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编外长聘人员项目绩效自评报告范文（精选5篇）
随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，其在写作上有一定的技巧。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家收集的编外长聘人员项目绩效自评报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
编外长聘人员项目绩效自评报告 1
一、项目概况
（一）项目基本情况。
琼海市招商局是琼海市政府直属正科级参照公务员管理的事业单位。20xx年，部门人员编制10人，实有在编人数年初10人，年末10人，编外聘用人员4人，实有在职人员共14人。
琼海市招商局主要负责我市招商引资工作，具体工作职责有：制定招商引资工作中长远规划和年度计划、负责招商引资政策的研究和执行、收集项目信息及建立招商引资项目库、牵头协调有关部门为项目的审批及建设提供全方位服务、负责招商引资活动的组织和筹划工作、受理投资企业投诉并协调反馈、负责全市招商引资的统计工作、承办上级主管部门交办的其他工作。
因扶贫、乡村振兴等各项工作任务的增加，我局工作人员不足，因编制满员，只能编外聘用人员，完成我局各项工作任务。
（二）项目绩效目标
聘用人员工资及福利支出项目年初制定的绩效目标为：
1.活动成本控制在预算范围内，资金使用不超过19万元；
2.完成我局聘用人员12个月的工资及福利支出。
（三）项目自评价步骤。
1.成立绩效自评工作小组；
2.评价组开展自查自评；
3.填报绩效自评表；
4.形成自查报告，向市财政局提交。
二、项目资金管理及组织实施情况
（一）资金申报及批复、到位及使用情况。
1.项目资金申报及批复情况。聘用人员工资及福利支出是我局的`一项经常性项目，根据我局的聘用人员情况，我局向市财政局提出了20xx年该项目的支出预算，年初市财政预算批复资金为19万元，第三季度，市财政局要求缩减经常性项目支出，我局将该项目预算缩减2万元，调整为17万元，预算资金到位率100%。
2.资金计划及到位情况。聘用人员工资及福利支出项目20xx年申请计划数17万元，已批计划数17万元，资金到位率100%。年初项目预算数为19万元（调整为17万元），申请计划数为17万元。
3.资金使用情况。截止20xx年12月25日，聘用人员工资及福利支出项目已批计划数为17万元，实际使用资金16.52万元。该项目主要用于聘用人员工资、住房公积金及社保缴费支出等各项支出。项目支出严格按照我局内控制度及“三重一大”要求管理，合法合规。
（二）项目财务管理情况。在经费的使用过程中，严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。严格遵循我局的内控流程及各项管理制度。使经费的使用做到合法合规，不超标，不浪费。
（三）项目组织实施情况。我局人员聘用及工资发放标准均通过局“三重一大”会议决议。经费使用由办公室统一安排，级级负责，层层审核，确保聘用人员工资及福利支出按时发放。
三、项目绩效情况
（一）项目完成情况。
1.完成任务量。20xx年我局聘用人员工资及福利支出项目完成我局聘用人员12个月的工资、公积金及社会保险保险缴费支出。
2.完成质量。按时、足额完成聘用人员工资、公积金及社会保险缴费的发放和缴交。
（二）项目效益情况
通过聘请人员，更好的完成我局的各项“三定”职责内的各项工作及市委市政府交办的各项工作任务。
四、评价结论
琼海市招商局20xx年聘用人员工资及福利支出项目政策依据充分，目标制定明确；项目按照计划有序实施，完成数量和质量均得到有效控制；项目实施需要的人力、经费等各项条件得到充分保障，实施过程监管到位，项目组织管理水平总体较高；通过项目实施，产生较显著的社会经济效益；项目资金到位及时，经费使用严格按照相关财务管理制度执行，对资金的使用监管有力有效。整个项目实施达到了预期的绩效目标，自评分数100分，评定等次为优。
五、存在的问题和建议
项目完成情况良好，无存在问题和建议。
编外长聘人员项目绩效自评报告 2
一、项目基本情况
（一）项目概况。
根据人事部门去年招聘每人费用九千元计算，今年预计招聘61人，预算安排40万元用于招聘，据实结算，并抵扣非税收入部分。
（二）项目绩效目标。
在经费预算内，尽量将人员招满。
（三）主要包括项目绩效总目标和阶段性目标，预期主要的经济、政治和社会效益。
截至1月份，招聘工作已完成，共招录46人。
（四）项目实施情况分析，主要包括项目资金到位、资金使用、资金管理、项目组织和项目管理情况分析。
年初预算40万，预算调整1.3万，资金全部到位。现招聘工作已完成，在走付款流程。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。
构建符合岳塘区的优质高效医疗卫生服务体系，为经济社会发展提供全方位的健康保障。
（二）绩效评价工作过程。
根据《事业单位人事管理条例》(国务院令652号)、《湖南省事业单位公开招聘人员办法》(湘人社发〔20xx〕1号)等有关规定以及《促进人才向基层流动实施方案》（湘办〔20xx〕85号）《关于印发进一步加强基层医疗卫生服务能力建设的若干政策措施的通知》（湘卫发〔20xx〕3号）和《关于加快推进全市公共卫生防治体系补短板工作的实施意见》（潭办发〔20xx〕4号）等文件精神，制定湘潭市岳塘区公开招聘医疗卫生事业单位专业技术人员实施方案，委托第三方公司开展招聘工作。
三、项目主要绩效及评价结论
加快推进全市公共卫生防治体系补短板工作，稳定基层人才队伍。
四、存在的.问题
无
五、有关建议
无
六、其他需要说明的问题
无
编外长聘人员项目绩效自评报告 3
按照《关于开展动态监控系统扶贫资金绩效目标自评及20xx年度项目支出、预算单位整体支出绩效自评工作的通知》（建财绩发〔20xx〕135号）文件要求，建始县国资局对20xx年度三名聘用人员购买服务项目的资金拨付和使用情况进行了自查自评，现报告如下：
一、基本情况
1、项目单位基本情况
根据县人民政府授权，依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律和行政法规履行出资人职责，负责县级国有企业资产、国有资本和行政事业单位经营性国有资产的营运管理。承担监督所监管企业国有资产保值增值的责任。负责组织所监管企业上交国有资本收益，参与制定国有资本预算有关管理制度和办法；按照有关规定组织所监管企业编制国有资本经营预决算草案，并监督执行。负责企业国有资产基础管理，指导、管理政府投融资工作。县国资局是隶属县财政局管理的正科级事业单位，内设党政综合办公室、产权管理办公室、财务监督办公室、企业改革发展办公室、工会办公室5个股室。现有在职在编人员23人，其中财政拨款事业人员7人，自收自支编制人员13人，另有退休人员7人（含自收自支人员3人），聘用人员3人。
2、项目的立项目的和年度绩效目标
根据建政办发【20xx】2号文件《县人民政府办公室关于印发建始县国有资产管理体制调整方案的通知》精神，为了进一步拟顺国有资产管理体制，加强国有资产管理工作，将原朝阳市场开发服务中心聘用人员转为由县国有资产管理局聘用，共计3人：易建华、黄慧玲、刘剑。此项目就是为了保障三名聘用人员工资津贴、社会保障缴费等费用而立项。
项目绩效总目标：保障三名局机关聘用人员经费。
项目年度目标:三名聘用人员的工资津贴等与单位在职在编人员一样及时足额发放。
3.项目资金情况
本项目资金313728.54元，主要是为了保障三名聘用人员经费。计划工资津贴165303元、社会保障缴费63470.14元、住房公积金22687.56元、一般公用经费30000元、福利及工会经费8507.84元、改革性补贴23760万元。
二、绩效自评工作开展情况
1、前期准备。
根据《关于开展动态监控系统扶贫资金绩效目标自评及20xx年度项目支出、预算单位整体支出绩效自评工作的通知》（建财绩发〔20xx〕135号）文件要求，一是召开单位财务工作会议，成立了以局领导吴军局长为组长，副局长向立伟为副组长，党政综合办公室、财务监督股为成员的领导小组和工作机构，明确各自职责。二是组织相关人员认真学习了《党政机关厉行节约反对浪费条例》，财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预〔20xx〕285号），《湖北省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（鄂政发〔20xx〕9号），《省财政厅关于印发《湖北省省级基本支出预算管理办法》和《湖北省省级项目支出预算管理办法》的通知》（鄂财预规〔20xx〕1号）文件精神；相关专项资金绩效目标、专项资金及项目管理办法；中央、省、市相关政策规定和财务会计制度；部门预算及决算报告等。三是由党政综合办公室、财务监督股联合设计评价指标，确定评价方法及评价标准值。
2、组织实施。
严格按照我县有关文件要求，认真对照20xx年三名聘用人员购买服务项目资金绩效评价指标体系，对我单位项目进行了全方位自查和自评打分，最后经领导审核后再报送县财政局相关业务股室审核。通过绩效自评，进一步规范项目资金规划编制管理，强化部门责任意识，提高项目资金使用效益。
3、分析评价。
本项目资金收支，严格执行“收支两条线”管理，按照预算资金管理办法，坚持“量入为出和专款专用”原则，主要用于局机关三名聘用人员工资福利、社会保障缴费及日常公用等支出。县财政部门根据项目进度，及时拨付专项资金，达到项目资金设立目的，保障了人员经费。
三、绩效目标完成情况分析
(一）资金投入情况分析
1、项目资金到位情况分析
20xx年，县财政安排本项目资金31万元，资金到位率100%。
2、项目资金执行情况分析
项目资金31万元，支付31万元。具体使用情况：工资津贴165303元（占项目总额的53%）、社会保障缴费63470.14元（占项目总额的20%）、住房公积金22687.56元（占项目总额的7%）、一般公用经费30000元（占项目总额的10%）、福利及工会经费8507.84元（占项目总额的3%）、改革性补贴23760万元（占项目总额的8%）。
3、项目资金管理情况分析
一是财务管理制度健全。严格遵循专款专用、独立核算的管理原则。专项项目的申报严格按照县财政资金管理的要求进行，专项资金财政拨款到位后及时进行了项目开展。我单位目前对专项资金的管理按照项目支出涉及的经济科目规定，根据财务管理办法的相关制度执行。
二是资金拨付审批手续完整。按照财政局通知的每月发放工资及缴纳个人各项费用的时间节点，向财政申请拨付资金时，单位提出申请，分管领导签字同意后，报县财政局国库审批后办理。项目实施前编制资金预算、报请分管领导同意。按程序报相关领导审批，按实际金额再报相关领导审批，按报销金额选择财政国库集中支付方式。该项资金全部实现国库集中支付、专款专用，不存在支出依据不合规、虚列项目支出、截留、挤占、挪用和超标准支出等现象，使项目资金的运用得到了合理的控制，项目得到了切实的保障。
三是会计信息质量真实。严格执行《会计法》等财经法规，严格按照相关会计制度办理会计业务，进行会计核算，并做好会计记录，真实的反映项目资金管理情况，并接受县级财政、审计部门及上级主管部门的检查、监督。
（二）绩效目标完成情况分析
1、产出指标完成情况分析
我单位建立严格的资金审批制度，不断提升项目管理水平，提高资金使用效益。
我单位20xx年度三名聘用人员购买服务项目财政实际拨款31万元，实际支出31万元。
2、效益指标完成情况分析
项目的经济效益指标分析
20xx年我单位三名聘用人员，通过购买服务的方式保障了他们的经费来源，其中两名人员抽调到红土坪指挥部上班，全程参与红土坪所有项目建设的相关工作，另外一名在局机关上班，经费得到保障，人员相对稳定。
项目的满意度指标分析
20xx年度三名聘用人员通过购买服务的方式保障了人员经费，群众满意度为满意。
四、绩效自评结果运用
（一）评价结果及下一步改进措施
1、评分结果
国资局20xx年度三名聘用人员购买服务项目绩效自评综合得分为95分。
具体自评情况见附表。（附件一）
2、评价结论
在资金使用方面，严格制定和执行了财务管理核算制度，资金使用规范，相关资料齐全，成本控制有效，无挪用、截留经费的情况发生。在项目管理方面，建立了相关制度，提高了工作人员的监管水平，保质保量的'完成了项目的实施工作。
3.存在的问题及改进措施
项目管理制度有待完善，资金分配没有制定严格的用款计划。我单位较大项目资金使用没有制定具体的分配依据，在项目的选定上单纯是根据本单位当前的工作重点和主管部门的工作安排。
改进措施：建全项目管理制度，制定项目用款计划、预期绩效目标，并对项目绩效实施实时监控，加快资金支付进度，有效防止专项资金挤占、挪用现象发生。完善绩效考评体系，使考评有据可依。加强财政专项资金管理，保证项目资金使用管理的规范性、安全性和有效性。加强企业财务规范管理，提高财务管理人员业务素质，应经常组织财务管理人员岗位培训，学习与财务工作相关的知识，扩大知识面、拓宽视野、开阔思路，在业务上不断提高。
（二）拟与预算安排相结合情况。
编制部门预算的目的，就是要求预算单位按照年初预算安排本部门的基本支出和项目支出。规范项目预算编制工作，强化基础数据编制，结合实际及上年预算执行情况，科学、合理确定项目支出预算数，并按经济用途逐级细化分类，专项资金预算一经确定，不得随意调整。严格按规定进行财务核算，结合实际情况，完成并准确地批露相关信息，尽可能做到决算与预算相一致。
（三）拟公开情况。
本项目绩效评价完成后，将绩效自评结果在单位内部网站上完全公开。
编外长聘人员项目绩效自评报告 4
一、项目基本情况
本编外长聘人员项目旨在XX，通过外聘专业人才，优化人员结构，提升单位整体工作效能。项目实施周期为 XX，计划外聘人员X名，涉及XX岗位，预算资金X万元，主要用于编外长聘人员的薪酬发放、社会保险缴纳及相关福利支出。
二、项目实施过程
人员招聘：严格按照招聘流程，通过XX发布招聘信息，吸引了大量符合条件的人才报名。组织专业的面试与笔试环节，从专业技能、工作经验、综合素质等方面对候选人进行全面评估，最终选拔出X名优秀人才，确保外聘人员具备岗位所需能力。
岗位分配与培训：根据岗位需求和人员特长，合理分配工作岗位，明确岗位职责与工作任务。同时，开展新员工入职培训，内容涵盖单位规章制度、业务流程、企业文化等，帮助编外长聘人员快速融入工作环境，熟悉工作内容，提升工作适应性。
日常管理：建立完善的编外长聘人员管理机制，包括考勤管理、绩效考核、薪酬福利管理等。定期对编外长聘人员的工作表现进行考核，考核结果与薪酬挂钩，激励员工积极工作，提高工作质量与效率。
三、资金使用情况
项目预算资金X万元，实际到位资金X万元，资金到位率 100%。实际支出资金X万元，其中人员薪酬支出X万元，社会保险及福利支出X万元，其他相关费用支出X万元。资金使用严格按照预算执行，无超支、挪用等情况，确保资金使用规范、合理。
四、项目绩效目标完成情况
产出指标完成情况：成功外聘X名符合岗位要求的人员，人员招聘完成率 100%；按时完成新员工入职培训，培训覆盖率 100%；建立健全编外长聘人员管理制度，管理制度完善率 100%。
效益指标完成情况：通过编外长聘人员的加入，有效缓解了单位人员紧缺问题，提升了相关业务的处理效率。例如，在X，工作完成周期平均缩短了X%，业务处理质量显著提高，客户满意度达到X%，为单位创造了良好的经济效益和社会效益。
满意度指标完成情况：通过问卷调查、访谈等方式对编外长聘人员进行满意度调查，结果显示，编外长聘人员对工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的满意度达到X%；同时，单位内部员工对编外长聘人员的工作配合度和团队协作能力的'满意度也达到X%，表明项目实施取得了较好的效果。
五、存在的问题与改进措施
存在的问题：部分编外长聘人员在工作初期对业务流程不够熟悉，导致工作效率较低；绩效考核体系还需进一步完善，以更准确地评估员工工作表现。
改进措施：加强对新入职编外长聘人员的业务培训与指导，安排经验丰富的老员工进行一对一帮扶，帮助其快速熟悉业务；优化绩效考核体系，细化考核指标，使其更具针对性和可操作性，充分发挥绩效考核的激励作用。
六、自评结论
本编外长聘人员项目目标明确，实施过程规范，资金使用合理，各项绩效指标均达到或超过预期目标，项目实施取得了显著成效。综上所述，本项目自评结果为优秀。
编外长聘人员项目绩效自评报告 5
一、项目概况
为 XX，我单位实施编外长聘人员项目。项目计划外聘X名专业技术人才，重点补充XX岗位力量，项目预算X万元，主要用于保障编外长聘人员的待遇及项目相关工作开展。
二、项目实施与管理
精准招聘选拔：结合岗位需求，制定详细的招聘标准和流程。与专业的招聘机构合作，定向吸引行业内优秀人才。通过多轮筛选，最终选拔出的编外长聘人员均具备丰富的工作经验和扎实的专业知识，其中X人拥有相关专业高级资质证书，为项目开展奠定了坚实的人才基础。
创新管理模式：采用项目制管理方式，将编外长聘人员纳入具体项目团队，明确项目目标和个人任务。建立定期沟通机制，每周召开项目进度会议，及时解决工作中遇到的问题。同时，设立项目奖励机制，对表现优秀的编外长聘人员给予额外奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
注重人才培养：为编外长聘人员制定个性化的职业发展规划，提供参加行业培训、学术交流的机会。鼓励编外长聘人员与单位内部员工开展技术交流与合作，促进知识共享和技能提升，实现个人与单位的共同发展。
三、资金执行情况
项目资金严格按照预算执行，实际到位资金X万元，实际支出X万元。在资金使用过程中，严格把控各项支出，确保每一笔资金都用于编外长聘人员的`相关支出，资金使用效益显著。
四、项目绩效成果
产出成果：顺利完成X名编外长聘人员的招聘工作，人员到岗及时率 100%；组织开展X场专业培训和技术交流活动，培训参与度达到 95% 以上；推动X个重点项目顺利实施，项目按时完成率 100%。
效益成果：编外长聘人员的加入，有效提升了单位在XX的专业服务能力。例如，在XX 中，编外长聘人员运用先进的技术和理念，为项目节省成本X万元，缩短项目周期X天，获得了合作方的高度认可，提升了单位的行业影响力和市场竞争力。
满意度成果：经调查，编外长聘人员对单位的工作氛围、职业发展机会满意度达到X%；项目合作方对编外长聘人员的专业能力和服务质量满意度达到X%，充分体现了项目实施的良好效果。
五、存在问题及改进方向
存在问题：部分编外长聘人员与单位内部员工的融合度有待提高，团队协作效率还有提升空间；项目奖励机制的覆盖面和激励效果还需进一步优化。
改进方向：加强团队建设活动，增进编外长聘人员与内部员工之间的沟通与了解，营造良好的团队氛围；完善项目奖励机制，扩大奖励范围，细化奖励标准，更好地发挥激励作用，激发全体员工的工作热情。
六、自评总结
本编外长聘人员项目在人员招聘、管理、资金使用等方面规范有序，在提升单位专业能力、推动项目建设等方面取得了显著绩效。虽然存在一些不足之处，但通过改进措施的实施，有望进一步提升项目实施效果。综合评定，本项目绩效自评结果为良好。
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