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电费财政支出项目绩效自评报告（精选9篇）
随着社会不断地进步，大家逐渐认识到报告的重要性，其在写作上具有一定的窍门。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编整理的电费财政支出项目绩效自评报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
电费财政支出项目绩效自评报告 1
一、项目概况
智慧益阳管理中心共三层，一层为大数据中心机房，二层为应急指挥中心和办公室，三层为12345市热线办公室。中心机房面积1000平米，由5组模块化机柜组成，机柜数量224个。智慧益阳管理中心电费项目：一是为了保障大数据中心机房设备和空调等设施正常运行；二是为了保障应急指挥中心大厅指挥系统、显示屏、电脑等正常工作；三是为了保障12345市长热线正常运转。
二、绩效自评工作开展情况
（一）绩效评价目的。通过开展绩效评价，全面了解、分析项目实施程序是否规范，后期维护是否完善，资金使用、管理是否合规，项目绩效目标是否实现，进一步健全相关制度，规范资金使用、管理，加强项目后期运行维护，确保项目正常运行，提高财政资金使用效益。
（二）绩效评价过程。根据《益阳市财政局关于开展2021年度部门绩效自评工作的通知》文件要求，我单位成立了绩效评价小组，对2021年度智慧益阳管理中心电费项目开展了绩效自评工作：
1、做好前期准备。抽调专人成立绩效评价工作小组，明确了工作职责，制定了现场评价方案，联系相关部门单位，确定工作安排。
2、明确实施步骤。
（1）召开座谈会。组织分管领导、财务及项目负责人等召开座谈会，听取项目资金使用有关情况介绍；
（2）收集核查资料。收集相关制度建设文件，查验项目运行、管理和维护情况等，核查相关制度是否完善，检查财务会计凭证，资金拨付手续是否齐全，是否存在截留、挪用等情况。
（3）现场查看。到智慧益阳管理中心数据机房现场查看，走访电力局，查询电费明细，了解数据管理中心机房设备运行情况、电费使用情况及优化建议等。
（4）形成结论，撰写评价报告。
三、综合评价结论
该项目资金管理规范、项目管理到位、政策执行有力、有效发挥了财政资金的使用效率，确保了智慧益阳管理中心各项工作的正常运转。该项目自评分为95分，评价等级为“优秀”。
四、绩效目标实现情况分析
（一）项目资金使用及管理情况
2021年财政安排下达智慧城市管理中心电费135万元，资金到位率100%，2021年度智慧城市管理中心电费支出135万元，预算执行率100%。该项目资金专款专用，实行预付制度，根据电力局开据的发票和电费使用明细单进行核销。该项目资金支付程序合规，手续齐全，不存在挤占、截留、挪用资金现象。
（二）总体绩效目标完成情况分析
该项目保障智慧城市建设项目电力供应，提高政府服务能力，为后续政府治理、普惠民生、产业升级等智慧化应用的建设提供可扩展的环境。保障了200个机柜、30台精密空调、应急管理中心、12345市长热线电力供应，达到国家节能要求，提高了市民对12345市长热线满意率，为全市政务资源管理、应用支撑、数据共享、服务保障提供了电力保障。
（三）绩效指标完成情况分析
1.经济效益方面。通过安装LED节能全彩屏设备，在市直部门接入设备不断增加的情况下节省了电费支出。2.效率性方面。智慧益阳管理中心电费项目保障24小时内故障处理及时率达到100%，安全运行率达到100%，全年未出现安全事故。3.有效性方面。保障了市应急指挥大厅、12345市长热线、大数据中心机房等用电需求，提高了各部门工作效率。4.可持续性方面。智慧益阳管理中心电费项目关系到全市各部门业务数据的'管理、安全运行，后续随着智慧城市和大数据的建设，该项目将继续保障数据机房、市长热线等用电安全。
五、存在的问题和改进措施
随着市直部门接入机房设备不断增加，耗用电量逐年增长，需整合资源实现降费节能。改进措施：1、出台基础设施节能方案，提高设备容量利用率；2、降低机房能耗管理，高度整合、资源共享；3、对机房设备进行监控管理，优化管理模式。
六、绩效自评结果拟应用和公开情况
我单位将继续认真履职，通过电费市场调研、电费成本监审、电费信息公开及宣传等相关工作，按市财政局要求完成绩效自评工作，并将自评结果运用于实际工作，将绩效自评结果进行公开。
电费财政支出项目绩效自评报告 2
一、项目概况
（一）项目基本情况：立项情况、实施主体、项目资金及主要内容。
本项目为我单位2020年电费类预算项目，项目资金预算40万元。根据海财预字[2020] 126号文件批示，市财政补助我单位电费，主要用于广播电视专用设备及办公照明用电等。
（二）项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况（包括预期总目标及阶段性目标，衡量绩效目标实现程度的评价指标、标准等）。
该项目的年度绩效目标为：1、控制全年用电量；2、保障广播电视专用设备及办公照明用电。截止至2020年12月，顺利完成本年度各项工作任务。
二、项目决策及资金使用管理情况
（一）项目决策情况（包括决策过程和结果）。
1、项目实施的必要性和可行性：根据我单位工作计划，项目的实施可以满足我单位日常工作需求，确保我单位日常业务顺利开展。
2、项目决策过程。我单位的决策依据符合我单位工作年度计划要求，电费能保障我单位工作有效运转，该项目符合申报条件，申报、批复程序符合相关管理办法。
（二）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况。
截止2020年12月底，我单位申请项目资金40万元，已全部下达。
（三）项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况。
截止2020年12月底，该项目实际支出金额40万元，支出进度100%。按照专款专用原则，在本单位严格监督下，该项目资金全部用于广播电视专用设备及办公照明用电费用，项目资金使用率为100%，资金的支付依据合规合法。
（四）项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）。
本单位严格按照项目资金使用管理规定使用项目资金，设立项目资金专账，专人管理。制定严格的资金使用制度，做到专款专用，使项目达到预期目标。
三、项目组织实施情况
（一）项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）。
经过全面深入了解本单位工作需求情况，电费项目为确保设备正常运行、广播电视专用设备及办公照明用电，保障我单位工作正常运行。
（二）项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督等情况）。
项目目标设定依据充分、明确、合理，各项符合相关规定。项目实施过程中，遵循先考察、调研，再根据我单位工作实际情况制定相应的措施。实现了项目管理与过程管理的有机结合。
四、项目绩效情况
（一）项目绩效目标完成情况。将项目实际完成情况与申报的绩效目标对比，从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面对项目绩效进行量化、具体分析。
其中：项目的经济性分析主要是对项目成本（预算）控制、节约等情况进行分析，项目的效率性分析主要是对项目实施（完成）的进度及质量等情况进行分析；项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析；项目的可持续性分析主要是对项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。
我单位2020年控制全年用电量，保障广播电视专用设备及办公照明用电，顺利完成本年度各项工作任务，部门满意度95%以上，达到了申报的.绩效目标。
项目的经济性分析：为保证财政资金的使用效率，我单位在项目执行过程中，严格加强费用控制，没有出现浪费现象，确保将费用控制在预算范围内。
项目的效率性分析：本项目进度和质量均符合预期标准。本项目实施时间为20xx年1-12月。截止20xx年12月，该项目基本实现了预期质量目标。
项目的有效性分析：通过对项目的执行，广播电视专用设备及办公照明用电得到了保障，顺利完成本年度各项工作任务，基本达到了项目的预期目标。
项目的可持续分析：电费项目作为本单位电费类经费开支，项目的执行可以确保本单位日常工作的正常有序开展，为单位的日常办公业务活动提供支持和保障。
（二）项目绩效目标未完成情况及原因分析。
无
五、其他需要说明的问题
（一）后续工作计划。
根据2020年电费项目的实际执行情况，我单位将调整相关工作目标，确保2021年该项目的预算更精准。
（二）主要经验及做法、存在问题和建议（包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等）。
该项经费缺口较大，不足以支撑本单位日常使用，建议财政部分提高该项经费预算。
电费财政支出项目绩效自评报告 3
根据《永兴县财政局关于做好2020年度财政支出绩效评价工作的通知》（永财绩函〔2021〕8号）文件要求，我中心对2020年县城区路灯电费专项资金进行了自评，自评分 95分。现将有关情况汇报如下：
一、专项资金基本情况
（一）专项资金概况
1、20xx年路灯用电度数 279万度，亮化设施用电度数 14万度 。该项目本年度财政安排项目资金200万元。
2、项目实施依据：2017年永兴县第十七届人民政府第11次常务会议纪要。
3、项目实施目的.：本专项旨在保证路灯、亮化设施供电正常，不因拖欠电费造成路灯断电影响市民出行。
（二）专项资金预期目标完成程度
1.项目绩效总目标:保证路灯、亮化设施供电正常，不因拖欠电费造成路灯断电影响市民出行。
2.项目绩效阶段性目标:本项目县城区路灯电费200万元，根据《永兴县城区路灯电费管理工作实施方案》实施考核，确保城区路灯、亮化设施安全合理用电，电费拨付正常，以保证路灯、亮化设施供电正常。
（三）专项资金使用管理情况
本专项2020年县城区路灯电费项目经费为人民币200万元，截至2020年12月实际到位资金152.18万元，余款2021年到位。本专项按2020年县城区路灯电费实际需要开展相应工作，资金的使用全部实行专账管理，专款专用，严格把关，专项资金财政拨款到位后及时进行了项目开展和资金投入。
二、绩效评价工作情况
一是成立专门的组织机构——永兴县市政设施服务中心专项资金绩效目标管理工作领导小组，由永兴县市政设施服务中心专项资金绩效目标管理工作领导小组牵头，召集县市政设施服务中心工作人员多次召开会议研究城区路灯电费专项资金绩效评价具体事项，明确了县城区路灯电费绩效目标和路灯电费绩效评价指标。二是永兴县市政设施服务中心专项资金绩效目标管理工作领导小组依法履行监督考核职能，进行自评。三是通过政策文件、基础数据、资金使用效益和问卷调查分析等多种信息进行分析评价，最后撰写出绩效评价报告。
三、专项资金主要绩效（附专项资金绩效目标自评表）
2020年县城区路灯电费项目，本专项旨在合理利用路灯资源，合理制定路灯开关时间，充分节约电能，完善城市照明功能，保证市民夜间正常出行，美化、亮化城市环境，进一步提升城市品位和市民幸福指数。2020年度我中心专项资金绩效目标自评得分 95分。
四、存在的问题
无
五、有关建议
无
电费财政支出项目绩效自评报告 4
一、项目的公益性和建设必要性
1、项目的公益性根据《财政部发展改革委人民银行银监会关于贯彻国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知相关事项的通知》（财预〔2010〕412号）规定，“公益性项目”是指为社会公共利益服务、不以营利为目的，且不能或不宜通过市场化方式运作的政府投资项目，如市政道路、公共交通等基础设施项目，以及公共卫生、基础科研、义务教育、保障性安居工程等基本建设项目。按照《财政部发展改革委人民银行银监会关于贯彻国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知相关事项的通知》（财预〔2010〕412号）对公益性项目的定义，本项目具有公益性的特征，属于公益性项目。
2、项目的必要性
（1）项目的建设符合国家产业政策本项目的建设属于《产业结构调整指导目录（2019年本）》鼓励类“第二十四条公路及道路运输（含城市客运），属第12项农村公路建设”、“第二十二条城镇基础设施，属第9项城镇供排水管网工程”符合国家产业政策。
（2）项目建设有利于改善投资环境，加快当地的发展本项目的建设可以有效改善基础设施，进一步改善投资环境，吸引工业区能力，提升的现代化水平。本项目建成后，为周边入住企业、居民营造安全舒适的出行环境，切实提高周边企业运输能力和周边居民生活的舒适度，提高居民生活质量，能够为当地生态经济带来一个看得见的.良性循环，为当地经济的发展提供条件。
该项目的建设是完善片区路网功能的需要，是提高国土使用效益的需要，是自身建设发展的需要，是经济发展对道路交通的要求，对于提高城镇国土使用效益有重要意义。无疑对整个的建设有着推动作用，将为县区经济产业的发展、社会经济结构的改变、提供有力的保障，尤其是对沿线的土地开发创造了良好的契机。有利于园区及沿线两侧的开发，完善县区公用设施，提高该区域地块价值。
（3）项目建设满足当前及未来经开区不断发展的需要原架设的线路严重影响储备土地开发利用，同时原架设的线路没有延伸到新引进的企业区域，而这些项目需及时用电。为此，拟迁改架设电力线路。项目实施后，使整个经济开发区供电基础配套设施做到供电不“卡壳”，为周边入驻的企业备好生产条件，满足当前及日后经开区不断发展的需要。
二、项目经济社会效益
本工程建成后，可大大削减当地的污染物排放量，减轻工业及生活污水对环渤海海域的污染，改善生态环境，提升居民生活和经济发展环境，提高人民健康水平。
项目的建设可以有效提升开发区的基础设施水平，进一步改善投资环境，打通开发区交通的“肠梗阻”，同时提高开发区供地条件及土地利用价值。项目建设对整个开发区的建设有着积极的推动作用，将为县区经济产业的发展提供有利的条件。
项目具有一定的经济效益及较好的社会效益。
电费财政支出项目绩效自评报告 5
一、项目基本情况
（一）项目基本情况
组织委员开展各种活动，发挥市政协界别小组参政议政和建言献策的作用。
（二）绩效目标设定及指标完成情况
达到预算申报的“发挥市政协界别小组参政议政和建言献策的作用。”的绩效目标，相应的数量指标、质量指标、时效指标均达到预期，成本指标未超过指标值。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的`
对照年初确定的绩效目标各项任务，加强项目和资金管理，确保资金使用合规合法，促进工作效率提高。
（二）项目资金情况分析
1、项目按计划组织实施，资金及时到位，专款专用。
2、按照市政协工作要点开展工作，落实中央“八项规定”及省市具体规定，厉行勤俭节约，经费控制在预算范围内。
3、支出依据合规，无虚列项目支出、截留挤占挪用、超标准开支和超预算开支等违规情况。
（三）项目组织情况分析
1、年初根据市政协工作要点制定全年工作计划。
2、每月对工作进行细化，形成主要工作任务表。
3、按计划有序组织委员开展活动，年终进行工作总结。
（四）项目管理情况分析
1、按照《政协xx市委员会关于加强界别工作的意见》进行项目管理。
2、按照《xx市政协机关经费管理办法》和《xx市政协机关调研视察等专项经费管理规定》进行经费管理，保障支出合法合规。
3、建立秘书长会议（办公厅党组会议）定期听取和研究项目实施、项目经费管理工作机制，对项目实施和资金使用情况进行跟踪监控。
三、项目绩效情况
经过考核，既完成了市政协xx年年度工作要点和年度工作计划安排的任务，又将经费控制在预算范围内。
（一）组织召开委员情况通报会。听取我市xx年上半年经济运行情况、党风廉政建设及反腐败工作情况、市中级人民法院xx年上半年工作情况、市人民检察院xx年上半年工作情况。会议参会委员近300人。
（二）组织界别调研、视察和协商活动12次，分别是：围绕加快非银行金融企业发展、工商企业征信体系建设情况、物流配送车辆运营监管情况、危险废弃物品收集处置情况、民营医院发展情况、公共文化服务标准化建设情况、电梯使用安全情况、农村敬老院功能使用情况、社工组织孵化培育和社工队伍建设情况、职业教育服务农村扶贫、发挥宗教文化在新xx建设中的作用、新侨界人士在昆发展情况等开展形式多样的界别调研、视察和协商活动。在经济界别的协商中，委员们建议典当企业盘活股东优质资产，推动社会资本流动，为我市建设面向南亚、东南亚的金融服务中心做出贡献。在促进新侨界人士在昆发展的界别协商中，提出提高认识，加强组织领导、加强软环境建设，构建好综合服务体系、制定和完善相关配套政策、完善服务，为新侨人员融入我市创造条件等四方面对策建议，每次界别调研、视察和协商意见均报送市委、市政府及有关部门供决策参考。
四、有关问题
（一）专项管理方面
专项立项依据充分，有资金管理办法，资金管理办法规范。
（二）资金分配方面
资金分配合理，突出重点，公平公正，无散小差现象，资金分配和使用方向与资金管理办法相符。
（三）资金拨付方面
拨付及时，无滞留、闲置等现象。
（四）资金使用方面
资金使用合规，无截留、挪用等现象，资金使用产生效益。存在资金开支时间进度不均衡的问题。
五、后续工作计划
我们将在下一步的工作中，认真总结经验，完善机制和制度，着力抓好经费预算规范管理，合理安排资金支出进度，提高资金使用效率，切实发挥界别小组的作用。
电费财政支出项目绩效自评报告 6
一、项目基本情况
（一）项目概况
1、立项背景
大厅水电物业费项目为南昌市行政审批局（以下简称“市行政审批局”）的一般行政管理事务，每年均有发生。市行政审批局主要职责是组织协调全市行政审批服务工作、优化投资环境工作、网上审批和电子监察系统建设工作等。因此，该项目作为市行政审批局专项项目进行实施管理。
2、立项目的
大厅水电物业费项目的目的为确保全市行政审批服务工作有序的进行，保障行政审批工作人员每日审批工作顺利进行，为审批服务提供环境场所及后勤保障。
（二）项目内容、执行标准和实施期限
（1）项目主要内容：
大厅水电物业费项目为费用类项目，主要负责确保市行政服务中心大厅和市行政审批局的水电正常供应和物业管理、后勤服务正常运作。
（2）项目执行标准：
市行政审批局采用统一制定的《南昌市行政审批局内部控制制度汇编》预算业务、收支业务、政府采购业务和资产管理等制度，制度包含相应的项目质量要求或标准。
（3）项目实施期限：
20xx年1月1日到20xx年12月31日。
3、资金使用情况
该项目支出预算为148.61万元，于20xx年全部拨至市行政审批局，资金全部到位，预算资金到位率100%；实际使用金额145.69万元，结余金额2.92万元。
4、项目组织管理情况
该项目中南昌市洁佳物业实业公司是于20xx年12月通过江西省南昌市公共资源交易中心对外公开招标（采购编号：NCZFCG2015-A006）的中标公司，已签订《南昌市行政服务中心大楼物业管理委托合同》，服务期限为3年，服务总金额为154.63万元。市行政审批局的水电物业费均通过物业公司按月分摊结算，物业公司每月发出付款通知单与市行政审批局进行结算。
（二）项目绩效目标
（1）项目绩效总目标
大厅水电物业费项目的绩效目标是确保市行政服务中心大厅和市行政审批局的水电正常供应和物业管理、后勤服务正常运作。
（2）项目年度绩效目标
市行政审批局按照实际情况完成20xx年度的水电费支付和物业管理费的支付。
（3）项目预期目标完成情况
截止20xx年12月31日，市行政审批局均完成了本年度水电、物业费所有费用的支付。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的、原则和依据、评价指标体系、评价方法
通过绩效评价，考察项目的真实性、项目资金的到位率和使用率、项目执行的经济效益和社会效益，同时看到项目的问题及不足，不断调整和改进工作方法，查漏补缺，提高项目实施单位工作效率，为今后的项目实施提供参考，以制定更合理的项目计划方案。
1.绩效评价应当遵循以下基本原则：
科学规范。绩效评价注重财政支出的经济性、效率性和有效性，严格执行规定的程序，采用定量与定性分析相结合的方法。
公正公开。绩效评价客观、公正，标准统一、资料可靠，依法公开并接受监督。
分级分类。绩效评价由各级财政部门、部门（单位）根据评价对象的特点，分类组织实施。
绩效相关。绩效评价针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。
根据以上原则，绩效评价应遵循如下要求：
（1）在数据采集时，采取客观数据，主管部门审查、社会中介组织复查，与问卷调查(电话回访)相结合的形式，以保证各项指标的真实性。
（2）保证评价结果的真实性、公正性，提高评价报告的公信力。
（3）绩效评价报告应当简明扼要，除了对绩效评价的过程、结果描述外，还应总结经验，指出问题，并就共性问题提出可操作性改进建议。
评价指标体系：根据财政部《预算绩效评价共性指标体系框架》等文件精神及项目的具体特点，设置科学合理可行的评价体系，包括项目投入指标（项目立项、资金落实），过程指标（业务管理、财务管理），产出指标（产出数量指标、产出质量指标、产出时效指标、产出成本指标），效果指标（经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标），项目满意度（社会公众或服务对象满意度）。
2.评价方法：
本项目主要采用因素分析法。采取数据对比，标准和抽样调查相结合，同时辅以访谈、研讨、审计等方法。
调查对象和范围：
抽样方法：社会公众、服务群众、在职人员填写问卷调查。
样本数量：30份
3.证据收集方法
本项目主要采用查阅相关文件、政策、抽查部分银行凭单、会计凭证等资料，并通过访谈、社会调查掌握具体情况，对采集的数据做详细的分析和统计。
（二）绩效评价工作过程
本次评价大致分为评价准备工作、审核分析材料、综合分析评价三个阶段。各阶段工作简述如下：
（1）评价准备工作
南昌市行政审批局为此次评价工作组织者，制定工作方案和工作计划，组织项目实施单位布置相关自评工作，并委托江西平安会计师事务所有限责任公司对本次项目进行绩效评价。
（2）审核分析材料
本所项目组对项目实施单位自评报告及相关材料进行了审核，并对项目实施情况进行了核实。
（3）综合分析评价
本所项目组对有关材料进行分析整理，按照绩效评价要求，认真开展了绩效评价，形成了绩效评价。
三、绩效评价指标分析情况
（一）项目投入指标
1.项目立项规范性指标分析（5分）
项目符合政策法规及各级政府关于补助的相关规定（2分），相关性：项目制定是与部门职能相关（2分）；真实性：与项目相关的费用支出真实（1分）。
2.预算资金执行率指标分析（5分）
到位率100%=（148.61/148.61）x100%，预算资金到位率达100%（5分）。
（二）项目过程指标
1.业务管理指标分析（5分）
制定或具有相应的`业务管理制度（1分）；业务管理制度合法、合规、完整（0分）。市行政审批局采用统一制定的《南昌市行政审批局内部控制制度汇编》预算业务、收支业务、政府采购业务和资产管理等制度进行管理（1分），采取了相应的质量检查等必要的控制措施或手段（1分）。
2.财务管理指标分析（5分）
未制定相应的资金管理办法（0分）；资金管理办法统一按照市行政审批局《财管管理制度》进行监管（1分），原始凭证符合要求，手续齐全，资金及时结算且手续合规（1分）。
（三）项目产出指标
1.产出数量指标分析（25分）
本年度大厅运行主要设备完好率达99%（10分）；本年度大厅未发生火灾事件，火灾发生率为0（10分）；本年度大厅未发生重大治安案件，重大治安案件发生率为0（5分）。
2.产出质量指标分析（15分）
本年度有效投诉率0.1%（7分）；全年物业公司接到投诉事件全部处置，物业公司投诉处置率100%（8分）。
3.产出时效指标分析（5分）
项目实施期限为2018年1月1日到2018年12月31日，费用支付及时率100%（5分）。
4.产出成本指标分析（5分）
成本控制率1.96%=（148.61-145.69）/148.61x100%（4分）。
（三）项目效果指标
1.社会效益指标分析
因物业公司的日常运行，需大批的工作人员，已解决就业人员数34人（20分）。
2.可持续影响指标分析
项目的进行，水电费可正常及时的支付，物业工作也能正常开展，该项目可保障工作进度100%（5分）。
（四）项目满意度指标
部门对社会公众进行满意度调查，满意率达到95%（5分）。
四、综合评价结论
（一）评分结果：
围绕绩效评价指标体系，通过数据采集分析，实地检查及电话回访等方式，对该项目绩效进行了客观、公开的评价，2018年度大厅水电物业费项目绩效评价得分为94分，评价结果为优。
（二）主要结论：
（1）绩效评价结果可作为财政部门每年安排部门预算的重要依据，为预算编制提供参考，同时也可作为业务管理部门每年安排该项工作的参考。
（2）通过绩效评价结果了解单位财政资金使用状况，分析诊断单位内部管理问题，促进单位树立绩效意识、管理意识和责任意识。
五、绩效评价结果应用建议
绩效评价结果应用即是开展绩效评价工作的前提，又是加强财政支出管理，增强资金绩效理念，合理配置公共资源，优化财政支出结构，提高资金使用效率的重要手段。
为使绩效评价结果得到合理应用，应将此次绩效评价结果：作为以后年度资金分配的重要依据，对评价优秀的项目应当加大资金支持，以期获得更好的公共效益。作为单位负责人、项目责任人的考评考核重要依据。
六、项目实施经验、做法、存在的问题和改进措施
（一）主要经验及做法
项目规划准备充分。制定了较完善的项目预算，对资金用途、使用要求、使用部门、责任分工等进行了规范，使项目得以顺利实施。
（二）存在的问题
管理制度需进一步完善，明确绩效指标和项目界定标准。项目资金的使用未设定相应的预算指标，使得项目资金没有明确的考核标准。
（三）建议和改进举措
明确项目绩效目标，细化项目管理。建立健全的项目制度，制定对食堂单位的考核方案。完善预算编制，提高预算执行水平。严格执行考核制度，提高服务效率。
电费财政支出项目绩效自评报告 7
一、项目基本情况
石棉县建设局市政水费、电费项目的主要内容是：保障市政基础设施建设、环境卫生管理及公厕正常使用、公共绿化区域的日常管护和全县各大街小巷的路灯、各景点亮化工作顺利进行。
二、评价工作开展情况
（一）现场评价抽样选点情况
我们根据石棉县财政局关于绩效评价选点要求，选取了该项目实施单位石棉县城乡规划建设和住房保障局进行现场评价。
（二）项目总体评价（包括项目评价得分表）
总体上看，项目目标明确、资金到位率高、组织监管体系完善。该项目资金较好地实现了绩效目标。
项目绩效评价得分为91.60分。
三、项目实施情况
（一）项目决策
1、绩效目标情况
主要用于市政基础设施、环境卫生、园林绿化用水和路灯亮化用电。保障市政基础设施建设、环境卫生管理及公厕正常使用、公共绿化区域的日常管护和全县各大街小巷的'路灯、各景点亮化工作顺利进行。
2、资金分配情况
截至20xx年12月31日该经费主要用于保障市政基础设施建设、环境卫生管理及公厕正常使用、公共绿化区域的日常管护和全县各大街小巷的路灯、各景点亮化工作顺利进行。
3、分配结果情况
该项目20xx年该单位预算申报市政水费电费资金2，400，000.00元。县财政预算安排市政水费电费专项资金1，800，000.00元，截至20xx年12月31日市政水费电费资金实际发生额电费发生额1，881，200.00元，水费支出212，700.00元。资金支付超年初资金安排293，900.00元。超额资金局机关垫付71，270.00元，向县政府申请并支付281，200.00元。
（二）项目管理
1、资金到位情况
该项目预算资金240.00万元，县财政局批复预算指标180.00万元。实际拨付预算资金180.00万元，资金到位率100%。
2、资金管理情况
该专项资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等合规合法，项目单位对该资金实行专账管理，资金使用安全有效。
3、财务管理情况
本项目采用的是基建财务管理制度。遵循专款专用的基本原则。严格执行国家财经法律、法规，依照财务制度和项目资金管理办法准确、及时进行财务处理和会计核算；记账货币为：人民币；会计核算采用权责发生制；会计记账采用的借贷记账法；记账的会计年度为：每年1月1日至12月31日。
4、组织实施情况
市政用水、用电主要是：
1、建筑业管理市政基础设施工程用水；
2、环境卫生管理所公厕和洒水车用水；
3、县城园林绿化花草苗木用水；
4、县城各大街小巷的路灯、各景点亮化用电。
四、项目绩效情况
（一）目标完成
1、目标任务量完成情况
20xx年园林绿化、环卫卫生、路灯亮化方面按照项目计划目标，圆满完成目标任务。
2、项目完成质量
20xx年园林绿化、路灯管理、环境卫生完成当年目标质量。
3、项目完成进度
按照年初计划园林绿化、路灯管理、环境卫生已完成本年目标任务。
（二）项目效果
1、环境卫生管理所：城区公共厕所改造提升工程已顺利完工，改造公共厕所8座、新建公共厕所3座；完善提升公共厕所12座。加强了日常保洁和管理工作。出动洒水车1800余车次，清洗人员7000余人次，对城市道路、护栏、桥面进行全面清洗和清扫。
2、路灯管理所：承担着全县各大街小巷的路灯、各景点亮化工程的新建、维护、维修、运行管理工作。保持路灯完好率达到95%以上，主要干道亮化率95%以上，确保了路灯设备、设施的正常运行。
3、园林所：加强公共绿化区域的日常管护根据天气和花草树木的生长情况等实际，及时进行浇水、施肥，并认真做好了病虫害防治工作。美化了县城，提升了石棉县的旅游形象。
五、存在问题
存在的问题是服务面积大，管理难度大，时有浪费现象发生。
六、相关建议
建议采用市场化方式招租管理单位进行管理。
电费财政支出项目绩效自评报告 8
一、基本情况
（一）项目概况。
项目基本性质：经常性项目；项目用途：保障办公楼的正常运行，促进了工作环境的文明；项目主要内容：政府办公区水费、电费及办公区域零星维修、楼体维修维护及日常管理工作等。
（二）项目绩效目标。包括总体目标和阶段性目标。
项目绩效目标：
1、产出指标：水电维修覆盖办公区数≥4个；水电费缴纳及时率≥100次。
2、效益指标：正常用水用电率≥90%，3满意度指标：满意度≥100%。
预期总目标：完善行政办公区域的管理工作及水电缴费及时缴纳，保障水电正常供应，办公区域正常办公运转。
二、项目资金使用及管理情况
（一）项目资金到位情况分析
本项目安排经费1800000元，全部来自县财政。资金到位率100%。
（二）项目资金使用情况分析
截止报告期末，项目共支出经费1529710.9元，项目支出主要包括政府办公区水费、电费及办公区域零星维修、楼体维修维护及日常管理费等。资金使用与项目内容高度吻合
（三）项目资金管理情况分析
项目经费严格按照单位的财务制度和预算支出范围的使用。由陵水县财政局国库支付局第二核算站统一核算，按照项目计划安排和实际工作情况开支，做到了专款专用，经费均按照陵水县财政局印发有关文件、通知精神执行。
三、项目管理情况
（一）项目组织情况
我中心根据县委、县政府的工作指示精神，我中心有计划开展了管理费及水电费项目工作。该项目资金具体用途如下：
政府办公区水费、电费及办公区域零星维修、楼体维修维护及日常管理费等1529710.9元。因节约经费，严格控制经费支出等原因，资金剩余270289.1元。
（二）项目管理情况
本项目支出均按照有关规章制度和项目实施完成情况进行支付。并建立相关的管理制度，有专人负责，项目进行前进行集体研究讨论，项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况，并及时提出意见和建议。
四、项目绩效情况
1.项目的经济性分析。
（1）项目成本（预算）控制情况：项目支出主要包括政府办公区水费、电费及办公区域零星维修、楼体维修维护及日常管理费等。所有资金使用严格按照有关财务制度执行，并经核算站严格审核使用。完成了整个项目支出1529710.9元。
（2）项目成本（预算）节约情况。项目支出过程中均按照厉行节约原则完成。
2.项目的效率性分析。
（1）项目的实施进度：按时完成管理费及水电费项目工作任务。
（2）项目完成质量。管理费及水电费项目工作任务全部按时完成，并已经投入使用。
3.项目的效益性分析。
（1）项目预期目标完成程度。2020年管理费及水电费项目，达到使用功能目的.。
（2）项目实施对经济和社会的影响。管理费及水电费项目，促进了工作环境的文明、和谐与稳定。
4.项目的可持续性分析。
管理费及水电费项目工作的开展，保障了办公楼的正常运行，给予工作人员基本的工作条件保障。
五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析
管理费及水电费项目经费主要用于政府办公区水费、电费及办公区域零星维修、楼体维修维护及日常管理工作等。项目经费支出按照有关规章制度和项目实施完成情况进行支付。并建立相关的管理制度，有专人负责，项目进行前进行集体研究讨论，项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况。项目经费使用严格按照相关规定执行，但仍存在支出进度缓慢，材料报送不及时等问题，针对项目执行时出现的问题，及时改进，加快材料报送与审核流程，确保项目经费支出符合相关规定并按时支出。为更好创建良好的工作环境，为人民群众服务，建议相关部门对管理费及水电费项目正常运行工作给予支持。
电费财政支出项目绩效自评报告 9
一、部门基本情况
（一）部门职能
1、贯彻执行有关国内外贸易、国际经济合作和外商投资的法律法规和方针政策；拟定全市国内贸易、国际经济合作发展的中长期规划和年度计划。
2、负责全市商品流通工作，研究提出流通体制改革意见，培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营，物流配送等现代化流通方式，促进网络经济与实体经济深度融合，推动电子商务快速健康发展。
3、分析国际经贸形势和我市进出口状况，向市政府提出对策和建议；申报国家和省级国内外贸易、国际经济合作和利用外资的各项促进资金；管理本市外贸发展基金。
4、执行有关进出口商品管理办法等政策，负责进出口配额计划的申报工作；指导和协调加工贸易工作；指导全市各类商品、 技术进出口贸易工作。
5、组织协调反倾销、反补贴、保障措施及其他与进出口公平贸易相关的工作；组织产业损害调查；指导协调国外对我市进出口商品的反倾销、反补贴、保障措施的应诉和相关工作。
6、分析研究全市外商投资情况；指导外商投资企业的合同、章程及法律规定的变更事项的'审批和报批，监督外商投资企业执行有关法律、法规及合同、章程工作。
7、负责全市对外经济合作和对外援助工作，执行国家和省对外经济合作政策；指导和监督对外承包工程、劳务合作、设计咨询等业务。
8、组织参加交易会、洽谈会等大型贸易活动；协调国际贸易运输代理。
9、承办市委、市政府交办的其他事项。
（二）部门机构组成、人员结构情况等
宁国市商务局下设办公室、市场运营科、电子商务科、外经科及下属市场管理服务中心。行政编制人员10人，事业编制人员24人，聘用人员3人。
（三）部门预算绩效工作开展情况
宁国市商务局成立了绩效自评和部门评价工作领导组，并就做好商务局绩效自评和部门评价工作印发了相关文件，按绩效评价方案组织实施。
二、部门收支情况
（一）收入情况：20xx年收入合计2840.78万元，其中财政拨款收入1914.8万元、其他收入925.98万元
（二）支出情况：20xx年支出合计1646.38万元，其中基本支出471.17万元，项目支出1175.21万元
（三）预决算公开情况：20xx预决算均按规定予以公开，并同时公开了重点项目绩效目标和绩效评价结果。
三、部门整体支出绩效情况分析
（一）投入情况分析。20xx年财政批复预算支出1646.38万元，其中基本支出471.17万元，项目支出1175.21万元，用于政府采购支出0万元，用于政府购买服务支出12万元。
（二）执行管理情况分析。20xx年决算基本支出471.17万元，主要用于在职及离退休人员工资福利支出和保障机关正常运转的公务支出，其中，工资福利支出351.78万元，商品和服务支出32.33万元，对个人和家庭的补助支出84.22万元，办公设备购置2.83万元。
（三）绩效目标完成情况分析，按照设立的绩效目标进行分析。20xx年决算项目支出1175.21万元，主要用于中小企业国际市场开拓、外贸口岸促进资金、外经贸发展专项资金、电子商务进农村巩固提升、畜牧学校毕业生补助等，项目资金的投入极大地促进了我市外向型企业国际市场开拓能力和市场竞争力，保障了社会和谐稳定。
四、存在的问题及改进措施
（一）各相关科室、各项目单位对绩效评价工作的重要性认识有待进一步提高。
（二）项目支出绩效评价指标体系不完善，给考核评价及评分工作带来一定的困难。
下一步改进措施
（一）进一步强化绩效管理工作。成立绩效评价工作机构，有计划有步骤地实施绩效评价。
（二）加强预算执行管理。定期汇总存量资金使用情况，项目资金使用进度，通报预算执行进度，并对做好预算管理工作提出具体要求。
（三）加强督促跟踪问效。单位领导和业务科室不定期对项目、资金管理情况进行跟踪检查，督促项目单位按时、按质、按量完成项目建设。
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