设计公司创业项目计划书

设计公司创业项目计划书（精选7篇）

　　在日新月异的现代社会中，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编整理的设计公司创业项目计划书，希望对大家有所帮助。

　　设计公司创业项目计划书 1

　　一、项目概述

　　本平面设计公司旨在为企业和个人提供全方位、高品质的平面设计服务，包括品牌形象设计、广告宣传设计、包装设计、书籍装帧设计等。通过独特的创意、专业的设计和优质的服务，帮助客户提升品牌影响力，实现商业目标。

　　二、市场分析

　　随着市场经济的发展，企业对品牌形象和宣传推广的重视程度不断提高，平面设计市场需求持续增长。目前，市场上的平面设计公司众多，但服务质量参差不齐。我们将以创新的设计理念、高效的服务流程和合理的价格定位，在市场中占据一席之地。

　　目标客户群体主要包括中小型企业、新兴创业公司、文化艺术机构以及有个性化设计需求的个人。通过市场调研发现，这些客户对设计的专业性和创新性有较高要求，同时也注重性价比。

　　三、团队组建

　　设计团队：招聘具有丰富经验和专业技能的平面设计师，要求具备扎实的美术功底、熟练掌握设计软件，如 Adobe Photoshop、Illustrator 等，同时具备良好的创意和沟通能力。

　　运营团队：负责公司的日常运营管理、市场推广、客户服务等工作，成员需具备市场营销、企业管理等相关专业背景和工作经验。

　　管理团队：由具有行业经验和管理能力的人员组成，负责公司的战略规划、资源调配和团队管理。

　　四、服务内容

　　品牌形象设计：包括企业标志设计、VI 系统设计、品牌故事撰写等，帮助企业塑造独特的品牌形象。

　　广告宣传设计：设计各类广告海报、宣传单页、户外广告等，提升企业的知名度和产品的市场占有率。

　　包装设计：为产品提供个性化的包装设计，增强产品的吸引力和竞争力。

　　书籍装帧设计：负责书籍的封面设计、内页排版、插图绘制等，打造精美的书籍作品。

　　五、营销策略

　　线上推广：建立公司官方网站，展示公司的设计作品和服务案例；利用社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，进行品牌宣传和推广；参与线上设计平台的合作，拓展客户资源。

　　线下推广：参加行业展会、研讨会等活动，与潜在客户建立联系；发放宣传资料，进行地推活动；与相关企业和机构建立合作关系，开展业务合作。

　　客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求和满意度；为客户提供优质的.售后服务，建立长期稳定的合作关系。

　　六、财务规划

　　启动资金：主要包括办公场地租赁、设备采购、人员招聘、市场推广等费用，预计启动资金为 [X] 万元。

　　收入预测：根据市场调研和业务拓展计划，预计公司在第一年实现营业收入 [X] 万元，随着业务的增长，逐年提高收入水平。

　　成本控制：严格控制各项成本，包括人员工资、办公费用、材料采购等，提高公司的盈利能力。

　　七、风险评估与应对

　　市场竞争风险：市场竞争激烈，可能导致客户流失和价格下降。应对措施：不断提升设计水平和服务质量，打造差异化竞争优势；加强市场调研，及时调整营销策略。

　　人才流失风险：设计行业对人才的依赖度较高，人才流失可能影响公司的业务发展。应对措施：建立良好的企业文化和激励机制，提高员工的归属感和忠诚度；加强人才培养和储备，确保公司的人才供应。

　　技术更新风险：设计软件和技术不断更新换代，如果公司不能及时跟上技术发展的步伐，可能影响设计效率和质量。应对措施：定期组织员工参加培训和学习，更新知识和技能；关注行业技术动态，及时引进先进的设计软件和设备。

　　设计公司创业项目计划书 2

　　一、项目概述

　　本室内设计公司专注于为住宅、商业空间等提供专业的室内设计与装修服务，致力于打造个性化、舒适化、高品质的室内空间环境，满足客户对美好生活的追求。

　　二、市场分析

　　随着人们生活水平的提高和房地产行业的发展，室内设计市场需求旺盛。消费者对室内空间的设计风格、功能布局和环保要求越来越高，同时，商业空间的装修也更加注重品牌形象和用户体验。目前，室内设计市场竞争激烈，但仍存在较大的发展空间。

　　目标客户群体包括新房业主、二手房改造客户、商业店铺经营者、酒店和餐厅等商业空间业主。通过市场调研发现，客户在选择室内设计公司时，更注重设计方案的创意性、施工质量和服务态度。

　　三、团队组建

　　设计团队：由资深室内设计师组成，具备丰富的设计经验和专业知识，能够根据客户需求和空间特点，提供个性化的`设计方案。设计师需熟练掌握 3DMAX、AutoCAD 等设计软件，具备良好的手绘能力和空间规划能力。

　　施工团队：与专业的施工队伍合作，确保施工质量和进度。施工人员需具备相关的职业技能证书，有丰富的装修施工经验。

　　工程监理团队：负责对施工过程进行监督和管理，确保施工按照设计方案和质量标准进行。工程监理需具备专业的工程管理知识和经验。

　　四、服务内容

　　室内设计方案：根据客户需求和空间特点，提供包括平面布局设计、效果图设计、施工图设计等在内的全套设计方案。

　　装修施工服务：提供从基础装修到软装搭配的一站式装修施工服务，涵盖水电改造、墙面地面装修、吊顶安装、家具摆放等环节。

　　材料选购指导：为客户提供装修材料的选购建议，协助客户挑选符合设计要求和预算的材料。

　　售后服务：提供装修质量保修服务，及时处理客户在使用过程中遇到的问题。

　　五、营销策略

　　样板间展示：打造多个不同风格的样板间，邀请客户参观体验，直观展示公司的设计和施工水平。

　　口碑营销：通过提供优质的服务和满意的装修效果，赢得客户的口碑推荐。建立客户评价体系，鼓励客户分享装修经验和感受。

　　与房地产商合作：与房地产开发商建立合作关系，为其提供样板房设计和装修服务，扩大公司的品牌影响力。

　　线上线下活动：举办室内设计讲座、装修知识分享会等活动，吸引潜在客户；利用线上平台进行宣传推广，如发布设计案例、装修知识文章等。

　　六、财务规划

　　启动资金：主要用于办公场地租赁、设备采购、人员招聘、样板间打造等，预计启动资金为 [X] 万元。

　　收入预测：根据市场需求和业务拓展计划，预计公司在第一年实现营业收入 [X] 万元，随着业务的增长，逐步提高收入水平。

　　成本控制：严格控制装修材料采购成本、施工成本和人员成本，提高资金使用效率。

　　七、风险评估与应对

　　施工质量风险：施工过程中可能出现质量问题，影响客户满意度和公司声誉。应对措施：加强施工管理，严格把控施工质量；建立质量监督机制，对施工过程进行全程监控。

　　材料价格波动风险：装修材料价格受市场供求关系影响较大，可能导致成本上升。应对措施：与供应商建立长期合作关系，争取优惠价格；提前做好材料采购计划，规避价格波动风险。

　　客户需求变更风险：在设计和施工过程中，客户可能提出需求变更，导致工期延误和成本增加。应对措施：在合同中明确约定需求变更的处理方式和费用标准；加强与客户的沟通，尽量减少需求变更的发生。

　　设计公司创业项目计划书 3

　　一、项目概述

　　本 UI 设计公司专注于为移动应用、网站、智能硬件等产品提供专业的用户界面设计（UI 设计）和用户体验设计（UX 设计）服务，致力于提升产品的用户体验和市场竞争力。

　　二、市场分析

　　随着互联网和移动互联网的快速发展，UI 设计市场需求呈现爆发式增长。各类企业对产品的用户界面和用户体验越来越重视，优质的 UI 设计能够提高产品的吸引力和用户粘性。目前，UI 设计市场竞争激烈，但高端 UI 设计人才和优质设计服务仍相对稀缺。

　　目标客户群体主要包括互联网公司、软件开发商、游戏公司、智能硬件制造商等。通过市场调研发现，客户在选择 UI 设计公司时，更注重设计团队的`专业能力、创新能力和项目经验。

　　三、团队组建

　　UI 设计团队：招聘具有丰富 UI 设计经验的设计师，要求熟练掌握 Sketch、Adobe XD、Figma 等设计软件，具备良好的色彩搭配、界面布局和交互设计能力，能够紧跟设计潮流。

　　UX 设计团队：由用户体验设计师组成，负责进行用户研究、原型设计、可用性测试等工作，确保产品的用户体验符合用户需求和使用习惯。

　　前端开发团队：与前端开发人员合作，确保设计方案能够顺利实现。前端开发人员需具备 HTML、CSS、JavaScript 等前端开发技能。

　　四、服务内容

　　移动应用 UI/UX 设计：为移动应用提供从界面设计到用户体验优化的全套解决方案，包括 APP 界面设计、交互流程设计、用户测试等。

　　网站 UI/UX 设计：设计具有吸引力和良好用户体验的网站界面，优化网站的导航结构和交互功能。

　　智能硬件 UI 设计：为智能手表、智能家居设备等智能硬件产品设计用户界面，提升产品的易用性和美观性。

　　品牌视觉设计：为企业设计统一的品牌视觉形象，包括 LOGO 设计、图标设计、品牌色彩体系等。

　　五、营销策略

　　案例展示与分享：在公司官网、Behance、Dribbble 等设计平台上展示优秀的设计案例，分享设计思路和经验，吸引潜在客户关注。

　　行业交流与合作：参加互联网行业展会、UI 设计研讨会等活动，与同行和潜在客户进行交流合作；与相关企业建立战略合作伙伴关系，拓展业务渠道。

　　社交媒体推广：利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布设计资讯、行业动态和公司案例，提高公司的知名度和影响力。

　　客户推荐计划：建立客户推荐奖励机制，鼓励现有客户推荐新客户，通过口碑传播扩大客户群体。

　　六、财务规划

　　启动资金：主要用于办公场地租赁、设备采购（高性能电脑、设计软件授权等）、人员招聘、市场推广等，预计启动资金为 [X] 万元。

　　收入预测：根据市场需求和业务拓展计划，预计公司在第一年实现营业收入 [X] 万元，随着项目经验的积累和品牌知名度的提高，逐步增加收入。

　　成本控制：合理控制人员成本、软件使用成本和市场推广成本，提高公司的盈利能力。

　　七、风险评估与应对

　　技术更新风险：UI 设计领域技术和设计趋势更新换代快，如果公司不能及时跟上，可能导致设计方案过时。应对措施：定期组织员工参加培训和学习，关注行业技术动态和设计趋势；建立创新机制，鼓励设计师进行创新设计。

　　人才竞争风险：UI 设计行业对高端人才的竞争激烈，人才流失可能影响公司的项目进度和服务质量。应对措施：提供具有竞争力的薪酬和福利待遇；营造良好的工作氛围和发展空间，吸引和留住优秀人才。

　　项目延期风险：在项目实施过程中，可能由于需求变更、技术难题等原因导致项目延期。应对措施：在项目开始前，与客户充分沟通，明确项目需求和时间节点；建立项目管理机制，对项目进度进行监控和调整，及时解决项目中出现的问题。

　　设计公司创业项目计划书 4

　　一、公司简介

　　公司名称：宁xx设计有限公司

　　注册资金：100万元。

　　资金来源：独资。

　　公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标！

　　公司理念：用心、细心、诚心、创新

　　公司简介：宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程、幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为宁波市，后期以浙江省沿海城市为据点，加强业务拓展，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在一年内取得资质证书。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

　　二、前言

　　近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。

　　在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的公司正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

　　三、目标市场分析

　　1、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20世纪80年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到装饰的国人大开眼界，于是，国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场，统统以此风格包贴着建筑本体。材料商更是抓住机会，将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流，加之业主们的眼低手高、参照攀比，设计者们缺乏底气、生搬硬套，使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。一项项豪华浓重的装修，一个个“五星级”装饰的家，为满足“暴发户”式的虚荣心，浪费了多少国人钱财，造成了几多精神垃圾。因此，正确可取的室内装饰风格，应是引导进入了21世纪的人们，把握对与否并清楚熟悉的时候。让室内装饰朝着简洁的风格发展，把“轻装修重装饰”到“轻装饰重空间”这一逐渐感悟到的概念，作为我们同时代共发展的设计要素、成为我们的'装饰理念。

　　2、简洁的设计特征简洁并不是简单，简洁是优良品质经不断组合并筛选出来的精华，是将物体形态的通俗表象，提升凝练为一种高度浓缩、高度概括的抽象形式。简练出的新概念，摒弃传统的陈俗与浮华，它多半运用新材料、新技术、新手法，与人们的新思想、新观念相统一，达到天人合一，以人为本的境界。简洁，是一种自然规律，是文化提炼，是大家手笔。“既雕既琢，复归于朴。”（庄子语）“艺术创作宜简不宜繁，宜藏不宜露。”（齐白石语）这些都是对简洁最精辟的阐述。

　　3、简洁的设计手法简洁并不是缺乏设计要素，它是一种更高层次的创作境界。在室内设计方面，不是要放弃原有建筑空间的规矩和朴实，去对建筑载体进行任意装饰。而是在设计上更加强调功能，强调结构和形式的完整，更追求材料、技术、空间的表现深度与精确。用简洁的手法进行室内创造，它更需要设计师具有较高的设计素养与实践经验。需要设计师深入生活、反复思考、仔细推敲、精心提炼，运用最少的设计语言，表达出最深的设计内含。删繁就简，去伪存真，以色彩的高度凝练和造型的极度简洁，在满足功能需要的前提下，将空间、人及物进行合理精致的组合，用最洗练的笔触，描绘出最丰富动人的空间效果，这是设计艺术的最高境界。简洁就是线条简练、造型整洁，同时也是浪漫的怀旧气息与前卫风格的完美结合。试想，清雅、自然的设计作品通过几个块面的穿插组合，几个点线就与其概括了一切复杂的形式，一气呵成，生动简明。将实用而又时尚的简约风格与独立、自我的个性融合在一起，让洋溢着温馨的生动和流淌着漂亮的质感借着装饰材料的衬托演绎着各自的风韵。这样，我们才能在简明轻快的现代生活环境中彰显出时尚个性，才能品味出优雅的生活。

　　4、简洁的认知简洁构成的审美性，因人而异，人们的年龄、见识、素养、生活背景的不同，产生的品味要求也就不同。设计师有责任把人们引进一个简洁、含蓄布满个性的非常世界，有义务提升人们的审美意识，并让这一国际风格随着加入WTO的到来，缓和着审美观念的冲击，缩小着彼此审美层次的差距。

　　四、目标市场推广

　　产品展台（Spotlight Exhibits）在中国制造网首页、各产品目录首页上以静态图片文字链接的方式进行，对产品形象的推广及企业品牌的宣传作用尤其明显，一直受到各推广客户的认同和支持。

　　室内装饰服务推广可分网络、公众两大渠道。在网络中建立自己工作室的网站。展示本工作室的技术及信誉。还可在网站上，自己的服务方式和态度有网友去监督和指正。

　　五、服务方案

　　1、装修前，请详细阅读本手册和《房屋使用说明书》，若有疑问可咨询《听语轩》装饰工作室。

　　2、装修前要检查住宅是否有异常问题，如地漏是否畅通，发现问题可通知物业服务企业。

　　3、为了及时向您提供装修管理服务，请将您家装饰装修的时间、装修项目等相关内容告知物业服务企业，即办理装修审批手续。物业服务企业将会告知您和装修施工单位进行装修时的注意事项，并签订《装饰装修管理服务协议》、《施工治安消防责任保证书》。上述两份协议对物业服务企业装修管理的行为、装修施工单位及您的装修行为进行了相应的约定。

　　4、工作室服务部将向施工单位索要《装修许可证》，为装修施工人员办理《临时出入证》，方便施工人员正常进出；施工人员办理出入证需准备其个人资料（1张一寸免冠近照和身份证复印件）。

　　5、为了保障您及您的邻居的房屋安全（包括消防、房屋结构、管线拆改等带来的隐患），物业服务企业工作人员将对装修现场进行定期巡视。

　　6、请将物业服务企业告知您的关于装修禁止行为告知您的装修施工人员，物业服务企业也会在日常的巡视过程中，协助您监督施工人员有无违章行为。

　　7、装修完成后，物业服务企业会和您、装修施工单位共同对您的房屋进行验收，我们主要是对户内、外的公共设施设备装修行为进行验收。

　　8、由于装修期间会使用大量的可燃材料，防火意识及器材一定要到位，一方面物业服务企业会加强巡视，另一方面也请您及施工人员做好安全防范措施，配备灭火器。

　　9、您所处的小区属于高层建筑，一个重量很轻的物品从高处坠落，都会导致很严重的后果，这点您一定要告知装修施工人员并进行约束，物业服务企业也会在此方面加强巡视。

　　六、财政及人员规划

　　公司财务结构中，初期投入资金100万，资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司是一项投资少，回收快，收益大的项目。前二年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本，将利润率稳定在30%左右。后几年可根据公司资产负债表进行合理的增资，以便更好的开展公司业务！

　　设计公司创业项目计划书 5

　　一、工作室搭建背景：

　　在中国的现阶段，是互联网+蓬勃发展的时代。现在的互联网+产品种类繁多。在多样化的产品中，互联网金融产品的发展尤为突出。我们工作室的主要服务项目就是，为想了解互联网金融产品的人服务。为他们提供一定的技术支持。

　　二、工作室搭建的目标：

　　本工作室服务宗旨是为众多想了解互联网金融产品的人，提供技术支持，减少他们因为对网络不了解而产生的经济损失。

　　(一)概要

　　我们工作室的成员必须以团结友爱，职尽责，诚可靠为工作精神，把工作室创造奇迹与知明度而努力。

　　我们的目标是为广大群众服务，力打造群众所需要的技术支持和竭尽所能达到客户的要求。

　　我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少，乎我们所学到的和我们所得到的成果。

　　现规划于20xx年12月20日成立团队，开始着手发展和宣传我们的团队和工作室。

　　一、边学习，边设计，边营销

　　1.学习的具体计划

　　由于我们所学的知识还是有限的,因此我们工作室的成员必须不断自我增值,超前学习在校所学的知识,并学会灵活运用,增加自己的额外知识,提高操作技术和解决问题的能力,并收集所需要的资料。

　　必须发挥团队合作精神,当遇到问题不能解决或遇到新知识,又或者解决了某些特殊的问题时都要与全室的所有成员分享，每个成员都将自己成功与失败或平时的心得体会写到个人空间上。

　　把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题，还有成功的案例都记录下来,与团队成员进行交流。

　　2.设计的方面

　　(1)首先以网页设计为主,搞到网站的宣传，我们工作室的知明度，更多企业和公司知道我们工作室的存在.

　　(2)网页设计方向，暂且定为网页美工，企业建站2个方向,初期可以通过给一些网站免费制作网页扩大知名度

　　(3)程序设计方向，方面的技术人员必须重视自己思维方面的'培训和技术方面的培训，多看别人的源代码，找漏洞以减少自己犯同样的错误

　　(4)数据库管理方向，视企业管理各方面上的发展和软件所需的功能，自己对SQL技术的管理能力和优化管理系统

　　3.资料的收集

　　(1)了解市场上的需求和网络的动态，根据企业的需求和市场的发展方向来不断更新自己的知识，做到与时俱进。

　　(2)以工作室网站及QQ群(445054525)并互相交流

　　(3)主要搞好工作室网站，宣传方面要加大力度，美工方面要给人焕然一新和引人注目的感觉

　　4.网络营销和网络推广方面

　　尽快组建一支政治可靠、知识丰富、数量充足并熟悉网络语言特点和规律的网络通讯员队伍和网上评论员队伍。围绕热点问题和企业主动撰写贴文、吸引网民点击和跟帖，有效引导网上舆论。

　　二、工作室的工作范围和工作业务

　　我们初期拟定开展以下业务：

　　开设光盘刻录、电子相册制作、大型PPT制作、个人海报制作，安装各种软件，个人网站的设计、网页设计、企业网络推广、网络营销、程序开发，兼顾动画、FLASH和数码影像制作、网店营销等收费服务项目

　　工作室机构设置

　　为使工作室能够积极有效的运作，工作室设组长负责工作室的全面工作，工作室设推广组，网页制作组，设计组，硬件组4个核心职能工作小组，各小组以分工合作方式协调完成任务。具体组织职能如下：

　　工作室总组长（徐静老师）：

　　1、负责本工作室的全面工作，掌握各专业小组的运作情况、工作目标达到与否，全权监督、指导各专业小组的日常工作；团结本工作室的各成员，及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强本组的凝聚力，以利于工作有效的开展。

　　2、起草本工作室发展规划及各种决议。督促并检查各成员的工作落实情况，平衡各方需求。

　　3、负责协调工作室各成员工作，经常召开各小组碰头会，听取工作意见，解决相关问题。监督、考核、反映各小组的工作情况。

　　4、深入各小组，了解各组织成员的工作状况，负责各组织成员的工作考核评比。了解本校同学的各种需求，注意搜集、反映广大同学的合理建议和正当要求。

　　工作室副组长：都欣娟

　　专业各小组：（学生8人）

　　推广组2人：负责资源收集与整理和网络推广和网络营销，及时上传更新网页信息，做的迅速、全面，使用三项并行，导致3维信息网络空间。

　　网页制作组2人：负责网页设计、程序开发。

　　设计组2人：负责网站内容策划与维护，网页风格设计、图片处理、动画、FLASH制作。

　　硬件组1人:负责工作室硬件运行维护及故障维修。

　　现将工作室的计划和任务初步拟定，在以后的工作中根据需要再扩大业务。

　　设计公司创业项目计划书 6

　　前言：

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提出了根据公司初步运营的情况，从小的项目做起一步步做到大的项目，再创品牌。

　　（一）公司名称

　　唯一广告设计有限公司。

　　（二）公司初期布局

　　1、公司初期创办无需注册，等有了稳定的业务资金流动再注册登记。创办公司自己大概20万左右。60%用于固定资金，40%用于流动资金。

　　2、公司初步都遵守一切从简，租一间办公室，租金约2万/年，地段不需太好，适宜办公即可。简装一下需0、5万，然后置办一下办公用品：2台电脑需、一部客服电话、一台打印机总共大约需0、3万，我自己准备笔记本就可以了。

　　3、公司初期我准备开设四个部门：设计部，财务部，业务部，客服部。其中需要招聘设计人员两名，从资金反面考虑，两名先招聘兼职，我自己也可以做的，两人的工资一起1600/月，一般兼职是学生，自己有笔记本的，无需配电脑。其他的部门有我自己来负责。

　　4、公司初期目标（一年的计划）：成功的做好小的业务，能保本就更好，做好业务和客户的交流，建立好初期的客源，笼络好客户群体。

　　（三）创业理念

　　唯一广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在初步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告设计，大型宣传策划的路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，的融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告策划发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告策划的质量把关，做到细心到位，不断超越自己，这才是唯一广告公司发展的关键。

　　（四）公司服务

　　1、专业化的设计服务

　　为客户提供最好，唯一的设计，以最快的.的方式设计好客户的单子。做到让客户放心、安心的高质量服务。

　　成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

　　要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

　　2、个性化的业务服务

　　成立一家专业化的广告设计公司，同时以专业化的知识进行广告制作。

　　为客户提供高质量，低价格的广告设计作品。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。

　　不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的客服服务。

　　3、其他

　　用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。

　　（五）市场描述

　　广告行业是我国的新兴行业，xx年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测，xx年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12、5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西北地区的经济及广告与东部相比差距任然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。常州是江苏省内经济发达城市之一，商品交易活跃，商业网店密集。广告公司更是数不胜数，大型的企业，商店，建筑公司，学校更是很多。所以在常州一系列的设计方面的单子量还是很大，我们公司有很大的前景，这个需要做个具体的市场调查。

　　（六）目标市场

　　前期主要针对学校，个体的商店，超市等地进行业务往来，从这有一定的资金回笼，然后进行对大型的商户进行广告平面设计，商铺招牌制作，广告喷绘，产品包装设计等等获得大的利润。开拓稳定的目标市场，这有很大的发展前景，这个也需要具体广告公司数字，针对性的对常州周边的客源进行具体的调查。

　　（七）公司经验

　　初期的业务内容答题分为：

　　1、主要针对各大商户的各类设计需要

　　2、进行简单的打字复印

　　成熟期后的业务还要包括：

　　1、开始设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作等。

　　2、公司转型，逐渐形成广告设计公司，不单单只搞设计，同时对大型活动，大型的宴席，大型超市，或者小型个体户做策划，布景等。还对广大客户进行广告宣传设计。

　　（八）经营策略

　　1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课程，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整理、强调综合绩效以改善经营效率。

　　2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。

　　3、创造区域优势。起主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，唉区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4、初步建立一个稳定的客户群。能够在常州市主流广告公司做广告宣传策划，影响力开始向整个常州覆盖。

　　5、把唯一广告公司向常州各地推广，公司利润将趋向稳定化。

　　（九）成本核算

　　俗话说得好，“不打无把握之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

　　（十）经营障碍

　　1、资金不足导致公司基础建设落后。

　　2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初步期，是获得十分困难的主要原因。以及广告设计和宣传策划的途径。

　　3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

　　4、知名度不高。

　　设计公司创业项目计划书 7

　　一、导言

　　晨曦社工服务公司是一个提议中的公司，它以各高校社会工作专业和心理学的毕业生为主体，坚持"专业助人，造福社会"的理念，为人们提供各类社会工作服务。

　　二、概要

　　随着我国经济的发展，社会问题不断涌现，社会工作人才紧缺。按照美国社工比例，我国各个领域需要300万社工。"晨曦"社工服务公司就是在这种有市场有支持的情况下应运而生。公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询以及志愿者活动等为突破口，逐渐开展其它各类社工业务，逐步满足市场的需求。采用会员制招收家教家政人员，通过对会员和客户收取中介服务费，再通过与各大学建立实践基地关系，充分利用各高校学生师资力量，面向全国招收专业人员加盟公司，以社工各项服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费，形成低成本高回报的盈利模式。

　　公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽社工服务领域，涉足家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等服务，形成以社工服务为核心的多元化经营公司。另外，随着公司的发展，我们也将逐步拓宽连锁公司地域，实现全省--全国的大规模发展。

　　三、公司设想

　　A、公司的宗旨、名称、公司的结构

　　晨曦社工服务公司以"专业助人，造福社会"作为公司的发展宗旨，公司以经理室领导的公司办公室、社工服务部、社工培训中心和心理咨询中心四大部门，其中公司办公室直接接受经理室领导处理公司业务，保证公司的管理运作和制定发展策略，属于公司的大脑组织；社工服务部实行部门经理责任制管理运作，下设服务台、鉴别室和工作处三个小部门，其中工作处室是公司最核心的部门，设有青少年、老年人、社区、学校以及辅导和福利科

　　B、公司经营策略、相对价值增值

　　公司采用会员制招收家教家政人员，通过对会员和客户收取中介服务费，再通过与各大学建立实践基地关系，充分利用各高校学生师资力量，面向全国招收专业人员加盟公司，以社工服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费，形成低成本高回报的盈利模式。当然公司起步和发展最困难的事就是让消费者了解和信任公司，对此，我们决定公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询、免费络和电话服务以及其它志愿者活动等为突破口，活动过程以事实证明我们的实力，再加以各类成立的宣传活动公关工作，进一步宣传我们的公司、推广我们的业务。争取此外现存设有社工专业的高校均有或多或少存在缺实践基地的缺点，我们通过与各高校建立实践基地，定期邀请高校知名教授或老师来公司开讲座，充分利用高校的充溢资源，又形成名人效应。在公司人员方面，以我们创业人员为主要领导人，面向全国招收优秀管理人员和专业人员，形成以有经验管理人员和专业人员为带头人，大力发展中等骨干、逐渐培育新人员的发展机制。

　　我们的各类服务适合社会各类人士从青少年到老年人，从个人到家庭，从社区到社会，覆盖面广。但公司最大的生命力就在于社工本来就是坚持以人为本的理念实现"助人自助"的目标的职业。我们以尊重、真诚、同理的社工基本职业操守为公司员工的职业道德。公司把社工职业以商业模式发展，既是对社工职业发展的探索，更是对建设和谐社会的努力，通过这种模式使社工不仅进入平民，也被更多高收入家庭接受，真正使社工普及，给消费者解决困难，使我们的公司散发出勃勃生机，使社会更加和谐。

　　C、公司设施和必要资金

　　公司设施主要是公司租房和相关办公用品和各种设备；其中公司地址处于长沙市，如果又条件可以靠近高校，有利于充分利用高校资源，其中设备包括各部门电脑以及各功能必备的工作器材设施，例如多媒体演讲室、心理治疗器材等等。为了使我们公司认为到开市三个月以来，为能达到当月平衡日常收支我们还需要需要约10万元用于各类公关宣传经费和开展大规模的促销攻势提高我公司服务的销售量，并努力提高业务能力以便满足日益提高的客户需求。录用新的'员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。提高服务研发能力，创造领导潮流的新型服务，提高竞争能力。

　　四、产品与服务

　　A、服务介绍及优势

　　我们公司提供的社会工作服务的功能主要有三：一是发挥补救性功能，帮助解决人和环境互动不当引发的问题，包括青少年问题、老年人问题、家庭问题以及各类心理问题的治疗矫正；二是发挥发展性功能，开发个人潜能，满足社会发展的需要，充分挖掘社会各年龄段人的潜能，通过我们的服务使社区、学校等和企业等发挥最大功能。三是发挥预防性功能，就是要用专业的眼光及早发现苗头，向我们的潜在消费者做好推销工作，争取发展成为我们的客户，采取措施，预防问题的发生。

　　我们公司属于服务行业，投入少，风险低，并且社工这一职业又属于适应市场需要的职业，但因为现有机构对社工专业毕业生的就业并没有提供相应岗位，但政府却大力支持，在市场这种滞后性与市场需求的矛盾时，我们公司应运而生既解决了部分就业问题，又满足社会需求，拥有很大的发展空间。

　　B、研究、开发及服务

　　随着公司的发展，我们在做好做强现有的业务基础上，会继续深入开展社工有偿服务，逐部深入开拓服务范围，扩大服务部的工作处，成立康复科、儿童科、就业科、社会保障科等社工涉及的领域。真正使我们的服务深入民心、深得民意，在坚持"专业助人，造福社会"的公司发展宗旨的同时，造就一个名牌。实现社工"助人自助"的目的。

　　五、市场分析

　　A、市场描述

　　晨曦社工服务公司属于居民服务业，直接为消费者提供咨询和服务的市场，专向补充现在市场上紧缺的由社工组成的专业解决各类社会问题的"社会诊所"这个市场的最大特征是封闭性和潜在性，即是中国"家丑不外扬"的观念束缚，导致社会成员各种社会问题得不到专业解决，以致社会成青少年犯罪、自杀事件、空巢老人等社会问题层出不穷，影响个人和社会发展；当然这种市场封闭性也代表了它有巨大的市场开发性，再加上学校问题学生、就业问题以及各种心理疾病患者，虽然现在部分地区已经成立非营利性的社工服务机构，但因为非营利性机构自身的缺陷导致缺少竞争，工资低以及规模小，以致服务面不普及。所以我们的市场是巨大的，只要我们用专业的手法和大规模的有影响力的宣传打开这个市场，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着高质量，价值导向型发展，产生不可估计的巨大价值。

　　B、目标市场

　　我们将目标市场定义为第三产业中除了交通运输、仓储和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业、金融业、房地产业和其它服务业中的非营利性服务业以及营利性服务业中商务服务、租赁、信息、计算机服务及软件业、科研和综合技术服务业之外的社会问题矫正服务业。公司初步定位在广东湛江市。现在，这个市场由7-10种竞争者分享，包括中介机构、培训机构、心理服务机构、各类励志活动机构以及社区和一些地方民政机构设立的非营利性的社工服务站。但相对而言我们的服务拥有以下优势：

　　1.专业的服务-聘任专业人士培训，高学历多经历专业人才服务队伍以及对消费者的服务提供涉及家庭、社区以及学校以及企业的全方位工作，再促使消费者建立自助机制，从根本上解决消费者问题；

　　2.低成本高品味，为消费者的量体裁衣，设计专门服务，突出个性、尊重个人，进一步提高社工服务的高层次；

　　3.以商业模式运行，从经济利益的根本上保障消费者利益。

　　4.机构设置多样化，包含家教、家政和心理咨询等部门，全方位为消费者提供相应的服务，免去"跑几家"的麻烦。

　　C、标消费群

　　就业困难、贫富悬殊、流浪乞讨、犯罪吸毒、以及诚信缺失、道德失范、心理失衡等一系列复杂社会问题随之出现，人们对社会服务需求的层次越来越多、数量越来越大、质量越来越高。在这种形势下，仅靠传统的、单一的行政管理方式和工作手段已难以适应，必须大力加强专业社会工作人才队伍建设，积极培育和发展社会工作专业服务机构。我们公司提供的服务就符合人们的需求，让许多因为打工一族迫于生计而忽略了小孩和老人、因为工作学习等压力而出现的心理行为问题予专业服务解决的营利性机构。

　　D、销售战略

　　（1）我们的市场开发营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的服务：

　　①通过正式的宣传面向社会推荐我们的业务，公司现场进行服务工作；

　　②委派人员到所需服务机构进行服务工作；

　　③以家教、家政、心理咨询以及志愿者活动的公司会员或人员给予推荐；

　　④用推销员方式上门推销公司服务；

　　⑤通过电话、站等现代科技方式进行营利性服务工作。

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