫战作战方案暨20xx-20xx年大气污染防治三期行动计划(20xx-20xx年)》和省、市秋冬季大气污染防治工作部署,结合我市实际,制订本方案。

  一、基本思路

  以改善秋冬季空气质量为核心、以重点行业减少秋冬季污染物排放为目标,围绕重点行业、重点企业、重点区域,科学制定差异化的错峰生产措施,避免“一刀切”,有效减少秋冬季大气污染物排放总量,确保全市秋冬季空气质量持续同比改善。

  二、实施范围

  全市水泥(含粉磨站)、砖瓦、人造石英石、表面涂装(含汽修、家具制造)、包装印刷等行业。

  三、实施时间

  全市水泥(含粉磨站)、砖瓦等行业错峰生产时间为20xx年11月15日至20xx年3月15日;人造石英石、表面涂装(含汽修、家具制造)、包装印刷等行业错峰生产时间为20xx年9月10日至20xx年10月31日。

  四、具体任务

  (一)水泥行业

  1、水泥熟料生产企业

  (1)豁免类。达到《水泥生产、水泥生产(粉磨站)、机制砂生产、砖瓦生产等行业秋冬季错峰生产期间绿色标杆企业技术标准(试行)》(枣环字〔20xx〕19号)中绿色标杆企业基本条件和差异化条件全部要求。

  (2)限产类。达到《山东省建材工业大气污染物排放标准》(DB37/2373-20xx)表2规定重点控制区特别排放限值,全部完成无组织排放治理,新能源汽车或国五及以上标准的汽车运输比例达到80%及以上,在20xx年12月1日至20xx年1月31日停产。

  (3)限制类。豁免类和限产类以外的水泥企业,在20xx年11月15日至20xx年3月15日停产。承担居民供暖、协同处置城市生活垃圾和危险废物等保民生任务的水泥企业,去年已审核通过并真正实施的(山东泉兴水泥有限公司、华沃(枣庄)水泥有限公司、枣庄市沃丰水泥有限公司、山东联合王晁水泥有限公司、滕州市东郭水泥有限公司),鼓励采取其他方式进行保民生供暖,如继续申请承担保民生任务的,要对所承担的任务项目及所需的最大生产负荷等提出申请,并上报相关材料备案。

  ①提供关于居民供暖、协同处置城市生活垃圾和危险废物等有关部门的技术改造项目的立项、备案、批复等材料。

  ②提供根据所承担任务核定的最大允许生产负荷的相关证明材料。

  ③有关水泥企业将上述材料一式四份,分别报送区(市)工信局、生态环境分局,由区(市)工信局会同区(市)生态环境分局审核认定。

  ④各区(市)工信、生态环境分局要组织对辖区熟料生产企业进行摸底、核审,报区(市)政府备案、盖章后,按时间要求报送市工信局、市生态环境局审核通过后实施。依次呈报市政府、省工信厅和省生态环境厅备案,并向社会公开。

  今年其他水泥企业申请保民生供暖的,按照国家相关要求,实施“以热定产”,对外实际供暖面积小于8万平方米的一律不予审核确认;新增处置城市生活垃圾和协同处置危险废物的一律不予审核确认;实施保民生供暖和协同处置城市生活垃圾的`水泥企业在今年秋冬季错峰生产结束后,仍然要在其他规定时间内补齐错峰生产时间。

  2、水泥粉磨站

  (1)豁免类。

  达到《水泥生产、水泥生产(粉磨站)、机制砂生产、砖瓦生产等行业秋冬季错峰生产期间绿色标杆企业技术标准(试行)》(枣环字〔20xx〕19号)中绿色标杆企业基本条件和差异化条件全部要求。

  (2)限产类。

  豁免类外的粉磨站企业,在20xx年1月1日至2月9日停产。

  (二)砖瓦行业

  1、豁免类。砖瓦生产企业达到《水泥生产、水泥生产(粉磨站)、机制砂生产、砖瓦生产等行业秋冬季错峰生产期间绿色标杆企业技术标准(试行)》(枣环字〔20xx〕19号)中绿色标杆企业基本条件和差异化条件全部要求。

  2、限产类。砖瓦生产企业达到《山东省建材工业大气污染5物排放标准》(DB37/2373-20xx)表2规定重点控制区特别排放限值,全部完成无组织排放治理,新能源汽车或国五及以上标准的汽车运输比例达到80%及以上,在20xx年1月1日至1月31日停产。

  3、限制类。豁免类和限产类以外的砖瓦生产企业,在20xx年12月1日至20xx年1月31日停产2个月。

  (三)人造石英石、表面涂装(含汽修、家具制造)、包装印刷行业针对我市秋季臭氧高发的污染特征,为有效缓解秋季臭氧污染,提高空气质量优良率,对全市人造石英石、表面涂装(含汽修、家具制造)、包装印刷等行业实施秋季错峰生产管控措施,管控时间段为20xx年9月10日至10月31日,在易形成臭氧的高温时段(11:00-17:00)相关VOCs产污工序停产。

  五、保障措施

  (一)加强组织领导。各区(市)政府、枣庄高新区管委会要按照属地管理原则,加强对重点行业秋冬季错峰生产的组织领导,严格落实各行业停产、限产措施。各相关工业企业是错峰生产的实施主体,要充分认识错峰生产的重要意义,提前谋划,预先安排和调整生产计划,做到“一企一策”,自觉遵守错峰生产期间的各项要求。

  (二)科学组织实施。各区(市)要结合本辖区产业结构和企业污染排放绩效情况,细化错峰生产实施方案,明确到每一个企业的具体生产线、具体工序和具体设备,并细化具体的安全生产措施。要明确专人帮包企业,确保错峰生产落实到位。各区(市)要对照本方按要求,对实施错峰生产的水泥(含粉6磨站)、砖瓦行业的工业企业,要列出详细清单,在经区(市)政府审核后,于20xx年10月30日前报市工信局、市生态环境局审核。市工信局、市生态环境局将审核结果进行公示并报省级有关部门备案。

  (三)强化执法检查。各区(市)要建立错峰协调机制,工信、生态环境、供电等部门要加大检查力度,采取用电监控、污染物排放在线监测、督查、暗访等方式,加强错峰生产期间的执法检查。对发现错峰生产落实不到位的企业实行挂牌督办,限期整改,对存在环境违法问题的依法依规进行处罚。生态环境、交通运输、公安等部门要加强错峰运输的检查,建立信息公开和通报制度,督促相关单位严格落实错峰运输措施。对未按要求实施错峰运输的企业,要立即责令整改,并跟踪落实。

  (四)严格督导问责。市大气污染综合治理工作指挥部将组织相关部门对各区(市)工作开展情况进行全面督查,对措施不落实、监管不到位等问题,提出问责建议,报市委、市政府追究相关部门和责任人责任。各区(市)工信、生态环境等部门要加强协调沟通、密切配合,及时通报情况,对反映突出的问题,及时进行指导督查,确保错峰生产工作平稳有序开展,取得扎实成效。同时,要积极总结好的经验做法,大力宣传先进典型,积极引导企业开展技术提升和深度治理。

  印刷服务方案 4

  一、前期准备

  1、 搜集有关印刷术的相关知识,(如历史背景、发明者、发明过程、特点、演变情况等)回顾印刷术的发明与发展历程。

  2、登陆金羊网,了解中国报纸的发展、印刷技术的发展(羊城晚报拥有非常先进的印刷技术和设备)

  二、参观过程

  1、参观印刷厂生产第一线,观看印刷制作的全过程,让同学们近距离地感受高科技生产的气息。

  2、摄影(将你感兴趣的场景或事物拍摄下来)

  三、活动成果展示

  (以小组为单位,优秀作品将放在校园网或校内展示。)

  1、参观的心得体会,用PPT的形式。

  2、以印刷术、中国报纸发展为主题,用电脑排版、设计制作手抄报,并打印出来。

  3、“创意diy”:利用废旧印刷品制作工艺品,变废为宝。

  综合实践活动《走近啤酒》活动设计

  一、前期准备

  1、利用网络或书籍了解啤酒的发展历史、分类、原材料等知识。

  2、了解中国啤酒工业发展的`历史(包括珠江啤酒厂生产的先进技术)。

  3、了解啤酒的酿制原理、生产过程。

  二、参观过程

  1、文字记录(将你感兴趣或觉得有用的资料摘抄在笔记本上)。

  2、摄影(将你感兴趣的场景或事物拍摄下来,例如:啤酒的生产、包装过程)

  三、活动成果展示

  (以小组为单位,优秀作品将放在校园网或校内展示。)

  1、制作一份精美的《走近啤酒》为主题的手抄报或PPT。

  2、仿制啤酒生产过程的模型。

  3、“创意diy”:利用啤酒瓶、罐、盖、商标等制作成一些物品。

  印刷服务方案 5

  为贯彻国务院关于打赢蓝天保卫战三年行动计划的工作要求,落实关于全面打造水清岸绿产业优美丽长江(芜湖)经济带的实施意见,切实做好工业企业错峰生产工作,结合我市实际,制定本实施方案。

  一、总体要求

  坚持问题导向,加大对钢铁、建材、铸造、有色、化工等高排放工业企业生产调控力度,优化工业企业年度生产方案,确保企业生产安全平稳有序。各县区政府、省江北产业集中区、开发区管委会(以下简称各县区)和市直有关部门要加强协调,严格执法监督,强化督察问责,全面实施攻坚行动。

  二、实施阶段

  本方案实施时间为20xx年9月1日至20xx年3月31日。

  三、错峰生产要求

  根据国务院关于打赢蓝天保卫战三年行动计划的要求,对下列行业实施错峰生产,限产比例为20%-50%,具体企业名单见附件1。

  1.钢铁行业。以高炉设计产能核算停限生产线或采取轮产排班,限产时间总产能必须满足限产要求;球团(烧结)等工序按高炉设计产能同比例限停产,按生产线或轮产排班;焦化工序出焦时间延长至30小时以上。

  2.水泥行业(不含粉磨站)。按设计产能核算停限生产线或采取轮产排班。

  3.玻璃、陶瓷行业。原则上以去年同期产能(没有投产的生产线,按错峰前三个月月均产能计算)核算停限生产线或采取轮产排班。

  4.铸造行业。指铸造熔炼设备(含铸造用生铁高炉),以设计产能核算停限生产线或采取轮产排班。

  5.有色行业(仅限熔铸工序)。以设计产能核算停限生产线或采取轮产排班。

  6.化工行业。燃煤锅炉设备停限产,以设计产能核算停限生产线或采取轮产排班。

  7.其他未完成清洁化改造的企业。其中未完成清洁能源替代改造的10蒸吨/小时(不含)至35蒸吨(含)工业燃煤锅炉以及玻璃、陶瓷燃煤炉窑的企业在20xx年12月31日前限产20%-50%,以设计产能核算停限生产线或采取轮产排班,20xx年1月1日起禁止使用。对新发现的不在统计范围内的10蒸吨/小时(不含)至35蒸吨/小时(含)工业燃煤锅炉一律按照上述要求执行。

  四、差别化调控措施

  为积极引导和鼓励工业企业绿色环保生产,在错峰生产阶段采用科学、弹性、动态的差别化调控措施。

  1.属于《产业结构调整指导目录》限制类的,根据国家相关要求,错峰生产比例提高不少于10%。

  2.错峰期间,钢铁、水泥、玻璃等行业企业已全面达到超低排放要求的,经行业专家评估并报经市环保局审核认定,降低错峰生产停限产比例。

  3.协同处置城市垃圾或危废等保障重大民生任务的水泥企业,要根据承担任务量核定最大允许生产负荷,经市环保局审核,核定的产能可不予错峰。

  五、工作安排

  1.明确责任分工,加强协调配合。

  市经信委负责制定错峰生产方案,结合运行情况,适时修订和完善方案,确保各项措施落实到位。

  市环保局会同市经信委负责落实错峰生产的各项措施,同时全面加大执法监管力度,对偷排偷放等各类违法行为,依法依规进行严格处罚。

  各县区对本辖区工业企业错峰生产工作负总责,主要负责人是第一责任人。

  2. 错峰生产组织。各县区要根据错峰生产要求,在摸清本地涉及错峰行业现状的基础上,按照“一企一策”的'原则,制定辖区内错峰生产实施细则。实施细则中应明确错峰生产企业总体状况、停限产企业清单,要具体到各乡镇(街道、园区),细化到企业,落实到生产线和设备,实行台账式管理,并载入排污许可证。对本辖区内其他涉气企业,根据属地实际情况,可结合本方案执行错峰生产,错峰比例原则上在20%-50%。实施细则(含任务台账)经主要负责同志签字盖章后,于20xx年9月10日前报市经信委、市环保局备案,并在县级以上政府的网站或媒体公布,作为考核和接受监督的依据。

  3. 实行网格化监管。各县区要严格按照错峰生产要求,组织企业做好错峰生产工作,细化工作日志和运行台账,将各项停限产措施落实到位。要明确网格督察员,落实错峰生产企业监管责任单位、责任人,加强督导检查,严格落实网格化监管责任,确保工作无盲区、全覆盖。

  4.建立信息定期报送机制。错峰期间,每月5日和20日(遇节假日顺延),将前半个月的工作进展情况报送市经信委、市环保局。

  5. 加强舆论引导和宣传教育。各级经信、环保等部门要统筹安排舆论宣传引导工作,通过主流媒体及时发布信息,切实做好宣传报道和舆情引导工作。

  六、其他要求

  1. 请各县区明确一名联系人,并于 20xx年9月10日前将联系人信息表报市经信委、市环保局备案。

  2. 省秋冬季工业企业错峰生产方案与本方案不一致的,执行省工业企业错峰生产方案。

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